« L’individu doit clairement identifier son rôle et comprendre précisément ce qui est attendu de lui», sport ou travail en entreprise, quelles sont les clés de la motivation ?
Q1 : Selon vous, quels sont les leviers de la motivation ?
Selon mon expérience, je dirais que ce qui est important, c’est que le discours lié au projet global reçoive l’adhésion de tous. Il faut que les objectifs soient partagés par chacun.
Il y a le projet global, avec une identité, une culture, un collectif, et il y a également les projets individuels, notamment d’évolution dans son activité.
Il me semble également important de donner un rôle précis à chacune des composantes du projet.
L’individu doit clairement identifier son rôle et comprendre précisément ce qui est attendu de lui.
Sur un plan collectif, ses stages, de cohésion par exemple, sont des moments importants, voire obligatoires pour créer du liant entre les individus.
Dans mon esprit, ces moments ne sont pas forcément et obligatoirement liés à l’activité principale, au contraire. Ces moments doivent permettent de se découvrir au delà du cadre professionnel. Ca doit également être l’occasion de donner du sens au projet, à la dynamique collective.
Pour terminer, je n’oublie pas que les leaders au sein d’un groupe peuvent également être source de motivation pour leur coéquipier. Je pense par exemple à ceux qui au sein d’un groupe ont de l’expérience. Ils peuvent partager, rassurer, guider, accompagner, ceux qui semblent plus fragiles ou qui ne trouvent pas leur place dans la dynamique, dans le projet. Ce sont des éléments rassurants et donc motivants pour leurs collègues.
« Le capitaine n’est pas celui sur qui tout repose, qui a la charge de tout »
Q2 : En parlant de leader, le capitaine d’équipe, ou le manager en entreprise, joue t-il un rôle important dans la motivation de son groupe ?
Oui effectivement. Le capitaine d’équipe a une place essentielle dans la motivation de son groupe et le fait que celui-ci soit soudé.
En revanche, le capitaine n’est pas celui sur qui tout repose ni celui qui a la charge de tout.
C’est également motivant sur un plan individuel lorsque vous êtes désigné capitaine. C’est très valorisant.
Le patron te donne sa confiance.
Le capitaine fait notamment le lien entre l’équipe et la direction.
Il intervient également dans les temps forts de l’activité, pour remobiliser, recentrer sur les objectifs.
« Le capitaine, le manager, fait figure d’exemple»
Q3 : Quelles doivent-être selon vous les qualités d’un « bon » capitaine ?
Son attitude doit être professionnelle et irréprochable dans tous les domaines. Il fait figure d’exemple.
Cela demande donc une certaine maturité. Il doit également être crédible vis à vis de ceux qu’il dirige.
Dans mon cas, le fait d’être désignée capitaine, m’a donné davantage de maturité ou a en tout cas accélérée celle-ci. J’ai abordé mon activité autrement.
Aujourd’hui et dans mon rôle d’entraîneur, j’ai en quelques sortes ce rôle de manager, de capitaine.
La Direction me donne des objectifs. Je partage avec mon collectif le discours, le projet, les objectifs, et je mets en place les outils pour atteindre les objectifs. J’échange continuellement avec ma Direction, mes joueuses. Toutes les semaines, je fais un point avec ma Direction sur l’avancée du projet, l’état de l’équipe, des joueuses. Cela nous permet de réinterroger en permanence notre évolution au regard du projet. Un échange régulier permet également de corriger au plus rapide des déviances que nous pourrions constater.
Kirian de myRHline
A propos d’Angélique SPINCER
Ancienne Handballeuse Internationale française.
Sélection nationale : 69 sélections, 239 buts
12e du Championnat du monde 2005, 2e Médaille d’argent du Championnat du monde 2011, 3e Médaille de bronze du Championnat d’Europe 2006, 5e du Championnat d’Europe 2010.
Compétitions Européennes :
Finaliste de la coupe d’Europe des vainqueurs de coupe en 2013 avec Issy Paris Hand,
Finaliste de la coupe Challenge en 2014 avec Issy Paris Hand
Compétitions nationales :
Vainqueur de la Coupe de la Ligue en 2013 avec Issy Paris Hand
Championne de France D2 en 2010 avec Issy Paris Hand
Vice-championne de France en 2012 et 2014 avec Issy Paris Hand
Finaliste de la coupe de France en 2014 avec Issy Paris Hand.
Parcours entraîneur : obtient la montée en Division 2 avec la VGA Stella Saint Maur pour sa première année en tant qu’entraîneur (2018).
Les enjeux de la motivation par Angélique SPINCER, ex handballeuse internationale
