Dans cette nouvelle édition d’Enjeux RH, nous explorons la manière dont la santé au travail s’impose désormais comme un levier structurant des politiques RH, au croisement de la prévention, de la performance durable, de la QVCT et du dialogue social.
Dans un contexte marqué par la progression de l’absentéisme, la montée des risques psychosociaux, l’évolution du rapport au travail et la nécessité de mieux accompagner les fragilités individuelles comme collectives, la santé des salariés ne peut plus être traitée comme un sujet périphérique. Elle devient un véritable indicateur de pilotage pour les directions RH et les comités de direction.
À travers plusieurs regards complémentaires, découvrez comment les entreprises, les acteurs de la prévention et les partenaires RH construisent des stratégies plus structurées, plus préventives et plus proches des réalités du terrain.
Alexandra Jolivet, DRH des Laboratoires Expanscience, revient sur la manière dont l’entreprise a placé le « bien travailler ensemble » au cœur de sa stratégie RH. Elle explique comment la prévention des risques psychosociaux, la formation des managers, l’accompagnement de la parentalité et l’organisation du télétravail contribuent à faire de la santé mentale un pilier du modèle managérial.
Christophe Patte, fondateur de myRHline, partage les premiers enseignements de l’Observatoire des fragilités du travail 2026. Accélération du rythme de travail, fatigue cognitive, santé mentale, préparation des managers, impact de l’IA : son analyse montre que les fragilités du travail changent de nature et que la QVCT devient une condition essentielle de la performance durable.
Philippe Goj, président du CIAMT, apporte le regard d’un acteur majeur de la prévention et de la santé au travail. Il détaille pourquoi les entreprises doivent dépasser la logique du suivi médical obligatoire pour construire de véritables politiques de prévention, capables d’agir en amont sur l’absentéisme, l’usure professionnelle, la santé mentale et le maintien en emploi.
Enfin, Valentine Gourdet, Head of People chez TrainMe, montre comment l’activité physique, le bien-être et la lutte contre la sédentarité peuvent devenir des leviers concrets de prévention santé. Elle insiste sur la nécessité de construire des démarches régulières, inclusives et mesurables, capables d’engager durablement les collaborateurs et de répondre aux enjeux RH du quotidien.
Ces témoignages illustrent une conviction forte : la santé au travail ne se résume plus à une succession d’actions isolées. Lorsqu’elle est pensée comme une stratégie globale, portée par la direction, relayée par les managers et adaptée aux besoins du terrain, elle devient un levier de protection, d’engagement et de performance durable pour les organisations.