De nos jours, fédérer et animer une communauté RH est devenu un enjeu crucial pour les entreprises. Dans ce premier épisode de la saison 2 de notre podcast T’as raté le coche, Saint-Gobain, un leader dans le secteur de la construction, a partagé ses bonnes pratiques en matière de création et de gestion d’une communauté RH engagée. Isabelle Bonhomme, Directrice du développement RH, et Valentine Ferrero, Responsable des relations sociales, ont révélé les stratégies simples mais efficaces qui ont permis de renforcer la collaboration entre les équipes RH dispersées et de se distinguer lors des Trophées de l’Innovation RH 2024.
Les piliers de l’animation d’une communauté RH
Saint-Gobain, avec ses 700 collaborateurs RH en France, a su tirer parti des outils digitaux pour maintenir une cohésion forte. L’initiative principale ? Des webinaires mensuels, accessibles à tous les membres de la communauté RH, où les thématiques sont choisies par les collaborateurs eux-mêmes. Cette approche participative garantit la pertinence des sujets abordés et renforce l’engagement. Ces webinaires sont interactifs et permettent de poser des questions en direct, avec des sessions en replay pour ceux qui ne peuvent pas y assister en temps réel.
L’aspect collaboratif est clé : les équipes se retrouvent pour échanger autour de sujets variés, allant de la formation continue à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus RH. Un des succès notables a été la mise en place d’ateliers sur l’IA, initiés suite à la demande croissante des collaborateurs. Ce format flexible et peu coûteux a rapidement pris de l’ampleur, au point d’être étendu à l’ensemble des 37 000 employés de Saint-Gobain en France.
L’importance de la reconnaissance interne
Pour valoriser les initiatives RH internes, Saint-Gobain a lancé les Trophées de l’Innovation RH. Ces récompenses visent à reconnaître les projets innovants déployés au sein du groupe. En 2024, cette initiative a permis à des projets issus de différents pôles RH d’être mis en lumière, favorisant ainsi le partage des bonnes pratiques entre les entités du groupe.
Les résultats parlent d’eux-mêmes : avec 57 projets soumis dès la première édition, l’enthousiasme était palpable. La reconnaissance externe a également été au rendez-vous, avec des mentions spéciales dans les médias spécialisés et une large couverture au sein du groupe, renforçant la marque employeur de Saint-Gobain.
L’expérience de Saint-Gobain montre que la mise en place d’une communauté RH dynamique et participative repose sur des actions simples mais ciblées, telles que les webinaires interactifs et les initiatives de reconnaissance interne. Ces efforts renforcent non seulement l’engagement des équipes RH, mais permettent aussi à l’entreprise de s’adapter en permanence aux nouvelles attentes du marché et des collaborateurs.
Merci à nos partenaires d’avoir rendu cette saison 2 possible : SmartRecruiters, no place like work et officeriders.