« 87% des managers qui s’engagent dans un processus 360 Feedback font progresser leurs compétences managériales de façon significative. »
Afin de vous permettre d’en savoir plus sur la méthode 360 feedback et sur la façon dont vous pouvez en tirer parti de façon efficace, AssessFirst organise 2 petits déjeuners autour de cette thématique.
- La matinée du 14 juin, de 8h30 à 10h30, sera consacrée entièrement à un public de consultants et de cabinets de conseil RH. >> Programme Consultants
- La matinée du 5 juillet, de 8h30 à 10h30, nous accueillerons un public de professionnels RH évoluant en entreprises. >> Programme Entreprises
Découvrez comment tirer parti du 360 feedback.
Durant ces ateliers, vous (re)découvrirez le 360 feedback, ses spécificités, les conditions de sa mise en oeuvre au sein de votre organisation (ou chez vos clients), les facteurs clés qui font qu’un projet 360 réussit (ou pas). Nous vous remettrons également les documents de communication indispensables pour provoquer l’adhésion en interne à la démarche.
Bénéficiez de retours d’expérience réussis !
Les 3 experts présents vous feront partager leur expériences de plus de 500 sessions d’évaluations 360 feedback. Ils vous parleront des atouts de la méthode, de la façon dont sont conduits les entretiens de restitution, dont sont fixés les plans d’actions, mais aussi des précautions à prendre pour tirer pleinement parti de la méthode 360.
Le programme
- Déployer la méthode 360 en 7 étapes clés,
- Les conditions de la réussite d’un projet 360,
- Communiquer sur le projet pour provoquer l’adhésion,
- Mettre en place des plans de développement individualisés,
- Retours d’expérience et Echanges,
- …
Les 3 experts 360
- David BERNARD, Psychologue du travail & Directeur Associé
- Simon BARON, Psychologue du travail & Responsable R&D
- Alexandre COLLIGNON, Consultant expert en évaluation