Entre la promesse de développement qu’il porte et sa capacité à rendre une entreprise attractive pour les jeunes talents, l’intraprenariat attire. Pour mieux le comprendre et en définir le cadre, Véronique Bouchard professeure en stratégie, organisation et intrapreneuriat à emlyon business school et auteure d’un ouvrage sur le sujet paru …
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Livre blanc : Améliorer et développer la pensée critique
par La rédactionDe nombreuses études et recherches sur les compétences et les aptitudes requises aujourd’hui et à l’avenir, montrent que la pensée critique occupe une place de plus en plus importante. Un nombre croissant d’organisations exigent désormais de leur personnel qu’il possède les quatre compétences de base (souvent appelées « compétences du …
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Livre Blanc : Comment retenir vos talents dans un monde versatile ?
par La rédactionManagement, équilibre vie professionnelle et personnelle, qualité de vie au travail, etc. Nombreux sont les leviers sur lesquels l’entreprise peut agir pour satisfaire ses salariés. Cette étude propose des solutions pratiques à mettre en place pour une stratégie de fidélisation réussie. Vous en saurez plus sur : Les raisons du …
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Livre Blanc : 3 axes pour favoriser le bien-être au travail
par La rédactionPourquoi parler de bien-être au travail ? Avec la culture startup tout droit venue de la Silicon Valley, de nombreuses entreprises semblent considérer que veiller au bien-être des employés se limite au café à volonté, aux occasionnelles soirées arrosées et au baby-foot dans la salle de repos. Bien entendu, toutes …
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Livre Blanc : Comment révéler les talents pour mieux les fidéliser ?
par La rédaction3 jeunes sur 4 comptent sur leur employeur pour développer leurs compétences, leurs connaissances et les expériences qui leur permettront de donner le meilleur d’eux-mêmes en entreprise (Deloitte Millennial Survey, 2018). Nous vous proposons dans ce livre blanc des pistes d’actions concrètes qui vous permettront de révéler le potentiel d’impact de vos jeunes collaborateurs, et de les fidéliser sur le long terme : …