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L’intelligence artificielle accélère tout. Les tâches, les flux d’information, les injonctions à produire, et même le rythme des transformations. Mais une variable reste stable : notre capacité humaine à traiter l’information. Dans cet épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit Jérémy Lamri pour poser une question simple: l’IA va-t-elle …
L’IA est déjà partout dans les directions RH. Mais en formation, le débat prend une tournure particulière : s’agit-il d’un simple accélérateur de production de contenus… ou d’un véritable levier de transformation de l’apprentissage ? Entre IA généraliste et IA pédagogique, entre génération et entraînement, le sujet dépasse largement la …
Des CDI, mais sur des projets à date de fin connue. Dans un environnement projet, cette réalité change profondément la manière de recruter. Comment attirer des candidats quand les échéances sont connues dès l’embauche ? Comment sécuriser les parcours professionnels au-delà de la fin d’un projet ? Et quelles compétences …
Recruter coûte cher. Recruter et perdre un collaborateur dans les premières semaines coûte encore plus. Dans un contexte de tensions sur les talents, de recrutements plus sélectifs et de réduction des marges d’erreur, l’onboarding n’est plus un simple passage obligé. Il devient un levier de performance mesurable, pilotable… et stratégique. …
Télétravail, hyperconnexion, addictions, incertitudes économiques, irruption de l’IA dans les métiers : les facteurs de fragilisation s’accumulent dans les organisations. Les troubles psychologiques et psychiques s’imposent désormais parmi les premières causes d’arrêts longue durée. La santé mentale est définie comme une grande cause nationale depuis 2025. Elle renvoie à la …
Volumes irréguliers, métiers multiples, équipe restreinte. Chez Dailymotion, l’organisation du recrutement repose sur un choix assumé : la polyvalence. Comment absorber des volumes de recrutement très fluctuants sans spécialiser les recruteurs ? Comment rester réactif tout en maintenant une expérience candidat de qualité ? Et comment préserver l’équilibre de l’équipe …
Organisation multi-sites, forte saisonnalité, managers de terrain très exposés à l’administratif : chez VVF, la fonction RH évolue dans un environnement particulièrement exigeant. Comment structurer, fiabiliser et simplifier les processus sans alourdir le quotidien opérationnel ? Et en quoi un SIRH peut-il devenir un véritable levier de performance RH et …
Depuis un peu plus de 2 ans, les prédictions anxiogènes sur l’IA saturent le débat public. Pourtant, dans les entreprises, l’impact de l’intelligence artificielle reste encore largement contenu. Alors, l’IA est-elle (vraiment) une menace pour l’emploi ou un levier d’augmentation des métiers existants ? Pourquoi le recrutement est-il devenu un …
300 000 à 400 000 candidatures par an. À ce niveau de volume, la question n’est plus de savoir si l’IA peut être utilisée, mais comment. Comment identifier les bons cas d’usage de l’IA en recrutement, sans complexifier les processus ? Quels critères retenir pour sélectionner des outils réellement utiles …
L’intelligence artificielle, IA, déchaîne les passions depuis quelques années. En particulier dans l’environnement des entreprises et de la fonction RH où s’entremêlent mythe, réalité et responsabilité. Quels usages de l’IA apportent réellement de la valeur aux recruteurs ? Où placer la limite entre aide à la décision et automatisation excessive …
1 500 recrutements par an, dans des métiers techniques et pénuriques. Chez Socotec, le recrutement volumique est devenu une réalité structurelle, bien au-delà d’une simple montée en charge. Comment absorber des volumes élevés sans sacrifier la qualité des recrutements ? Comment rester rapide tout en construisant une expérience candidat cohérente …
75 % des managers de proximité jugés en difficulté pour gérer des changements rapides. À l’heure où l’IA accélère les transformations, ce chiffre interroge directement la capacité des organisations à maintenir l’engagement et la performance humaine. Comment préserver la confiance lorsque l’incertitude devient permanente ? Quels leviers activer pour engager …
