Saint-Gobain France formalise un nouvel engagement en faveur de l’inclusion des personnes LGBTQIA+ au travail.
Le 10 juin dernier, Saint-Gobain France a annoncé la signature de la Charte d’Engagement LGBTQIA+ de L’Autre Cercle. L’association est aujourd’hui identifiée comme l’un des acteurs de référence sur l’inclusion des personnes LGBTQIA+ dans le monde professionnel.
Par cette signature, le groupe entend renforcer sa politique diversité et inclusion. Celle-ci couvre déjà plusieurs dimensions : mixité, nationalités, formations, parcours professionnels, générations, handicap, origines ethniques et sociales.
Intervenue quelques jours avant la semaine de la QVCT 2026 cette signature rappelle que la qualité de vie au travail passe aussi par la lutte contre toutes les formes de discrimination. Comment les entreprises peuvent-elles passer d’un engagement diversité global à des actions plus structurées ? Décryptage.
Inclusion LGBTQIA+ : Saint-Gobain France formalise ses engagements
La Charte d’Engagement LGBTQIA+ de L’Autre Cercle engage les signataires pour une durée de 3 ans. Pour Saint-Gobain France, cette signature s’accompagne d’un plan d’action destiné à mieux intégrer les thématiques LGBTQIA+ dans les politiques diversité et prévention des discriminations.
L’entreprise indique aussi vouloir poursuivre ses actions de sensibilisation auprès de ses parties prenantes et de son écosystème. L’enjeu consiste donc à inscrire le sujet au-delà d’une communication institutionnelle. Il s’agit de le relier aux pratiques RH, managériales et sociales.
En matière d’inclusion LGBTQIA+, la formalisation des engagements joue un rôle important. Elle donne un cadre. Elle permet aussi de rendre les attentes plus lisibles pour les collaborateurs, les managers et les équipes RH.
Mais, comme pour toute démarche diversité, la portée réelle dépend de l’appropriation par le terrain. Une charte peut ouvrir la voie, mais son efficacité repose sur les actions qui suivent : formation, prévention des comportements discriminatoires, appui aux managers, recours identifiés et dialogue interne.
Ainsi, le modèle de l’entreprise inclusive repose sur des actions visibles et opérationnelles. Des engagements qui prennent forme dans le recrutement, la mobilité interne, l’évolution professionnelle, l’expression de soi au travail, les dispositifs de signalement des discriminations et l’accompagnement des collaborateurs concernés.
Diversité et inclusion : l’enjeu d’un ancrage dans les pratiques RH
Cette signature s’inscrit dans la continuité du programme « Agir durablement », lancé par Saint-Gobain en France en 2021. Ce programme constitue le cadre de l’engagement sociétal du groupe dans l’Hexagone, avec un pilier dédié à la diversité et à l’inclusion.
Ce dernier ayant déjà contribué au lancement de plusieurs actions auprès des 33 000 collaborateurs en France. Parmi elles, des :
- sensibilisations ;
- formations sur les biais inconscients ;
- réseaux internes ;
- mentoring ;
- partenariats associatifs ;
- guides de bonnes pratiques ;
- dispositifs d’accompagnement.
Par ailleurs, le groupe mentionne aussi des actions liées à l’identité de genre et à l’orientation sexuelle. Ce point est essentiel, car ces sujets restent parfois moins visibles dans les politiques D&I que d’autres axes comme l’égalité femmes-hommes ou le handicap.
L’autre élément notable concerne le dialogue social. Saint-Gobain France indique disposer de près de 3 000 accords actifs avec les instances représentatives du personnel. Dans une démarche d’inclusion, cet ancrage social peut jouer un rôle structurant. Pour les DRH, l’enjeu consiste alors à articuler les différentes briques : politique diversité, formation des managers, accompagnement individuel, prévention des discriminations, communication interne et dialogue social.
Car l’inclusion LGBTQIA+ touche directement à la confiance au travail. Elle interroge la capacité d’une organisation à créer un environnement où chaque collaborateur peut évoluer sans crainte d’être pénalisé, mis à l’écart ou réduit à une caractéristique personnelle.
