jeudi, 19 juin 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Les collaborateurs français sont-ils trop sévères avec leur manager ?

par La rédaction 28 novembre, 2018
28 novembre, 2018 241 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Nous le savons tous : les relations entre collaborateurs et manager sont rarement au beau fixe, et cela pour de nombreuses raisons. En effet, ces derniers ont une vision très négative de leur manager. Pour quelles raisons ? Explications !

Etat des lieux de la situation en France

Aujourd’hui, en 2018, les attentes des salariés français sont très hautes non seulement vis-à-vis de leur employeur mais également vis-à-vis de leur manager. En effet, le niveau d’attente managériale « français » est bien plus élevé que dans les autres pays !
Une étude de mars 2018 a démontré que le premier reproche qui peut être effectué à un manager est l’absence de prise de décision. En effet, le fait de ne jamais trancher, de ne pas prendre ses responsabilités et souvent de se défausser sont les trois « pires » défauts retenus qui démontrent que le manager n’est pas à la hauteur des espérances des collaborateurs français.
De plus, certains managers ne savent pas faire de feedback positif, n’ont visiblement aucune empathie mais surtout, ne semblent avoir aucune légitimité vis-à-vis de la direction. Pour toutes ces raisons, 75% des collaborateurs français n’ont aucune confiance envers leur manager ! C’est énorme !
Par ailleurs, un autre élément revient très souvent, c’est l’absence d’écoute et de motivation de l’équipe d’une manière générale. Certains collaborateurs estiment que s’ils sont peu engagés, c’est parce que leur manager n’est pas un « leader ». De ce fait, pourquoi devraient-ils suivre et surtout écouter un manager qu’il ne l’est pas ? Ces derniers sont-ils trop durs ?
Notez-le : 1 collaborateur sur 2 ne se sent pas écouté par son manager !
Aussi, il convient de préciser qu’il semblerait que le désengagement des salariés français viendrait également d’une part de responsabilité du manager. Quezako ? Oui ! Ce serait lié aux lacunes managériales de ce dernier. Et certains collaborateurs n’hésitent pas à quitter leur entreprise uniquement pour cette raison. Le management de l’humain devrait être une priorité !

Les attentes des collaborateurs français vis-à-vis de leur manager en 2018

Outre les attentes vis-à-vis de l’entreprise, nous allons nous attarder sur celles vis-à-vis des managers. En effet, il ne faudrait pas juger sévèrement les managers sans apporter d’arguments solides !
Tout d’abord, la plupart des salariés français souhaiteraient avoir un manager « juste » c’est-à-dire qui traite de façon égale l’ensemble des collaborateurs. Ils aimeraient également que ce dernier montre l’exemple en toutes circonstances. En effet, un manager non motivé ne peut pas avoir des collaborateurs motivés (en tous les cas il ne peut pas l’exiger !).
Ensuite, le manque de reconnaissance serait un élément auquel les salariés français sont attachés. Ces derniers souhaitent également travailler au côté d’un manager dynamique, qui sait prendre les bonnes décisions même lorsque la pression est présente. Mais malheureusement, certains d’entre eux sont déconnectés de la réalité, ou font semblant de ne rien voir pour ne pas s’attaquer au cœur du problème.
Enfin, il semblerait que la communication soit également l’une des choses qu’ils souhaitent obtenir de leur manager : les bonnes comme les moins bonnes choses. C’est aussi cela être manager, savoir tout dire en toutes circonstances. Et cela s’apprend !
Il est vrai que certains managers ne se montrent pas à la hauteur ! Néanmoins, les salariés français sont peut-être un peu trop exigeants ? Ont-ils toutes les informations et les armes pour mener à bien leur fonction ? Précisons tout de même, que toutes les relations manager/collaborateurs ne sont pas « mauvaises » dans toutes les entreprises. En effet, certains y trouvent un juste milieu et s’en contentent… Et vous, quel genre de manager êtes-vous ?
Yasmine BELHO

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 19juinBaromètre Carrière : Quelles sont les attentes des collaborateurs en 2025 ?
  • 20juinPrésentation des Trophées HR Tech 2025
  • 27juinBibliothèque RH : "Créer des expériences de formation engageantes" d’Anne Marie Cuinier
  • 30juinPrésentation des Trophées HR Tech
  • 01juillet10 actions concrètes pour renforcer sa politique RSE en 2025

Études RH

Voir tout
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Rencontre avec Elise Moron, co-auteure de Permis de recruter

    14 juin, 2025
  • Comment gérer les transferts de salariés

    27 mai, 2025
  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre...

    23 mai, 2025
  • Relance d’un projet e-learning : impacter et engager avec...

    23 mai, 2025
  • Maîtriser la gestion des temps et la planification

    21 mai, 2025
  • Santé au travail : ce qui fonctionne vraiment pour...

    20 mai, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Comment organiser la reprise après un burn-out ?

  • Quand les collaborateurs ne font plus confiance aux RH

  • Investissements R&D en forte croissance pour les éditeurs GTA

  • 5 bonnes raisons de mettre en place une solution de GTA

  • RH du mois : Marine Hévin consultante RH et RH de proximité au CIBC de la Nièvre

CollaborateursManagementManagerrelation au travail
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

11 juin, 2024

Offboarding : où en sont les entreprises ?

17 janvier, 2023

La cohésion d’équipe selon Mélanie Levy-Thiébaut, Cheffe d’orchestre

5 mars, 2024

La place des hiring managers dans le processus...

26 avril, 2023

La négociation au service des managers

18 novembre, 2024

Dépoussiérer l’entretien annuel

17 mai, 2024

Objectif mobilité interne : Comment rendre vos collaborateurs...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

jeudi, 19 juin 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact