L’engagement et son corollaire le désengagement sont aujourd’hui dans toutes les conversations des dirigeants et DRH. Grande démission, démission silencieuse, remise en question, manque de reconnaissance, quête de sens, autant de sujets partagés dans les medias, nos entreprises mais aussi en famille, et souvent abordés de manière anxiogène non propice à la mise en oeuvre de solutions.
Les chiffres de la dernière étude CCLD* du printemps sont d’ailleurs éloquents : en 2021, 83% des candidats se disaient engagés dans leur rapport au travail, ils sont 67% en 2022*. Côté Gallup, 6% des Français seulement se disent engagés dans leur entreprise. En parallèle, pour 93%* des RH en 2022, l’engagement collaborateur est pourtant devenu la priorité numéro 1. Mais comment faire pour agir ?
Quelles actions mettre en oeuvre pour transformer nos organisations, laisser plus de place à l’humain toute en créant de la performance durable?
C’est à découvrir dans ce livre blanc : la recette de l’engagement :
- Ingrédient n°1 : Distiller un maximum de sens
- Ingrédient n°2 : Ajouter une pincée de plaisir
- Ingrédient n°3 : Remuer pour faire grandir