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CommuniquéFormation, elearning
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Partir l’esprit léger en vacances, c’est possible !

par La rédaction 2 juillet, 2015
2 juillet, 2015 62 vues
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Tout au long de l’année, les salariés accumulent stress et fatigue : les congés d’été sont une pause estivale pour recharger les batteries et permettre d’être plus efficace au retour. Il est donc indispensable de bien préparer son départ en congés pour partir l’esprit léger. Quelques conseils pratiques d’Helga Petit-Prost, consultante-formatrice en Management chez CSP, 3ème organisme de formation professionnelle en France, pour une déconnexion optimale pendant vos congés et un retour sans stress ! 

Le b.a.-ba : bien se préparer 

Pris par le quotidien, les collaborateurs se retrouvent bien souvent à préparer leurs congés quelques jours voire quelques heures avant leur départ. Or, pour partir l’esprit tranquille et surtout pour décrocher complètement, il est indispensable de bien se préparer en amont, ce qui permettra de diminuer le stress pendant les vacances. L’idée est de commencer par s’organiser en bouclant les dossiers urgents et gérer les dossiers en cours. 

Une check-list écrite de tous les dossiers est la bienvenue pour pouvoir évaluer les sujets les plus urgents, ceux pour lesquels il est possible de décaler les délais, ceux qui doivent être gérés en son absence par un collaborateur et enfin ceux qui peuvent attendre le retour de congés. Cette méthode permet ainsi de partir sereinement et de revenir sans stress au travail avec une vision d’ensemble des tâches à finaliser et à reprendre au retour de congés.

L’élément essentiel dans la préparation, c’est l’anticipation. Comptez 15 jours pour garantir une gestion optimale de votre départ en vacances ! 

Informer toutes les personnes de son absence

Qui n’a jamais oublié de programmer son message automatique d’absence en partant en congés ? C’est pourtant essentiel ! Ce dernier doit préciser la personne à contacter en cas d’urgence et parfois même les personnes à contacter en fonction des dossiers/sujets. Sans oublier de prévenir l’ensemble des personnes collaborant avec vous, tant en interne qu’en externe. 

L’idée est aussi d’informer correctement ses collaborateurs qui reprennent les dossiers en cours. En effet, afin de faciliter le travail de son remplaçant et pour éviter de le mettre en situation de stress, il est impératif de prendre le temps de lui expliquer et de l’accompagner. Par exemple, il est possible de réaliser des mini-réunions pour le briefer sur les points de vigilance et spécificités des dossiers, tant sur le fond que la forme. 

En se préparant et en informant correctement les collaborateurs, l’esprit peut déconnecter plus facilement et plus vite pour des vacances zen et surtout, un retour facilité ! 

Les congés sont indispensables pour reprendre en forme 

Certains collaborateurs ont toutefois du mal à décrocher pendant les vacances. Pour tous ceux qui se trouvent dans cette catégorie, il faut procéder petit bout par petit bout… L’idée étant que chacun trouve un équilibre pendant les vacances pour se sentir bien et détendu. Par exemple, mettre en place un rythme de consultation des emails, une fois par semaine tous les lundis. De plus, l’idée est de trouver du plaisir dans une autre activité et d’envisager de faire quelque chose qui plait vraiment, ce qui occupera l’esprit et permettra petit à petit de décrocher. Comme le dit si bien l'humoriste Louis C.K., « aucun écran ni aucun appareil, si sophistiqués soient-ils, ne parviennent à atteindre le niveau de haute définition que le monde qui nous entoure peut nous offrir […] ce qui illustre bien qu’il est essentiel de voir autre chose que le travail et s’occuper du monde qui nous entoure, sa famille, ses amis. Il est essentiel d’arriver à « débrancher ».

Bon à savoir : ne pas décrocher pendant ses congés engendre une contre-performance au travail :  le cerveau a besoin de souffler pour être plus efficace, c’est prouvé ! 

 

 

A propos de CSP ‘The Art of Training’
Depuis plus de 40 ans, CSP, une entité du Groupe Editions Lefebvre Sarrut, est un acteur incontournable de la formation professionnelle. Accompagnateur de talents, CSP crée du contenu pédagogique innovant. Multi-spécialiste, l’organisme s’appuie sur l’expertise de 250 consultants formateurs et propose plus de 300 stages en inter-entreprises dans 3 grandes spécialités : Manager les autres (management, leadership, gestion de projet, RH), Se manager (communication écrite et orale, efficacité professionnelle) et Manager l’activité (qualité, audit, gestion des risques, sécurité, relation client/vente, finance/gestion,..) etc. 
Véritable "architecte de la formation" grâce à son expertise de conception et de déploiement de projets sur-mesure et ses innovations pédagogiques, CSP est leader en intra-entreprise. L’organisme propose également du coaching, team building et bilan de compétences.
CSP a obtenu la confiance des entreprises du CAC 40, des PME, des acteurs du Secteur Public et forme ainsi chaque année plus de 50 000 stagiaires. 

 

 

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