mardi, 11 août 2026
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Évaluation des managers : la place du leadership

par La rédaction 13 juillet, 2010
13 juillet, 2010 120 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Management et leadership ne sont pas deux termes interchangeables. Un bon leader ne sera pas forcément un bon manager et vice-versa. Alors que les qualités du leader relèvent avant tout de traits de personnalité, les atouts du manager sont davantage liés à des compétences, un savoir-faire techniques. Avoir conscience de ces deux dimensions est essentiel pour bien évaluer les qualités managériales de vos candidats.


Savoir définir des stratégies, des processus, des priorités, mettre en place des actions pour faire avancer un projet… Autant de qualités qui font un bon manager mais pas un bon leader. Car le leadership se mesure à la capacité à mener un groupe vers un objectif commun sans pression, à motiver, à fédérer une équipe et à transmettre de l’enthousiasme.

Une récente étude menée par Central Test met ainsi en lumière les trois traits de personnalité les plus représentatifs d’un bon leadership : l’optimisme, le besoin de se dépasser et la capacité à se tourner vers le futur. Des qualités intrinsèques intéressantes mais également difficiles à jauger sans une habile combinaison de méthodes d’évaluation.

Expériences professionnelles mais aussi responsabilités et réalisations extra-professionnelles, le CV peut fournir de précieux renseignements quant aux qualités de leadership d’un candidat. Attention toutefois à ne pas se contenter de cette analyse. Certaines personnes gonflant leurs expériences pour mieux paraître, cette première étude doit être complétée par des tests

Avoir recours à un test psychométrique de personnalité est incontournable pour évaluer le leadership. En fonction du profil du candidat, il sera possible d’opter pour un test de personnalité généraliste ou à un test dédié à une population de managers déjà en exercice. Pour pousser plus loin l’analyse, il est intéressant de coupler ce test de personnalité à un test d’intelligence émotionnelle. Celui-ci permettra de creuser les attitudes du candidat et de déceler ainsi si ce dernier sait faire preuve d’assertivité, d’auto-motivation et d’optimisme.

Les résultats des tests en main, reste maintenant à les approfondir. Pour cela l’entretien avec le candidat est capital, tout comme le recours à des mises en situation qui permettront de se rendre compte concrètement des capacités de leadership du candidat. Ces dernières sont particulièrement intéressantes lorsqu’elles sont menées en groupe car elles permettent d’observer comment les candidats coopèrent. Le leader recherché sera celui qui saura amener le groupe vers une solution commune sans chercher à s’imposer.

Patrick Leguide, fondateur et PDG de Central Test

 

 

Pourquoi choisir Central Test ?

· Nos tests RH apportent un éclairage additionnel sur le candidat en évaluant sa personnalité, son savoir être, ses motivations dans le contexte professionnel.
· Nos outils sont validés selon les normes psychométriques internationales auprès d’un échantillon représentatif de la population.
· Les rapports de résultats, pragmatiques et facilement restituables, permettent une adéquation du profil du candidat avec le poste.
· Notre solution RH est économique et transparente : pas de séminaire de formation obligatoire, de frais cachés, de licence annuelle, etc.
· Nous proposons des formules adaptées à toute utilisation : des achats à l’unité pour des passations ponctuelles ou abonnement illimité pour accéder librement à l’ensemble de nos outils en ligne.
Central Test
L’art de l’évaluation
Tél : + 33 (0) 1 73 04 27 56 (service client)
Tél : + 33 (0) 1 46 28 18 95 (consultants psychologues)
Mail : [email protected]

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !
loader

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

loader

Agenda RH

  • Voir tout
  • 17septembreL'IA, partenaire de vos décisions RH
  • 17septembreRentrée 2026 : alignez vos équipes sur vos priorités stratégiques
  • 17septembreLes recrutements ratés commencent rarement par un mauvais candidat
  • 22septembreThe HR Influence Event

Études RH

Voir tout
  • Observatoire des Fragilités du Travail 2026

    19 juin, 2026
  • Baromètre Digitalisation RH & IA 2026

    7 juin, 2026
  • Cartographie GTA : Benchmark 2026

    13 février, 2026

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Fragilités du travail : santé mentale, management, charge de...

    24 juillet, 2026
  • Changement climatique et santé au travail : protéger les...

    8 juillet, 2026
  • L’IA en recrutement : efficacité oui, sourcing sauvage non...

    26 juin, 2026
  • Télétravail : les idées reçues qui coûtent cher

    4 juin, 2026
  • Cooptation : le pouvoir de l’IA

    2 juin, 2026
  • Rentabiliser le « non » : comment vos refus...

    22 avril, 2026

Actualités RH

Voir tout
  • Test psychométrique : définition, usages et limites en recrutement

  • Serious game en entreprise : le guide de référence pour choisir une solution en 2026

  • Santé au travail : comment structurer une politique de prévention durable ?

  • Référentiel de compétences : comment Somfy structure ses parcours internes

  • 90 ans de congés payés : nous avons conquis du temps libre, reste à le protéger

CandidatCandidatsCompétencesEcpaévaluationManagementManagerProcessus de recrutementRessources humainesSelection
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

26 juin, 2025

Il doit être accompli : il est manager...

15 octobre, 2024

Baromètre Lucca : Aspirations, défis et craintes des...

12 mars, 2024

Le Guide Soft Skills 2.0

6 mars, 2024

L’impact de l’expérience collaborateur sur l’absentéisme : la...

13 décembre, 2024

Le marathon des entretiens annuels : comment s’y...

20 mai, 2024

10 Actions RH concrètes pour débullshiter la question...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mardi, 11 août 2026
  • Partenaires RH
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit média 2026
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact