HR Tech Stories

Recruter coûte cher. Recruter et perdre un collaborateur dans les premières semaines coûte encore plus. Dans un contexte de tensions sur les talents, de recrutements plus sélectifs et de réduction des marges d’erreur, l’onboarding n’est plus un simple passage obligé. Il devient un levier de performance mesurable, pilotable… et stratégique. Pendant longtemps, l’onboarding est resté le parent pauvre des SIRH. Trop opérationnel pour être stratégique. Trop humain pour être outillé. Résultat : des tableurs Excel, des checklists bricolées, et une intégration largement laissée à la débrouille des managers. Mais le contexte a changé. Les entreprises recrutent moins, mais investissent davantage …

Télétravail, hyperconnexion, addictions, incertitudes économiques, irruption de l’IA dans les métiers : les facteurs de fragilisation s’accumulent dans les organisations. Les troubles psychologiques et psychiques s’imposent désormais parmi les premières causes d’arrêts longue durée. La santé mentale est définie comme une grande cause nationale depuis 2025. Elle renvoie à la capacité d’un individu à faire face aux difficultés ordinaires, à maintenir une activité productive et à contribuer au collectif. Pour les DRH, la santé mentale devient donc un enjeu de pilotage, d’engagement et de performance. Pourtant, aujourd’hui encore, son périmètre au sein des entreprises reste flou : parle-t-on de prévention …

Organisation multi-sites, forte saisonnalité, managers de terrain très exposés à l’administratif : chez VVF, la fonction RH évolue dans un environnement particulièrement exigeant. Comment structurer, fiabiliser et simplifier les processus sans alourdir le quotidien opérationnel ? Et en quoi un SIRH peut-il devenir un véritable levier de performance RH et managériale ? Un SIRH ne transforme pas une organisation par magie. Il s’inscrit toujours dans une histoire, un contexte et une trajectoire. Celle de VVF commence dans l’urgence. À la sortie de la crise sanitaire, l’opérateur associatif de vacances doit faire face à un double défi : reconstruire son attractivité …

L’intelligence artificielle, IA, déchaîne les passions depuis quelques années. En particulier dans l’environnement des entreprises et de la fonction RH où s’entremêlent mythe, réalité et responsabilité. Quels usages de l’IA apportent réellement de la valeur aux recruteurs ? Où placer la limite entre aide à la décision et automatisation excessive ? Et quel rôle les éditeurs RH doivent-ils jouer pour éviter les dérives ? Dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories, le podcast RH produit par myRHline, Christophe Patte reçoit Marion Pageot, dirigeante d’Altagile, pour discuter de l’usage de l’IA dans le recrutement et de la responsabilité des éditeurs …

75 % des managers de proximité jugés en difficulté pour gérer des changements rapides. À l’heure où l’IA accélère les transformations, ce chiffre interroge directement la capacité des organisations à maintenir l’engagement et la performance humaine. Comment préserver la confiance lorsque l’incertitude devient permanente ? Quels leviers activer pour engager durablement dans un contexte d’automatisation croissante ? Et pourquoi le leadership redevient-il central dans un environnement où la digitalisation RH est massive ? Dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories, le podcast RH produit par myRHline, Christophe Patte reçoit Benoît Moransais, CEO de Qualintra, pour échanger sur l’engagement, la …

Lorsqu’une entreprise lance un projet SIRH, l’attention se porte d’abord sur l’éditeur et la solution choisie. Beaucoup plus rarement sur l’intégrateur. Et pourtant, entre les promesses de l’outil et sa réalité opérationnelle, c’est bien lui qui fait le lien. Compréhension des processus, arbitrages métiers, déploiement à l’international, accompagnement dans la durée : le rôle de l’intégrateur dépasse largement le simple paramétrage technique. Dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte échange avec Étienne Audoin, Partnerships & Innovation Advisor chez Arago. Ensemble, ils reviennent sur ce métier souvent mal compris et sur les mutations qu’il connaît aujourd’hui, à l’heure …

Les responsables L&D ne manquent ni d’énergie ni d’idées. Pourtant, beaucoup se sentent encore seuls face à des contraintes opérationnelles, des attentes fortes du business et des budgets sous tension. Comment réinventer leur rôle, quand la performance et l’agilité sont devenues les nouveaux mantras de la fonction RH ? Dans ce premier épisode de HR Tech Stories, Christophe Patte reçoit Caroline Ferrandis, Strategic Client Success Manager chez 360Learning. Objectif ? Décrypter les défis de la fonction Learning & Development.  Ensemble, ils explorent notamment les conditions d’un changement de perception vis-à-vis du département formation. En particulier à travers la question suivante …