HR Tech Stories

HR Tech Stories, le podcast RH vidéo qui explore comment la technologie transforme les pratiques de la fonction Ressources Humaines.

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    Investir dans un SIRH est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises. Pourtant, convaincre sa direction d’allouer un budget à un projet SIRH reste un défi majeur pour les RH. Dans ce contexte, Christophe Patte (myRHline.com) reçoit Stéphane Pichot (Apogea) dans HR Tech Stories pour décrypter les leviers concrets permettant de faire avancer ces projets en interne. Entre contraintes financières, priorités concurrentes et difficulté à démontrer le retour sur investissement, les projets peinent encore à voir le jour. Alors comment construire un argumentaire solide pour investir dans un SIRH et embarquer sa direction ? Pourquoi investir dans un SIRH est …

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    On parle souvent d’engagement, de motivation ou de qualité de vie au travail. Mais plus rarement de plaisir. Et encore moins comme un levier direct de performance. Dans cet épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte aborde un sujet rarement traité dans ces termes, mais qui renvoie à une réalité très concrète : pourquoi certains collaborateurs s’investissent davantage que d’autres, à compétences égales ? Avec Margaux Grisard, CEO et co-fondatrice de Map & Match, et Fathallah Charef, DRH chez Colisée France, l’échange s’organise autour d’un postulat qui traverse tout l’épisode : la performance ne repose pas uniquement sur ce que …

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    Bon nombre de recrutements aboutissent encore à un échec. Non pas faute d’outils, mais parce que l’évaluation cherche à savoir si un profil correspond à un poste. Alors qu’elle devrait chercher ce qu’il est capable de devenir. C’est cette transition, de la logique de poste à la logique de potentiel, qui est au cœur de ce nouvel épisode du podcast HR Tech Stories. Christophe Patte reçoit Patrick Leguide, CEO et fondateur de Central Test (Key Predict), pour explorer comment les pratiques d’évaluation des talents se transforment, et ce que la technologie change vraiment dans la façon dont les organisations recrutent, …

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    Volumes de candidatures, exigences accrues, enjeux d’équité, expérience candidat… Le recrutement doit composer avec environnement où la complexité est croissante. Depuis l’irruption de l’intelligence artificielle générative dans le quotidien des professionnels RH, une promesse revient en boucle : automatiser le recrutement. Mais entre fantasme technologique et réalité opérationnelle, peu d’entreprises sont réellement passées à l’acte. Dans cet épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit David Bernard, CEO d’AssessFirst, pour aborder un virage concret : l’arrivée d’agents IA capables de prendre en charge le screening, la préqualification et l’évaluation des candidats. Non pas pour « assister » le recruteur, mais …

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    Déployer un SIRH dépasse le simple choix d’un outil. C’est arbitrer entre standardisation et réalité terrain, entre contraintes réglementaires, charge projet, attentes des managers et marges de manœuvre restreintes des équipes RH. Dans les structures où les effectifs sont comptés, la priorité n’est pas d’ajouter une couche technique de plus. Elle est de simplifier sans alourdir, d’outiller sans rigidifier, et de faire tenir le projet dans l’activité quotidienne du service. Dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit Valérie Chereau, DRH de la Fondation Droits d’Enfance, et Loïc Claire, directeur de projet chez HRMAPS. Ensemble, ils reviennent …

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    Les outils de paie, les SIRH et la DSN génèrent aujourd’hui une quantité importante de données sociales. Pourtant, dans beaucoup d’organisations, leur exploitation reste difficile : données dispersées, tableaux de bord complexes, analyses chronophages. Dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit Christophe Aubry Le Comte, CEO de QuickMS, une solution de reporting RH connectée à la DSN. L’éditeur vient de dévoiler une nouvelle version de sa plateforme, entièrement repensée, avec une interface plus fluide et surtout des fonctionnalités d’analyse dopées à l’intelligence artificielle.   L’invité HR Tech Stories Christophe Aubry Le Comte, CEO QuickMS Christophe Aubry …

