mardi, 15 juillet 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
CommuniquéFormation, elearning
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Former ses managers, une étape incontournable pour le succès d’une nouvelle stratégie

par La rédaction 26 mai, 2016
26 mai, 2016 197 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

À l’heure où les entreprises doivent opérer une transformation en profondeur pour perdurer, le succès d’une nouvelle stratégie Corporate repose sur la capacité de tous les employés à se l’approprier. C’est à la faveur de ce constat que la conduite du changement est devenu l’un des principaux sujets de conversation dans le domaine des ressources humaines et de la communication interne. Mais cette appropriation est également une question de formation et en particulier de formation des managers. Pourquoi les former prioritairement et quelles méthodes adopter pour assurer cette opération d’évangélisation auprès des cadres de l’entreprise ?

Les managers sont les agents du changement à l’intérieur de l’entreprise. Ils représentent un lien entre les sphères de l’entreprise où est décidée la stratégie et celles où son application est la plus décisive. En tant que meneurs d’hommes, ils doivent incarner la stratégie et pouvoir en répondre face à leurs équipes. Il est donc d’autant plus décisif de leur faire intégrer les grandes orientations du top management. C’est là où une formation efficace et adaptée peut apporter sa pierre.

Lorsqu’elles sont bien conçues, les formations sont des moments propices au développement d’un regard nouveau sur l’activité de l’entreprise. Medium privilégié de la transformation, elles peuvent influer sur les façons de voir un marché, de gérer des contraintes ou de s’adresser aux clients, et sont ainsi des outils privilégiés de gestion de la transformation de l’entreprise.

Les sociétés sont des organismes en mouvement perpétuel : les marchés évoluent avec les besoins des clients, les innovations technologiques et l’irruption de nouveaux concurrents. Aussi est-il nécessaire que les formations soient pratiquées en continu pour permettre à chacun de s’adapter en permanence aux nouvelles contraintes qui pèsent sur son activité et de rester à la pointe des usages. C’est en partant de ce constat qu’un grand groupe américain a ouvert la voie aux « Universités Corporate », en faisant le choix d’ouvrir un campus permanent dédié à la formation de ses cadres dont les formations sont actualisées régulièrement.

Le changement peut également venir de l’intérieur avec le renouvellement du top management et de sa stratégie Corporate. Changement de business model, réorientation stratégique, nouvel axe de communication, une nouvelle stratégie Corporate peut amener des transformations radicales dans l’entreprise que les cadres doivent intégrer pour les répercuter ensuite sur le terrain.

Mais une telle transformation ne peut être réellement appliquée que si elle est parfaitement intégrée. Le changement n’aura pas lieu si la culture, l’état d’esprit des équipes, les modes de pensée des collaborateurs eux-mêmes, ne sont pas changés eux aussi. Pour instiller ce changement dans les esprits, des formations immersives sont à privilégier. Des méthodes de business simulations existent désormais et permettent aux managers de comprendre de manière claire et « émotionnelle » (en expérimentant par eux-mêmes) les raisons et l’impact attendu du changement à mettre en place.

Les managers sont donc les vecteurs du changement. Que la transformation voulue naisse des conditions du marché ou d’une réorganisation interne, elle ne pourra être réellement transmise à tous les collaborateurs que si chacun l’intègre et la comprend en profondeur. Des formations suscitant un engagement personnel fort sont une des clés de la réussite d’une stratégie Corporate bien intégrée et une transformation de l’entreprise réussie.

par Jean-Michel Chopin, directeur de StratX

 

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 16septembreRecrutement sous pression ? Les 3 supers-pouvoirs RH à activer dès la rentrée 2025

Études RH

Voir tout
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les...

    11 juillet, 2025
  • Comment un recrutement efficace réduit vos dépenses

    2 juillet, 2025
  • 10 actions concrètes pour renforcer sa politique RSE en...

    2 juillet, 2025
  • Rencontre avec Anne-Marie Cuinier, auteure de Créer des expériences...

    29 juin, 2025
  • Baromètre Carrière 2025 : ce que les collaborateurs attendent...

    20 juin, 2025
  • Rencontre avec Elise Moron, co-auteure de Permis de recruter

    14 juin, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Télétravail en été : adapter les pratiques managériales à la saison

  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les RH !

  • Emploi des seniors et dialogue social : ce que contient le projet de loi validé en commission mixte

  • Interview de Mathilde Murzeau, cofondatrice de Coline.care

  • Pourquoi et comment valoriser les compétences des salariés aidants ?

CorporateFormationManagementManagerRH
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

21 avril, 2023

Manager en 2023 : entre rêve et désillusion

26 mars, 2024

ETUDE IA ET RH : LES PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS

1 juillet, 2024

Cahier de vacances RH : Edition spéciale jeux...

19 février, 2025

Comment Amorino facilite l’onboarding de ses collaborateurs terrain...

3 juillet, 2023

Les Trophées de l’engagement RH 2023

11 juin, 2024

Offboarding : où en sont les entreprises ?

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mardi, 15 juillet 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact