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CommuniquéFormation, elearning
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Le gaspillage de la formation professionnelle

par La rédaction 20 juillet, 2016
20 juillet, 2016 102 vues
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Les 3 solutions de Consult’in France pour sécuriser le parcours et la formation des salariés proposées dans leur futur ouvrage « #Accélérer ! »*

La transformation digitale des entreprises, la croissance des ETI et des jeunes entreprises innovantes, le dynamisme de certains secteurs industriels (aéronautique, automobile…) génèrent des besoins importants en profils et en compétences créant même des tensions sur certaines qualifications telles que ingénieurs, techniciens, développeurs, … L’explosion du secteur des services dont les services à la personne est quant à lui un créateur d’emplois mais plutôt à faible qualification.

La France consacre 32 Mds€ (1,5% du PIB) à la formation professionnelle qui bénéficie principalement aux actifs « occupés » pour 62% alors qu’elle ne touche les jeunes qu’à hauteur de 24% et les chômeurs, ceux qui en ont le plus besoin, de seulement 14%, se trompant ainsi de cible. La formation professionnelle profite donc principalement aux diplômés, aux moins de 50 ans et aux salariés des grandes entreprises, délaissant ceux qui en ont le plus besoin, les jeunes sans qualification et les chômeurs.
Mieux répartie et distribuée, la formation continue répondrait de façon plus optimale au besoin de main d’œuvre qualifiée et moins qualifiée des entreprises. Ainsi, les jeunes sans qualification pourraient s’orienter par un effort de formation vers ces emplois en attente de main d’œuvre. Tandis que les chômeurs, composés de personnes à qualifications diversifiées pourraient être réorientés vers les métiers porteurs.

 

De cette inefficacité de la formation découle un des obstacles rencontré par les dirigeants 

d’entreprises sur le marché du travail : la disponibilité d’une main d’œuvre formée et qualifiée selon un sondage exclusif Consult’in France/Ifop**. Cet obstacle est cité en troisième position des obstacles principaux rencontrés, à la fois par les dirigeants de startups et ceux des grands groupes. Mais pour 46% des chefs d’entreprise de PME et ETI c’est même le 1er obstacle qu’ils identifient sur le marché du travail, avant même la complexité du droit du travail ou le coût du travail.

Quelles solutions pour sécuriser le parcours et la formation des salariés
Dans cette perspective Consult’in France avance 3 propositions novatrices :

  • Rénovation du système de formation pour favoriser les mobilités internes / externes et faire porter l’effort là où se situent les besoins (jeunes, chômeurs, non qualifiés, PME/TPE). De la même façon, rénovation de l’apprentissage (parcours progression et emploi productif)
  • Création d’un compte personnel d’activité permettant au niveau des droits sociaux d’alterner différents statuts salariés ou non-salariés (indépendant, demandeur d’emploi)
  • Création du statut du « travailleur en plateforme collaborative »

*« #Accélérer ! L’entreprise moteur de la compétitivité France »

Consult’in France – Syntec Stratégie et Management prépare actuellement un ouvrage sur comment relancer la compétitivité des entreprises en France : « #Accélérer ! L’entreprise moteur de la compétitivité France ». Il s’appuie sur trois sondages* exclusifs Consult’in France et Ifop effectués auprès de dirigeants d’entreprises, d’associés de cabinets de conseil et d’étudiants de Grandes Ecoles et d’Universités sur le thème de « la compétitivité en France ». Ces sondages viennent étayer son diagnostic et soutenir ses axes de propositions novatrices. #Accélérer ! se décompose en 5 chapitres que Consult’in France distillera tout au long du second semestre à travers : « Les chroniques de la compétitivité ».

**Sondages Consult’in France et Ifop : 854 personnes ont été interrogées entre mars et avril 2016 : 398 étudiants, 180 associés de cabinets de conseils et 276 dirigeants qui se répartissent ainsi (1/3 de dirigeants de start-ups, 1/3 de dirigeants de PME/ETI, 1/3 de dirigeants de grands groupes)

 

A propos de Consult’in France
Consult’in France regroupe 85 cabinets, représentant près de 70% du marché du conseil en stratégie et management en France (plus de 5 Milliards €). Il rassemble des sociétés très diversifiées, tant par leur taille que par leur domaine d’expertise, qui interviennent auprès des entreprises du secteur privé et public.

 

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