QVCT

  • Le work-life balance est un terme en anglais pour désigner l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Est ce n’est pas évident quand on a convié le travail à la maison, en grande partie en raison des changements dûs au confinement et le télétravail.  Les enjeux pour concilier travail et vie personnelle sont en effet les principaux précurseurs des grands problèmes liés à la gestion des personnes : le burnout, la faible motivation professionnelle et l’augmentation du taux de rotation sont des indicateurs qui illustrent cette réalité. C’est dans ce contexte que les pratiques du work-life balance prennent de …

  • La fin du protocole sanitaire en entreprise a été annoncée par Elisabeth Borne, ministre du Travail, le mardi 8 mars 2022. Les prémisses d’un retour à la vie normale en entreprise, qui s’illustrent notamment par la fin du port du masque à partir du 14 mars 2022. Il ne sera donc plus nécessaire de le porter en entreprise, ni de respecter la distanciation sociale de 2 mètres, ou de réglementer la restauration collective. Cette mesure illustre la volonté globale de levée des mesures sanitaires en entreprise, souhaitée par le gouvernement.   Historique des protocoles sanitaires successifs Le protocole sanitaire en …

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    Le Premier ministre, Jean Castex a annoncé le jeudi 20 janvier dernier la fin du télétravail obligatoire de 3 jours minimums, à compter du 2 février. Cependant cette annonce ne marque pas pour autant la fin du développement du travail hybride devenue une solution durable pour beaucoup d’entreprises. Cette nouvelle organisation du travail pose de nouvelles problématiques notamment au sujet des solutions de restaurations dues au travail hybride.   C’est quoi le travail hybride ? Marie-Pierre Serena, Directrice Marketing New Food Models chez Sodexo définit ce mode de travail comme “un mode d’organisation du travail où l’on partage son temps entre …

  • Aurore Malherbes a 29 ans et déjà un parcours inspirant. Ingénieure diplômée de Centrale Paris, Aurore s’est spécialisée dans le cloud et la cybersécurité avant de co-fonder, il y a trois ans seulement, Padock, une entreprise qui développe des infrastructures digitales. Mais avant de devenir CTO, Aurore a pris le temps de se débarrasser des freins qui l’empêchaient de s’affirmer. Elle a failli renoncer à intégrer l’école Centrale de peur d’échouer ! Le cas d’Aurore n’est pas isolé, et les femmes doivent relever un vrai challenge pour affirmer leur personnalité. C’est à ce prix que l’égalité femmes/hommes dans les entreprises …

  • Nous avons connu une véritable révolution de nos modes de travail. Côté employeur, la distanciation avec nos collaborateurs nous a poussé à revoir nos modes de communication, à remettre un focus sur des sujets sociaux de type QVCT, à se poser sur le rôle du manager, à appréhender l’individuel vs le collectif… Côté salarié, nombreux sont ceux qui ont dû apprendre à utiliser de nouveaux outils digitaux, à revoir leur habitudes sociales et leurs manières d’interagir avec leurs collègues, leur direction ou encore leurs interlocuteurs RH.  Après avoir parlé de l’acculturation numérique, de l’innovation dans la formation, des séniors et …

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    Agir sur sa RSE ? La loi Climat et résilience du gouvernement (promulguée le 24 août 2021) marque un nouvel engagement envers les enjeux du dérèglement climatique.  C’est désormais officiel, depuis le 20 juillet 2021, les CSE sont habilités à rendre leurs avis sur l’impact environnemental de l’activité générée par leur entreprise. Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, l’employeur devra informer et consulter le CSE sur les conséquences environnementales des décisions ou mesures présentées. Il est également prévu que l’employeur consulte le CSE sur les conséquences environnementales dans le cadre de ses trois consultations récurrentes sur la situation économique et financière, …

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    Véronique Gibert est psychologue coach (Cabinet Koreia) et psychothérapeute. Elle accompagne entreprises et patients dans la découverte de leurs ressources personnelles. Le psychologue coach, ou « éclairagiste de l’âme » comme elle aime se décrire, aide les salariés à prendre du recul et officialise avec eux-mêmes leur auto-connaissance. Connaître ses ressources personnelles est une force que beaucoup de personnes oublient encore aujourd’hui. Véronique nous offre son éclairage sur le sujet suivant : Distanciel VS présentiel, comment rendre une relation collaborative plus qualitative ?   Définition d’une relation collaborative Une relation collaborative rejoint la notion de co-responsabilité. C’est un esprit d’équipe, de bienveillance, …

  • Le jeudi 21 octobre dernier a eu lieu la Matinale RH bien-être au travail. Ce sujet de plus en plus important a permis de réunir à notre évènement une cinquantaine de professionnels RH et plusieurs acteurs de la qualité de vie au travail : Moodwork, Arnaud Collery (CEO de Humanava), Smartrecruiters, Groupe Up, Marine Baranes consultante en communication, Célia La Luna de Vrille, Neoness. Au sujet de cette Matinale RH : confort de travail  motivation et engagement des salariés   aménagement du travail  services aux salariés pour leur faciliter l’équilibre des temps de vie   L’intervention de Smartrecruiters à la Matinale …

  • Un conflit au travail est souvent source de stress et de tensions. Mais ne vous inquiétez pas, chaque problème à sa solution ! Découvrez nos meilleurs conseils et astuces pour apprendre à gérer et surtout à résoudre dans le calme et la sérénité, un désaccord au travail. Ce qui ne peut qu’être bénéfique pour votre QVCT.   1. Conflit au travail : Apprenez à maîtriser vos émotions Cette première règle est primordiale. Une réaction à chaud n’est jamais bénéfique, pour vous comme pour le reste de l’équipe, qu’elle soit concernée ou non. Avant de vous exprimer et d’utiliser des mots que vous pourrez …

  • Télétravail, chômage partiel, arrêts puis relance de l’activité, distanciation physique et sociale, précautions dans les bureaux… Les répercussions de la crise sanitaire du Covid 19 ont impacté le management des organisations. Maintenir et développer la performance des entreprises a fait prendre conscience de l’importance du facteur humain. Dans le monde post-covid, une culture d’entreprise forte devra s’inscrire dans une logique de durabilité pour motiver les collaborateurs. La culture d’entreprise durable devra placer l’humain au cœur de la mission de l’entreprise pour que, du bien-être de  chaque salarié, naisse l’engagement qui renforcera le collectif de travail.   L’humain au coeur de …

  • Team building : Bien connu depuis les années 80 aux États-Unis, le « renforcement d’équipe » s’est aussi développé ces dernières années dans l’hexagone. Le principe ? Proposer aux employés d’une entreprise des activités en dehors du cadre professionnel afin de renforcer la cohésion entre les salariés et la relation de ces derniers avec leurs managers. Véritable valeur ajoutée pour les entreprises, ces animations disposent de nombreux avantages qui permettent aux entreprises d’améliorer l’environnement et le bien-être au travail (QVCT).   Pourquoi organiser un team building ? Très fédératrices, les activités team-building permet de renforcer les liens sociaux entre les …

  • My Happy Job devient My Happy Job by Moodwork à partir du 16 septembre 2021. Après plus de 4 années de collaboration, les deux sociétés ont décidé de s’allier. Spécialiste de l’accompagnement et des outils d’amélioration, Moodwork se positionne grâce à l’acquisition de My Happy Job comme la 2 ème source d’information en termes de qualité de vie au travail (nommée QVCT depuis 2022).   Qui sont ces acteurs de la qualité de vie au travail ? Le rachat de My Happy Job ancre le positionnement de Moodwork sur le créneau de la qualité de vie au travail. Mais quelle …