mardi, 15 juillet 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
Onboarding
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Pourquoi faut-il à tout prix réussir l’onboarding de vos salariés ?

par La rédaction 6 mars, 2022
6 mars, 2022 1,1K vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Réussir l’onboarding de vos salariés est essentiel pour garantir leur motivation à long terme, et éviter le départ prématuré de nouveaux talents. Étape clé du processus de recrutement, en présentiel ou distanciel, découvrez les objectifs de l’onboarding de vos salariés.

 

Réussir l’onboarding: définition

Les objectifs d’un onboarding

Onboarding, littéralement traduit par embarquement en français, correspond au processus d’intégration des nouveaux salariés dans l’entreprise. Il se réfère au parcours allant de l’annonce de l’embauche, jusqu’à la prise totale des fonctions des salariés. Pourquoi réussir l’onboarding de vos salariés ? Ce processus vous permet de développer la motivation de vos nouveaux talents, tout en créant un sentiment d’appartenance à l’entreprise. En se sentant correctement accompagnés, guidés et formés, les salariés cultiveront une image positive et bienveillante de l’entreprise. La marque employeur n’en sera donc que valorisée, et permettra d’attirer davantage de futurs talents. L’employeur, lui aussi, trouvera des réponses à ses questions concernant la nouvelle recrue.

Pour le salarié, l’objectif est donc tout d’abord d’être intégré dans l’entreprise, de connaître puis à terme de partager la vision, la culture et les objectifs de celle-ci. Il sera en mesure de décider si ses attentes et ses besoins correspondent au poste.

Pour l’employeur, qui a pour finalité de réussir l’onboarding du salarié, les objectifs sont multiples. Dans un premier temps, il pourra découvrir si le salarié partage la culture et les valeurs de l’entreprise. Dans un second temps, il évaluera les compétences du salarié et déterminera s’il correspond aux attentes du poste en question.

 

Les outils pour réussir l’onboarding de vos salariés

  • Le plan d’intégration : présentation de l’équipe, du projet de l’entreprise, de la partie ressources humaines (avec notamment le contrat de travail et les informations nécessaires) et familiarisation avec son nouvel environnement, goodies …
  • La formation : développer les compétences et l’autonomie du salarié
  • L’évaluation : monitorer et évaluer les progrès
  • Le processus de team building : développer le sentiment d’appartenance à l’entreprise, et créer du lien avec les membres de l’équipe

 

Les raisons et conséquences d’un onboarding raté

Réussir l’onboarding de vos salariés : les cas d’échecs

Les 1ers jours sont décisifs dans la réussite du processus d’onboarding d’un nouveau salarié :

  • Ne pas anticiper l’arrivée du salarié : ne pas lui attribuer d’environnement précis (un bureau, du matériel, une adresse de messagerie…)
  • Ne pas anticiper son arrivée administrative : contrat de travail et formalités administratives
  • Ne pas prévoir un temps de présentation de l’entreprise, des locaux, de l’équipe
  • Ne pas prévoir un processus de formation adapté et encadré

Tous ces manquements ne permettront pas de réussir l’onboarding de vos salariés correctement.

 

Les 4 conséquences directes d’un onboarding raté

  • 1ère conséquence : le départ prématuré du salarié. La démotivation et le désengagement d’un salarié peut engendrer son départ. 
  • 2ème conséquence : la perte financière. En effet, le processus de recrutement est très coûteux pour l’entreprise.
  • 3ème conséquence : l’impact du départ sur les autres salariés. Lorsqu’un salarié démissionne, les autres salariés peuvent être impactés et se poser des questions sur leur avenir au sein de l’entreprise. Les motivations de départ d’un ancien salarié peuvent influencer leurs projets et donc, l’ambiance de travail. 
  • 4ème conséquence : un impact négatif sur la marque employeur, qui peut affecter les prochains processus de recrutement de l’entreprise. Le salarié, déçu, risque de ne pas garder le silence sur sa mauvaise expérience dans cette entreprise (en en parlant dans son entourage et en attribuant une mauvaise note sur les sites de notation comme Glassdoor par exemple). Voilà pourquoi réussir l’onboarding de vos salariés est essentiel.

 

Laurène Boussé

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 16septembreRecrutement sous pression ? Les 3 supers-pouvoirs RH à activer dès la rentrée 2025

Études RH

Voir tout
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les...

    11 juillet, 2025
  • Comment un recrutement efficace réduit vos dépenses

    2 juillet, 2025
  • 10 actions concrètes pour renforcer sa politique RSE en...

    2 juillet, 2025
  • Rencontre avec Anne-Marie Cuinier, auteure de Créer des expériences...

    29 juin, 2025
  • Baromètre Carrière 2025 : ce que les collaborateurs attendent...

    20 juin, 2025
  • Rencontre avec Elise Moron, co-auteure de Permis de recruter

    14 juin, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Télétravail en été : adapter les pratiques managériales à la saison

  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les RH !

  • Emploi des seniors et dialogue social : ce que contient le projet de loi validé en commission mixte

  • Interview de Mathilde Murzeau, cofondatrice de Coline.care

  • Pourquoi et comment valoriser les compétences des salariés aidants ?

Onboarding
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

19 avril, 2023

Participez aux Trophées de l’engagement RH

2 décembre, 2022

« Revivez l’Onboarding Summit 2022 »

20 octobre, 2022

Workelo organise le premier Onboarding Summit en France 

24 janvier, 2025

Processus d’intégration : finissons-en avec les « Je...

12 octobre, 2023

Étude RH : Onboarding, où en sont les...

3 juillet, 2023

Les Trophées de l’engagement RH 2023

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mardi, 15 juillet 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact