lundi, 6 octobre 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Les 3 meilleures raisons pour utiliser les tests psychométriques

par La rédaction 26 novembre, 2013
26 novembre, 2013 366 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Aujourd’hui la chasse aux données est devenue une nécessité incontournable dans la prise de décision. Et le domaine des ressources humaines n’y échappe pas. Il s’agit de trouver des informations pertinentes et objectives sur la personne à recruter, mettre en place des indicateurs compréhensibles pour suivre les performances des employés, et fournir une vision claire sur la mobilité des talents.

Les tests psychométriques sont des éléments clés pour fournir des données complètes et objectives afin de prendre les bonnes décisions en recrutement et gestion des talents.

 

1. Les tests offrent des résultats facilement mesurables

Les conséquences d’un recrutement raté ou d’une mauvaise décision dans la promotion d’un employé peuvent s’avérer catastrophiques.

Prenons par exemple le coût d’un recrutement raté, constaté lors de la période d’essai, il se situe, en moyenne, au-delà de 50% du salaire annuel, tandis que le coût de remplacement d’un employé est estimé en moyenne à 150% du salaire annuel.
Le but des tests psychométriques est donc de mesurer le comportement humain et mieux estimer les probabilités de réussite d’une personne à un poste donné. La validité prédictive d’un questionnaire psychométrique est donc le facteur essentiel pour prédire la performance d’une personne au travail. Leur utilisation en recrutement ou en mobilité interne permet d’identifier les personnes les mieux adaptées au poste.
A titre d’exemple, les personnes qui obtiennent de bons résultats aux tests de raisonnement sont plus susceptibles d’analyser et de résoudre des situations complexes.

Qu’en est-il de la rémunération dans la fonction RH ? Les résultats de l’enquête myRHline sont disponibles dans l’article salaire RH.

 

2. Les tests réduisent les biais cognitifs

L’évaluation se limite souvent au seul entretien, lequel s’avère insuffisant s’il n’est pas accompagné d’un faisceau d’indices objectifs et pertinents. Plusieurs études scientifiques montrent que la corrélation entre la capacité à bien «se vendre» dans un entretien et la performance une fois en poste est seulement de 14 %.*

Parmi d’autres éléments pouvant fausser une évaluation se situe l’expérience de l’évaluateur, les biais cognitifs (stéréotypes, préjugés) mais aussi un manque de connaissance de soi de la personne évaluée.

Par rapport aux méthodes traditionnelles de sélection, les tests psychométriques fournissent des

indices clés pour faciliter la prise de décision, de façon objective et non-discriminante.

Ces outils de mesure standardisés s’appuient sur une approche statistique et permettent d’étudier les différences entre des individus sur la base d’un étalonnage commun.

Leur utilisation en complément de l’entretien réduit de 24% les erreurs de sélection, selon la même étude Schmidt & Hunter.

Central Test propose une approche combinée et globale afin de mieux identifier le potentiel en terme de savoir-faire et de synergie avec un poste à pourvoir ou avec la culture d’entreprise.

 

3. Une formation efficace suffit aujourd’hui pour les utiliser

Fini le temps des questionnaires cliniques et des rapports alambiqués où l’intervention d’un psychologue était nécessaire pour interpréter les résultats.

Aujourd’hui, la majorité des éditeurs de tests proposent des outils d’évaluation spécialement conçus pour une utilisation dans le milieu du travail et avec une ergonomie simplifiée, tout en respectant les normes de validation scientifique.

Les rapports, immédiatement accessibles en ligne, sont agréables à lire, avec des graphes qui permettent de visualiser rapidement les traits importants. Chez Central Test, les rapports intègrent également des commentaires personnalisées ce qui évite le risque de sur-interprétation.

Mais pour bien s’approprier les dimensions mesurées par l’outil et mieux interpréter les résultats, une formation à l’outil reste nécessaire, indépendamment du contexte d’évaluation : recrutement, évolution interne, bilan de compétences ou reclassement.

Central Test propose des formations qui permettent à l’utilisateur de se centrer sur l’essentiel et de devenir autonome rapidement.

Que ce soit pour recruter des candidats, développer l’implication des collaborateurs, retenir les collaborateurs les plus performants ou pour augmenter la productivité de l’entreprise les outils psychométriques sont une donnée essentielle pour la mise en place d’une gestion des talents efficace.

* Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin.

 

A propos de Central Test

Central Test, éditeur expert en évaluation du capital humain, répond au plus grand enjeu moderne des organi sations et des personnes : « Savoir pour décider ».

Depuis sa création en 2002, Central Test est le leader de l’évaluation innovante, conçue par des experts et pensée pour les décideurs. En combinant tests psychométriques en ligne et accompagnement via la formation et le conseil, Central Test aide à l’identification, au développement et à la fidélisation des talents en vue d’améliorer la performance et la pérennité des entreprises et des institutions.

Nos outils psychométriques sont disponibles en 12 langues et nous sommes présents dans 80 pays dans le monde. Aujourd’hui, plusieurs milliers d’entreprises, cabinets de conseils et institutions nous font confiance. Chaque jour plus de 5000 évaluations professionnelles sont complétées sur notre plateforme.

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 07octobreRH en mode survie ? Recrutement agile, formation, spécialisation : les nouvelles armes anti-pénurie
  • 09octobreSanté et sécurité au travail : la digitalisation au service d’une prévention efficace
  • 15octobreTalent Experience Masterclass 2025
  • 16octobreSalariés hyperconnectés : la déconnexion impossible ?
  • 23octobreDeux secteurs distincts, mais une vision commune : réinventer la formation sur le terrain

Études RH

Voir tout
  • Baromètre Ipsos x Predilife : Attentes des salariés en...

    11 septembre, 2025
  • LE BAROMÈTRE CARRIÈRE 2025 : QUELLES SONT LES ATTENTES...

    17 juillet, 2025
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • DRH : Maîtrisez-vous les 4 piliers fondamentaux pour un...

    25 septembre, 2025
  • Comment mesure-t-on la performance des salariés ?

    19 septembre, 2025
  • Recrutement sous pression ? Les 3 super-pouvoirs RH à...

    17 septembre, 2025
  • Recrutement : l’IA détruit-elle vraiment l’expérience candidat ?

    12 septembre, 2025
  • Pourquoi et comment organiser une action santé lors d’Octobre...

    5 septembre, 2025
  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les...

    11 juillet, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Great Place to Work Women 2025 : qui sont les entreprises lauréates ?

  • Salariés hyperconnectés: la déconnexion impossible?

  • École du recrutement : les raisons du redressement judiciaire

  • 5 conseils RH pour améliorer le quotidien en 3×8

  • Trophées HR Tech 2025 Lancement

Central testévaluationGestion des TalentsTests psychométriques
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

23 mai, 2025

Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de...

18 novembre, 2024

Dépoussiérer l’entretien annuel

19 juin, 2023

Redéfinir les styles de leadership dans un monde...

26 juin, 2024

Incentives : définition, exemples et bonnes pratiques

28 juin, 2024

Parier sur l’engagement des collaborateurs et la flexibilité...

30 mai, 2024

Les 3 piliers d’une académie interne efficace

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

lundi, 6 octobre 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact