Dans cet épisode de la série RH « En voiture les RH ! », produite par Factorial, Christophe Patte conduit Élise Moron, co-fondatrice de Blendy et experte du recrutement. La feuille de route ? Interroger la place des managers dans les processus de recrutement, et comprendre pourquoi leur montée en compétence devient un levier décisif. Ceci en s’appuyant sur un constat : le recrutement reste trop souvent un exercice intuitif, alors qu’il devrait être structuré, partagé et piloté comme une discipline à part entière.
Pourquoi les managers peinent-ils encore à s’approprier leur rôle dans le recrutement ? Quelles compétences clés devraient-ils acquérir pour recruter avec efficacité ? Et comment mieux aligner toutes les parties prenantes pour fiabiliser les décisions ?
Former les managers au recrutement
Lors de cet épisode, Élise Moron partage son parcours de chasseuse de têtes, puis de formatrice, en insistant sur les limites d’un recrutement fondé sur le seul ressenti. Elle décrit un marché encore trop centré sur l’intuition, et pointe le retard de la France en matière de formation managériale au recrutement.
Selon elle, les managers jouent un rôle clé dans la réussite de l’intégration… mais sont rarement préparés à identifier les bons profils. Résultat : entre biais cognitifs, mauvaises pratiques et absence de cadre, les recrutements ratés pèsent directement sur la performance des équipes. Raison pour laquelle il faut désormais transmettre aux managers des outils concrets (entretiens structurés, matrices de décision, posture d’évaluation), tout en leur faisant prendre conscience des impacts business liés à un recrutement raté ou trop lent.
Recrutement : un sport collectif… à structurer
Élise insiste : le recrutement ne peut plus être l’affaire exclusive des RH. Il doit impliquer toutes les parties prenantes, avec des rôles clairs et des process partagés. Il s’agit d’harmoniser les pratiques, d’aligner RH et managers sur un langage commun. Et, aussi, de redonner aux managers leur juste responsabilité.
L’un des messages clés de l’épisode : un bon recrutement repose autant sur l’évaluation que sur la séduction. Le marché est tendu, les candidats sont en position de force, et les managers doivent adapter leur posture. Cela implique d’incarner la culture d’entreprise, d’anticiper les attentes (notamment salariales), et de créer une expérience candidat engageante.
Enfin, Élise plaide pour une approche data-driven du recrutement. Elle regrette le manque de KPIs partagés, qui freine l’amélioration continue. Et ce, alors même que des outils existent pour mesurer l’efficacité d’un process avant/après formation, et appuyer les décisions RH avec des indicateurs précis.
Alors, comment faire monter les managers en compétence sans heurter leur posture ? Comment mieux articuler RH, managers et dirigeants autour d’un même processus ? Et comment mesurer l’impact d’un recrutement mieux partagé et mieux piloté ?
Autant de questions abordées dans cet épisode d’« En voiture les RH ! », un podcast vidéo RH produit par Factorial en partenariat avec myRHline.