QVCT

  • Depuis 2021, Coopérative U déploie une politique diversité et inclusion à l’échelle nationale. L’un de ses résultats les plus visibles concerne le taux de travailleurs en situation de handicap, passé de 3,05 % en 2021 à 6,27 % en 2025. Mais le projet présenté dépasse la seule progression d’un indicateur. Il porte sur la confiance, la parole et la visibilité donnée aux situations de handicap, en particulier lorsqu’elles restent invisibles. En 2025, l’entreprise a choisi d’aller plus loin en donnant la parole aux collaborateurs concernés. Avec démarche dédiée au handicap invisible et à l’inclusion, Coopérative U obtient la 3e place …

  • Nous y sommes : la semaine de la QVCT 2026 se déroule du 15 au 19 juin. Un rendez-vous RH annuel qui invite les entreprises à interroger leurs pratiques. Parmi les sujets qui s’imposent cette année ? La santé mentale, bien entendu.  Reconduite comme grande cause nationale, la santé mentale s’est progressivement imposée dans les entreprises. La parole s’est ouverte, les diagnostics se multiplient et les directions RH ont, pour beaucoup, pris la mesure du sujet.  Reste désormais une question plus opérationnelle. Comment passer de la sensibilisation à une politique de prévention structurée ? En d’autres termes : comment inscrire …

  • La charge de travail reste l’un des sujets les plus sensibles à traiter dans les organisations. Elle touche à l’activité réelle, aux priorités, aux réunions, aux arbitrages managériaux et aux marges de manœuvre des équipes. Pour les directions RH, l’enjeu consiste donc à objectiver ce qui relève souvent du ressenti, sans réduire le sujet à une responsabilité individuelle. Chez Servier, ce travail s’inscrit dans le programme QVCT #BeWell. Le diagnostic QVCT France 2025, réalisé auprès de 4 520 collaborateurs, a recueilli 3 601 réponses, soit 80 % de participation. Il a confirmé le rôle de la charge de travail dans …

  • Free remporte le Trophée QVCT, RSE & impact social 2026 avec un dispositif dédié à la protection des collaborateurs en boutique. Dans les métiers en contact avec le public, les incivilités, insultes, menaces ou violences physiques restent parfois banalisées. Elles peuvent pourtant avoir un impact direct sur la santé mentale, le sentiment de sécurité et l’engagement des équipes. Chez Free, le sujet concerne les conseillers et managers des boutiques, exposés à des situations de tension avec certains clients. L’entreprise a donc structuré un dispositif complet pour prévenir, signaler, accompagner et analyser ces violences externes. Avec ce projet, Free obtient la …

  • Les modes et espaces de travail ont profondément évolué depuis la crise sanitaire. Le télétravail, d’abord solution d’urgence, s’est installé dans les pratiques. Le modèle hybride s’est généralisé, les bureaux se sont transformés, et les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur environnement professionnel ont changé en conséquence. En parallèle, les politiques de retour au bureau se multiplient partout dans le monde, les directions générales remettent sur la table la question du présentiel, et les DRH se retrouvent à arbitrer entre des salariés attachés à leur flexibilité et des dirigeants en quête de cohésion. Où en est-on vraiment du télétravail en …

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    La mutuelle NUOMA revendique un modèle mutualiste et une relation de proximité. Au siège de la mutuelle, à Orléans, myRHline a rencontré ses équipes pour comprendre leur proposition aux entreprises. Complémentaire santé, obligations conventionnelles, gestion des affiliations…La mutuelle d’entreprise s’inscrit au cœur des responsabilités RH. Qui est NUOMA ? Qu’est-ce qui distingue cette mutuelle des autres assureurs santé ? Comment la mutuelle d’entreprise accompagne-t-elle les employeurs, la fonction RH et les salariés ? Immersion dans les coulisses de la mutuelle d’entreprise NUOMA.   NUOMA : une gouvernance mutualiste à taille humaine Issue de la fusion de deux mutuelles d’entreprises historiques …

