Les réseaux sociaux et le recrutement

S’il y a 6 intermédiaires entre votre idole et vous, combien y a-t-il de contacts entre vous et le job de vos rêves ? C’est inspirés de cette théorie du « small world phenomenom » de Stanley Milgram que les réseaux sociaux ont fait leur apparition depuis quelques années.
Aujourd’hui, ce sont des dizaines de millions de personnes qui utilisent ces réseaux à travers le monde. Tout chercheur d’emploi se doit d’être, aujourd’hui, présent sur les job boards et de soigner sa réputation numérique. Le succès de cette pratique est dû à un mode de fonctionnement d’une simplicité enfantine : vous créez votre profil, vous invitez les personnes que vous connaissez ou que vous souhaitez rencontrer et votre réseau est lancé avec un champ d’action inespéré dans la vie réelle. Vous pourrez, sans limite physique, nouer ou maintenir des contacts. Mais attention, il y a tout de même des règles à respecter pour que les réseaux soient efficaces.

Il faut d’abord choisir correctement le ou les réseaux les plus adaptés à vos besoins. Pour cela vous devez peaufiner votre projet et vous orienter vers un site déjà fréquenté par vos connaissances. Vous gagnerez ainsi en temps et en efficacité. Ne vous orientez pas seulement sur les sites professionnels. Un réseau amical peut très bien fonctionner grâce au bouche à oreille. Ces réseaux peuvent et doivent être utilisés en parallèle pour porter un maximum de fruits. Ludovic Simon, fondateur de Doyoubuzz, site d’emploi et de réputation professionnelle permettant de créer un CV personnalisé en ligne avec une adresse propre, estime qu’il faut « être présent sur un maximum d’endroits pour optimiser ses chances d’être repéré ».

Pour optimiser vos chances, il est également nécessaire de soigner votre profil afin de ne pas avoir de mauvaises surprises. Sur les sites professionnels, il doit être clair, précis et parfaitement détailler votre parcours. Pour les sites comme Facebook, il faut rester prudent et ne pas remplir tous les champs d’ordre personnel (orientation politique, religion, sexualité) qui pourraient être utilisés contre vous. Ces réseaux sont en effet une arme à double tranchant et il faut tout mettre en œuvre pour qu’elle ne se retourne pas contre vous.

La dernière règle à suivre, est d’augmenter ses contacts de façon rationnelle. Les contacts directs sont essentiels. En effet, comme le souligne Oliver Fécherolle « le networking consiste plus à optimiser un réseau réel qu’à se créer ex nihilo un réseau virtuel ». Il précise également que pour être efficace  « il faut cibler les personnes qui vous connaissent suffisamment pour vous recommander », l’intérêt de ces réseaux sont les contacts de vos contacts.

Ce mode d’emploi vous permettra de maîtriser votre image sur le web, mais vous pourrez par ailleurs profiter de la présence des recruteurs sur les réseaux d’une autre façon en consultant, vous aussi leur profil. Avant un entretien, si vous connaissez la personne qui va vous recevoir, consultez son profil et adaptez-vous à ses attentes et pourquoi pas à sa personnalité. N’hésitez pas non plus à faire jouer la solidarité, caractéristique à ces réseaux, en contactant des employés des entreprises que vous visez. Ils pourront vous apporter des informations introuvables ailleurs.

Le Networking a ses limites et il reste primordial d’entretenir votre réseau sans l’épuiser. Olivier Fécherolle le compare à « un muscle qu’il faut faire travailler régulièrement ». Il est effectivement nécessaire de se montrer présent, mais il faut savoir être utile pour vos contacts. Vous ne devez vous contenter de demander sans cesse des recommandations et des mises en relation, il est également essentiel de donner des conseils et d’aider vos contacts lorsque vous le pouvez.