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Évaluation des managers : la place du leadership

par La rédaction 13 juillet, 2010
13 juillet, 2010 118 vues
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Management et leadership ne sont pas deux termes interchangeables. Un bon leader ne sera pas forcément un bon manager et vice-versa. Alors que les qualités du leader relèvent avant tout de traits de personnalité, les atouts du manager sont davantage liés à des compétences, un savoir-faire techniques. Avoir conscience de ces deux dimensions est essentiel pour bien évaluer les qualités managériales de vos candidats.


Savoir définir des stratégies, des processus, des priorités, mettre en place des actions pour faire avancer un projet… Autant de qualités qui font un bon manager mais pas un bon leader. Car le leadership se mesure à la capacité à mener un groupe vers un objectif commun sans pression, à motiver, à fédérer une équipe et à transmettre de l’enthousiasme.

Une récente étude menée par Central Test met ainsi en lumière les trois traits de personnalité les plus représentatifs d’un bon leadership : l’optimisme, le besoin de se dépasser et la capacité à se tourner vers le futur. Des qualités intrinsèques intéressantes mais également difficiles à jauger sans une habile combinaison de méthodes d’évaluation.

Expériences professionnelles mais aussi responsabilités et réalisations extra-professionnelles, le CV peut fournir de précieux renseignements quant aux qualités de leadership d’un candidat. Attention toutefois à ne pas se contenter de cette analyse. Certaines personnes gonflant leurs expériences pour mieux paraître, cette première étude doit être complétée par des tests

Avoir recours à un test psychométrique de personnalité est incontournable pour évaluer le leadership. En fonction du profil du candidat, il sera possible d’opter pour un test de personnalité généraliste ou à un test dédié à une population de managers déjà en exercice. Pour pousser plus loin l’analyse, il est intéressant de coupler ce test de personnalité à un test d’intelligence émotionnelle. Celui-ci permettra de creuser les attitudes du candidat et de déceler ainsi si ce dernier sait faire preuve d’assertivité, d’auto-motivation et d’optimisme.

Les résultats des tests en main, reste maintenant à les approfondir. Pour cela l’entretien avec le candidat est capital, tout comme le recours à des mises en situation qui permettront de se rendre compte concrètement des capacités de leadership du candidat. Ces dernières sont particulièrement intéressantes lorsqu’elles sont menées en groupe car elles permettent d’observer comment les candidats coopèrent. Le leader recherché sera celui qui saura amener le groupe vers une solution commune sans chercher à s’imposer.

Patrick Leguide, fondateur et PDG de Central Test

 

 

Pourquoi choisir Central Test ?

· Nos tests RH apportent un éclairage additionnel sur le candidat en évaluant sa personnalité, son savoir être, ses motivations dans le contexte professionnel.
· Nos outils sont validés selon les normes psychométriques internationales auprès d’un échantillon représentatif de la population.
· Les rapports de résultats, pragmatiques et facilement restituables, permettent une adéquation du profil du candidat avec le poste.
· Notre solution RH est économique et transparente : pas de séminaire de formation obligatoire, de frais cachés, de licence annuelle, etc.
· Nous proposons des formules adaptées à toute utilisation : des achats à l’unité pour des passations ponctuelles ou abonnement illimité pour accéder librement à l’ensemble de nos outils en ligne.
Central Test
L’art de l’évaluation
Tél : + 33 (0) 1 73 04 27 56 (service client)
Tél : + 33 (0) 1 46 28 18 95 (consultants psychologues)
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