  • La prévention des discriminations et du harcèlement au travail est encore rarement pensée comme un sujet structurant. Pourtant, elle influence les pratiques, les relations professionnelles et le cadre commun de travail. Comment faire de la prévention des discriminations un véritable sujet d’organisation du travail, et non un thème périphérique réservé à quelques experts RH ? Quel rôle peuvent jouer les témoins dans la prévention des situations de discrimination, aux côtés des RH et des managers ? Et où en sont réellement les entreprises sur le terrain de l’égalité femmes-hommes, entre avancées visibles et fragilités persistantes ? Pour apporter un éclairage …

  • La présence d’animaux au travail séduit particulièrement les jeunes générations et s’inscrit dans une dynamique QVCT plus large. Avant de se lancer, les RH doivent évaluer l’impact sur l’organisation, la cohésion et le bien-être. Quels critères et quelles étapes pour décider en toute objectivité ?   Chiens au travail : un concept en expansion rapide Longtemps cantonnée à quelques startups ou entreprises anglo-saxonnes, la présence d’animaux au bureau gagne du terrain. Aux États-Unis, le « Take Your Dog to Work Day » est devenu un rendez-vous national. Chaque année, des centaines d’entreprises participent à cette journée symbolique, au point que …

  • Du désengagement à la fidélisation, la reconnaissance occupe une place centrale dans l’expérience de travail. Pourquoi la reconnaissance, pourtant identifiée comme une attente forte des salariés, peine-t-elle à s’inscrire (vraiment) dans les pratiques des entreprises ? En quoi une reconnaissance reposant uniquement sur le rôle du manager limite-t-elle sa portée au quotidien ? Et comment une application comme Listen Leon peut-elle aider les organisations à animer la reconnaissance dans la durée ? Pour répondre à ces questions, la rédaction de myRHline est partie à la rencontre de Benoît Grondin, cofondateur de Listen Leon, plateforme digitale qui permet d’installer un programme …

  • On le constate chaque année dans les baromètres RH : certains salariés trouvent dans leur activité une source d’énergie, d’utilité et d’accomplissement… quand d’autres peinent à en percevoir la finalité. Et pour cause : le sens n’est pas un concept abstrait, il se construit dans la relation entre un individu, son travail et l’organisation qui l’emploie. Pour les entreprises, l’enjeu est de créer les conditions d’un travail plus « aligné ». C’est-à-dire cohérent avec les aspirations, les valeurs et les besoins des collaborateurs.   Donner du sens au travail : un projet collectif Le rôle du management Vision, raison d’être, …

  • On parle beaucoup d’épanouissement au travail. Mais qu’en est-il des actions réellement mises en place par les entreprises pour favoriser l’émergence de ce sentiment chez les collaborateurs ?  En pratique, bon nombre d’entre elles restent accessoires. En effet, avant d’ajouter des dispositifs ou de multiplier les initiatives, les RH doivent dépasser les idées reçues et mieux tenir compte des trajectoires individuelles. Nouvel éclairage sur le sujet pour adapter l’accompagnement, sans céder au « one size fits all ».   Épanouissement professionnel : définition et indicateurs Qu’est-ce que l’épanouissement professionnel ? Il s’agit d’un sentiment d’éclat, de plénitude, induit par l’exercice …

  • La fonction managériale connaît en France une transformation profonde. Entre attentes croissantes des salariés, injonctions de performance et mutations rapides des modes de travail, les managers se retrouvent au cœur d’un système qui change plus vite que leurs environnements de travail ne s’adaptent. Jamais les équipes n’ont eu autant besoin de repères, d’écoute et de cohérence, et jamais les managers n’ont eu autant de mal à répondre à ces besoins. En 2026, si les entreprises n’agissent pas, cet écart risque bien de cristalliser les difficultés de management. Un état des lieux s’impose : décryptage de leurs difficultés, de leurs attentes …