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Un livre blanc pour comprendre les enjeux de la formation et leur impact en matière de marque employeur. Marque employeur : la formation des salariés n’est plus un avantage facultatif ou réservé à certains postes seulement. Elle est attendue par les talents d’aujourd’hui et donne une indication claire sur les valeurs de l’employeur. En investissant sur le développement des compétences, ce dernier montre qu’il valorise ses collaborateurs et s’intéresse activement à leur réussite – et ce sur le long terme. Rien de mieux pour fidéliser ses salariés.

La crise sanitaire exacerbe les obstacles rencontrés par les entreprises multi-sites : délais de communication avec les collaborateurs sur le terrain, difficultés à construire une démarche collaborative efficace… Un vrai challenge pour les Ressources Humaines. Dans ce contexte, comment capitaliser sur les forces d’une organisation décentralisée sans en subir les travers ? Grâce à ce livre blanc, appréhendez rapidement les enjeux RH de ce type d’organisation ainsi que les synergies possibles avec une solution de dématérialisation RH. Témoignages clients à l’appui : Cultura, Optimark, groupe Omnium (Devred 1902/Burton of London/Bouchara)…

Gilles Satgé, CEO de la société Lucca, s’est intéressé à la meilleure façon de gérer sa paie lorsque se sont posées les questions du coût, des risques d’erreurs et juridiques liés à l’augmentation de ses effectifs. Pour bien comprendre ce qui faisait toute la complexité d’un processus de gestion de la paie, Gilles s’est lancé dans l’analyse de ses différentes composantes : données, flux, traitement, intégration au système d’information, externalisation… Il livre le fruit de ses réflexions dans un livre blanc intitulé “Comment bien gérer sa paie” dans lequel il décortique le processus de production de la paie, analyse les …

De nombreuses équipes de L&D (Learning & Development.) affirment mettre leurs employés au centre de leurs stratégies de formation, mais qu’en est-il réellement ? Selon la dernière étude de Degreed, menée en partenariat avec Harvard Business Publishing Corporate Learning, les employés passent 3 fois plus de temps à développer leurs compétences de leur côté que via les ressources fournies par leur entreprise. Alors quels sont réellement les pratiques d’apprentissage des employés ? Il ne faut pourtant pas désespérer. Bien au contraire. Les employés sont prêts à combler leurs écarts de compétences, et les entreprises possèdent les outils nécessaires à leur …

Entre la promesse de développement qu’il porte et sa capacité à rendre une entreprise attractive pour les jeunes talents, l’intraprenariat attire. Pour mieux le comprendre et en définir le cadre, Véronique Bouchard professeure en stratégie, organisation et intrapreneuriat à emlyon business school et auteure d’un ouvrage sur le sujet paru chez Dunod, offre ses perspectives dans un livre blanc inédit. Il paraît à l’occasion du lancement de  l’institut de l’intrapreneuriat.   La culture de l’intraprenariat séduit L’essor des cultures startup on apporté leur lot de révolutions dans le milieu du travail et les entreprises. De nombreux concepts sont devenus le …

De nombreuses études et recherches sur les compétences et les aptitudes requises aujourd’hui et à l’avenir, montrent que la pensée critique occupe une place de plus en plus importante. Un nombre croissant d’organisations exigent désormais de leur personnel qu’il possède les quatre compétences de base (souvent appelées « compétences du XXIe siècle ») ou « les quatre C » : Pensée Critique (Critical Thinking) citée en première position ; Communication ; Collaboration ; Créativité. De nos jours, l’aptitude à la pensée critique est devenue indispensable non seulement dans le monde du travail mais également au niveau de la société. L’explosion du volume et …

Employés engagés : vos employés sont vos premiers clients. Comme pour les clients, leurs attentes ne cessent de croître. Vos employés attendent le même service au travail que celui que leur offrent leurs marques préférées. Quand ils vous contactent, ils veulent des réponses personnalisées, pratiques et efficaces. Les salariés doivent aujourd’hui être considérés comme des clients à part entière, si l’entreprise s’efforce de mettre en place un service client irréprochable, elle doit également aligner sa stratégie en matière de gestion des ressources humaines, en offrant une expérience collaborateur engageante et personnalisée. Une nouvelle étude réalisée en collaboration par Zendesk et …

La transformation digitale est devenue un besoin essentiel pour toutes les organisations. Plus encore qu’on n’aurait osé l’imaginer en ce début d’année 2020. Au delà de l’incertitude et du changement rapide imposés par la crise, le moment est venu pour les RH de s’assurer qu’elles sont sur le bon chemin du digital pour aligner leurs besoins et ceux de leurs collaborateurs avec les impératifs de l’entreprise. Cornerstone a créé ce guide de la transformation digitale à destination des professionnels des ressources humaines et des talents pour vous aider dans cette démarche. Ce guide aborde les points suivants : Que signifie …

Mais pourquoi vos collaborateurs ne sont-ils donc pas accros aux formations ? Vous entendrez peu de dirigeants dire que la formation des collaborateurs est une perte de temps. Mais si vous descendez quelques échelons de l’échelle hiérarchique, vous trouverez beaucoup de gens qui, s’ils ne le disent pas, le pensent très fort. Alors pourquoi cette hostilité ? Pourquoi autant de collaborateurs trouvent-ils la formation en entreprise aussi attractive qu’une visite impromptue de votre belle-mère un dimanche à 7 h du matin ? Tout démontre pourtant que la formation profite autant aux collaborateurs qu’à l’entreprise. Elle booste les carrières, la productivité, …

“Améliorez l’engagement de votre formation à distance. Une stratégie infaillible en 30 points.” Nous vous proposons de télécharger cet ebook qui est l’aboutissement de plus de 15 ans d’expérience dans le développement de compétences dans plus de 2500 entreprises. L’e-learning traditionnel est-il vraiment efficace et comment mettre en place une formation à distance performante ? Quelles en sont les clés ? Ce sont des questions récurrentes dans les services de Formation et Développement des talents. Complexité d’autant plus présente ces dernières semaines pendant lesquelles nos habitudes ont dû rapidement changer. Augmentation du télétravail et digitalisation rapide Après plus de 10 …

En tant qu’employeur, vous avez le pouvoir de fixer des règles et des directives que chaque salarié doit suivre et respecter. C’est le pouvoir de direction, qui a pour corollaire le pouvoir disciplinaire, à savoir la possibilité de sanctionner une faute commise par le salarié. Afin de protéger le salarié contre les mesures arbitraires, une procédure disciplinaire a été instituée par le législateur. Enrichie par la jurisprudence et les dispositions conventionnelles applicables à votre entreprise, cette procédure peut s’avérer complexe à mettre en œuvre. Pour vous aider à y voir plus clair, ce livre blanc vous propose une série de …

Renouez le contact pour améliorer l’engagement de vos apprenants et augmenter l’impact de vos formations Vous êtes tous les jours sollicités pour mettre en œuvre des formations pour vos collaborateurs. Mais trop souvent, une fois les programmes débutés, vous vous heurtez au manque de motivation des apprenants pour s’investir dans la durée. C’est frustrant ! Dans de ce livre blanc, des responsables pédagogiques et des responsables de formation vous partagent leurs « trucs » pour impliquer les apprenants et dynamiser les formations. Comment créer une culture de l’apprentissage et de mise à jour des compétences dans votre entreprise ? Comment obtenir le soutien de vos managers ? Comment impliquer dans la durée …