Redonner du sens à l’entretien annuel quand les managers ne croient plus à son utilité

par Angèle LINARES
L’entretien annuel est un moment clé dans une entreprise, un moment d’échange privilégié entre un manager et son collaborateur qui se doit d’être bien préparé. Pourtant, l’entretien annuel est souvent décrié en interne et parfois par les managers eux-mêmes. Selon une enquête menée en 2022 par Javelo, 41 % des salariés le redoutent, tandis que 58 % l’apprécient. Vécu comme une corvée administrative, préparé sur un coin de table, bouclé en quelques minutes ou à l’inverse reporté pendant plusieurs semaines, l’entretien annuel ne fait pas toujours l’unanimité chez les managers. Alors, comment redonner du sens à ce rituel qui doit être le point de départ des stratégies RH ? Comment embarquer les managers et en faire de vrais acteurs de la politique d’engagement des collaborateurs ? Dans ce webinar, on fait le point avec Alizé Cerulo, responsable du succès client chez Javelo et Manon Macé, Responsable RH chez Voltalis.   ...
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L’entretien annuel est un moment clé dans une entreprise, un moment d’échange privilégié entre un manager et son collaborateur qui se doit d’être bien préparé. Pourtant, l’entretien annuel est souvent décrié en interne et parfois par les managers eux-mêmes. Selon une enquête menée en 2022 par Javelo, 41 % des salariés le redoutent, tandis que 58 % l’apprécient. Vécu comme une corvée administrative, préparé sur un coin de table, bouclé en quelques minutes ou à l’inverse reporté pendant plusieurs semaines, l’entretien annuel ne fait pas toujours l’unanimité chez les managers. Alors, comment redonner du sens à ce rituel qui doit être le point de départ des stratégies RH ? Comment embarquer les managers et en faire de vrais acteurs de la politique d’engagement des collaborateurs ? Dans ce webinar, on fait le point avec Alizé Cerulo, responsable du succès client chez Javelo et Manon Macé, Responsable RH chez Voltalis.   ...