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    Licenciements massifs, promesses de productivité, projets IA qui échouent à répétition… Depuis trois ans, l’intelligence artificielle cristallise fantasmes, peurs et raccourcis. Mais sur le terrain, que change-t-elle vraiment pour l’emploi et les pratiques RH ? Et que lui attribue-t-on à tort ? Depuis l’irruption de ChatGPT dans le grand public, l’IA s’est imposée comme un sujet incontournable dans le monde du travail. Trop incontournable, peut-être. Entre annonces anxiogènes et prophéties de destruction massive d’emplois, le débat s’est emballé. Souvent au détriment d’une lecture factuelle des transformations à l’œuvre. Dans cet épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit Olivier Letord, …

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    Déploiement d’un SIRH en 30 jours dans une entreprise de 1200 salariés, mission impossible ? Sur le papier, peut-être. Sur le terrain, c’est le défi relevé par le groupe Karavel/FRAM et raconté dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories. Christophe Patte reçoit Isabella Messina, DRH adjointe du groupe , et Raphaël Werlé, CEO de Zola, un SIRH orienté gestion des talents (entretiens, formation, compétences, people review…). Au cœur de l’échange ? Un déploiement SIRH en mode commando mené à marche forcée, mais avec une conviction simple : la rapidité n’exempte pas de méthode. Elle oblige, au contraire, à être …

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    L’intelligence artificielle accélère tout. Les tâches, les flux d’information, les injonctions à produire, et même le rythme des transformations. Mais une variable reste stable : notre capacité humaine à traiter l’information. Dans cet épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit Jérémy Lamri pour poser une question simple: l’IA va-t-elle saturer nos cerveaux avant d’augmenter notre performance ? L’IA est partout, et chacun y va de sa prédiction. Pourtant, le débat se focalise encore trop souvent sur la technologie elle-même : ce qu’elle sait faire aujourd’hui, ce qu’elle ne sait pas faire, et le moment où elle remplacera tel ou …

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    L’IA est déjà partout dans les directions RH. Mais en formation, le débat prend une tournure particulière : s’agit-il d’un simple accélérateur de production de contenus… ou d’un véritable levier de transformation de l’apprentissage ? Entre IA généraliste et IA pédagogique, entre génération et entraînement, le sujet dépasse largement la question technologique. Dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit Florence André, directrice du développement chez Teach Up, pour décrypter ce que l’IA change dans les pratiques Learning. Derrière l’effet d’annonce, une question structurante : comment utiliser l’IA pour développer durablement les compétences, sans créer de dépendance …

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    Recruter coûte cher. Recruter et perdre un collaborateur dans les premières semaines coûte encore plus. Dans un contexte de tensions sur les talents, de recrutements plus sélectifs et de réduction des marges d’erreur, l’onboarding n’est plus un simple passage obligé. Il devient un levier de performance mesurable, pilotable… et stratégique. Pendant longtemps, l’onboarding est resté le parent pauvre des SIRH. Trop opérationnel pour être stratégique. Trop humain pour être outillé. Résultat : des tableurs Excel, des checklists bricolées, et une intégration largement laissée à la débrouille des managers. Mais le contexte a changé. Les entreprises recrutent moins, mais investissent davantage …

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    Télétravail, hyperconnexion, addictions, incertitudes économiques, irruption de l’IA dans les métiers : les facteurs de fragilisation s’accumulent dans les organisations. Les troubles psychologiques et psychiques s’imposent désormais parmi les premières causes d’arrêts longue durée. La santé mentale est définie comme une grande cause nationale depuis 2025. Elle renvoie à la capacité d’un individu à faire face aux difficultés ordinaires, à maintenir une activité productive et à contribuer au collectif. Pour les DRH, la santé mentale devient donc un enjeu de pilotage, d’engagement et de performance. Pourtant, aujourd’hui encore, son périmètre au sein des entreprises reste flou : parle-t-on de prévention …