05/11/26
Votre direction trouve la formation managériale trop chère. Mais combien lui coûte le fait de ne pas former ses managers ?
Turnover, recrutements dans l’urgence, recours à l’intérim… Pour défendre votre budget 2027, comment relier le développement des managers aux priorités et aux indicateurs de votre entreprise ?
Ce contenu est le replay d’un webinar déjà diffusé par SoManyWays le 16 septembre 2026. Il est accessible sur inscription et ne constitue pas une nouvelle session en direct.
Pendant 59 minutes, Clio Therage, directrice associée de SoManyWays, et Vincent Hagenbourger, DAF et juriste, proposent une approche concrète pour préparer vos arbitrages et présenter un plan de formation managériale convaincant.
Au programme
- Chiffrer le coût du non-management à partir de vos données SIRH existantes.
- Comparer le coût d’un parcours de formation à celui des alternatives subies : recrutement de crise, intérim, turnover.
- Anticiper les 5 questions clés d’un DAF et y répondre sans jargon RH.
- Présenter votre plan 2027 comme une réponse à un problème opérationnel chiffré.
À qui s’adresse ce replay ?
Aux DRH, responsables formation et responsables du développement des compétences qui préparent leur plan 2027 et souhaitent mieux défendre leurs investissements auprès de leur direction.
Les intervenants
Clio Therage — Directrice associée, SoManyWays
Elle accompagne les organisations dans la transformation de leurs pratiques managériales et la structuration de dispositifs de formation dont les effets peuvent être mesurés sur le terrain.
Vincent Hagenbourger — DAF, juriste et auteur de la newsletter « Un Coût d’Avance »
Il aide les fonctions RH à s’approprier les chiffres pour peser dans les décisions budgétaires et relier leurs actions aux enjeux financiers de l’entreprise.
Format : replay sur inscription · Durée : 59 minutes · Organisé par SoManyWays