Tribune

Il n’y a plus de frontières face à elle, face à celle que l’on ne peut plus nommer, sinon d’un nom de code, déjà trop désignée, surmédiatisée. Elle remplit nos pensées, le jour, la nuit cela devient un cauchemar. Le monde semble s’arrêter, la plupart des activités sont suspendues et le silence gagne les villes. On n’ose encore imaginer les séquelles d’une telle crise sur le plan économique ou sociétal. Dans un contexte où le moteur de l’économie est à l’arrêt, comment les entreprises doivent elle mobiliser le collectif que constituent leurs salariés ? Les entreprises, une communauté de femmes et …

La crise sanitaire du Covid-19 pèse lourdement sur l’emploi : 9 millions de salariés sont déjà au chômage partiel. Au-delà de ses effets dévastateurs sur la population active, cette situation inédite fait émerger des prises de conscience individuelles qui grandissent à la faveur du confinement. Nul doute que les projets d’évolution professionnelle tiendront une place majeure parmi les mutations attendues. Le temps, clé d’une reconversion réussie Depuis le 17 mars, premier jour de confinement décrété par le Gouvernement, la France est à son tour entrée dans une phase d’activité ralentie. Ce confinement introduit une rupture dans notre temps social et …

A ce jour, ni les experts scientifiques, ni les autorités sont en capacité de réaliser des modélisations fiables sur l’évolution de la pandémie et ses conséquences systémiques. Après la sidération des premiers temps, place aux questionnements liées à une appréhension sur le « monde d’après », embarquant des émotions légitimes de peur et d’anxiété. L’absence de contrôle sur notre environnement, toujours présente, « contamine » également notre croyance en la justice du monde (1), nous permettant habituellement d’envisager notre environnement comme un ensemble suffisamment stable et ordonné pour y exercer un certain contrôle et contribution individuelle ayant du sens.  La croyance en la justice du monde sert …

Je m’appelle Arnaud et depuis toujours que ce soit en France ou ailleurs, ce qui me botte, c’est de comprendre les outils mentaux pour qu’on se sente mieux, pour qu’on “achieve” plus, pour qu’on soit plus “heureux” et surtout moins “stress”..c’est tout naturellement qu’il y a quelques années je suis devenu l’un des premiers Chief Happiness Officer. J’en ai formé plus d’une centaine à travers le monde également, j’ai publié des livres et participe à une centaine de conférences dont Harvard, Google, World Happiness Summit..et aujourd’hui avec cette crise notre métier prend toute son ampleur… Gérer son stress est un …

Le télétravail apparait comme la meilleure solution afin de lutter contre la propagation de la pandémie de coronavirus tout en essayant de maintenir l’activité économique des entreprises. De toute évidence, la crise que nous vivons va transformer notre rapport au travail et à l’entreprise… pour le meilleur comme pour le pire. S’il est impossible de prédire quelles transformations seront pérennes sur le long terme, deux scénario peuvent être imaginés :   Télétravail et coronavirus : scénario 1 Alors que le télétravail a longtemps stagné (surtout en France), cette crise sans précédent pourrait l’amener à s’étendre notamment dans des entreprises qui …

Lors d’un apéritif Facetime, devenu très prisé en cette période de confinement, une amie me raconte que depuis le 10 mars son entreprise l’a placé en arrêt de travail total, c’est à dire en chômage partiel. En effet, étant commerciale et de surcroît sur le terrain 5 jours sur 7, impossible de continuer son activité. Quinze minutes plus tard, elle déclare devoir nous laisser, car elle doit rendre son rapport d’activité détaillé à son manager qui attend son document Excel pour demain 9h. De toute évidence, il y a un problème. Argument 1 : “Le chômage partiel à condition que …

Chaque semaine, sur mon site, depuis des années, je fais des sondages pour sonder l’état d’esprit des salariés sur un grand nombre de sujets. Cette semaine, j’ai voulu savoir ce qu’ils pensaient de la façon dont leur entreprise gérait cette crise du corona. Pour être honnête, je m’attendais à un résultat mitigé. Et bien pour une fois, c’était moi le pessimiste. Pour 78% des 1 132 répondants, leur entreprise gère bien la crise. Pour être en contact avec un grand nombre de dirigeants, de DRH ou de membres de COMEX, je sais à quel point cette période est complexe à gérer : …

J’ai eu un étrange appel téléphonique avec une connaissance, dirigeant d’une société de conseil RH, qui m’expliquait que selon lui le télétravail est une formidable opportunité pour son entreprise. En bref, pour lui le télétravail va permettre de rationaliser les effectifs et donc de faire des économies à court terme. Voici la teneur de ses propos surréalistes que nous avons organisés en arguments et ce que nous en pensons. Argument 1 : “Le télétravail c’est parfait pour repérer les salariés qui ne font rien !” Ce dirigeant m’explique que l’un des grands atouts du télétravail, c’est de pouvoir évaluer très …

Art. 6 de l’ordonnance n°2020-389 du 01/04/2020 Rappel des principes : Le recours à la visioconférence pour réunir le comité social et économique peut être autorisé par accord entre l’employeur et les membres élus de la délégation du personnel du comité. En l’absence d’accord, ce recours est limité à trois réunions par année civile. Un décret détermine les conditions dans lesquelles le comité social et économique peut, dans ce cadre, procéder à un vote à bulletin secret (cf. art. L.2315-4 et L.2316-16 du code du travail). Afin de régler la confrontation entre les règles imposées de confinement, de distanciation sociale, de …

Nous y sommes soumis depuis quinze jours, voire plus d’un mois pour certains : le confinement a fait irruption dans notre quotidien et, avec lui, une nouvelle façon de vivre, mais également de travailler. Si notre quête d’équilibre pro-perso aurait pu sembler avoir enfin pris fin à l’annonce de ces quelques semaines passées H-24 assignés à résidence et en famille, la réalité est tout autre. C’est qu’il ne s’agit pas de rester tranquillement chez soi à ne penser à rien d’autre qu’à profiter de l’instant présent, du moins pas autant que nous pourrions le souhaiter. Non. La différence est aussi subtile …

Rappel des règles avant le sujet du Coronavirus et l’ordonnance n°2020-346 du 27 mars 2020 :   Une mesure d’activité partielle ne pouvait pas être imposée aux salariés protégés, sans leur accord. Lorsqu’elle était mise en place unilatéralement par l’employeur : cette mesure devenait une mesure manifestement illicite (Cass. soc. 19/01/2011 n°09-43194); aucun changement des conditions de travail ne pouvant être imposé à un représentant du personnel, l’employeur devait reverser la partie du salaire perdu du fait d’une mesure de chômage partiel imposée (Cass. soc. 18/06/1996 n°94-44653). En cas de refus du salarié protégé d’être placé en chômage partiel (activité partielle), …

Selon l’un des scénarios de sortie de crise rédigé par les experts du Bureau McKinsey (Source l’Echo – 20 Mars 2020), le caractère saisonnier du coronavirus et la réaction renforcée du secteur des soins de santé, devraient générer un déclin du nombre de cas, d’ici début Juin. Dans cette projection de reprise tardive, comment redresser rapidement la barre au sortir de la crise, pour reprendre pied le plus vite possible ? Le trimestre d’accalmie qui arrive, s’annonce comme une incroyable opportunité pour réorganiser en profondeur nos entreprises, mais aussi pour  adopter un mode de management participatif, basé sur la confiance et …