Gestion et Management des Talents

« Un moment stressant qui ne change rien. » Ce sont les mots que beaucoup de collaborateurs utilisent pour décrire l’entretien annuel. D’ailleurs, 41% d’entre eux le redoutent (OpinionWay, 2022). Pourquoi ? Parce qu’il est souvent trop formel, rigide, et se transforme en un exercice bureaucratique où l’essentiel du temps …

70% du niveau d’engagement d’un collaborateur dépend de la qualité de la collaboration avec son manager (Gallup, 2023) Le grand défi des RH pour maintenir l’engagement ? Prendre soin des relations managériales et prévenir les « tue-l’amour » managériaux : décisions sans contexte, processus interminables, une reconnaissance qui se fait …

Avant tout, il convient de souligner que l’évaluation 360° place les évalués dans une perspective à la fois collective et individuelle. La démarche rassemble un ensemble de perceptions d’un ensemble de personnes qui travaillent avec le bénéficiaire, à un moment et dans un contexte donné. Au-delà d’un outil de développement …

Les déplacements professionnels sont essentiels pour de nombreuses entreprises, mais leur gestion peut rapidement devenir complexe et coûteuse. Le guide complet sur les politiques de voyage de Navan est conçu pour aider les entreprises à optimiser la gestion de leurs déplacements professionnels à l’aide de cet outil simple mais redoutable. …

Dans ce numéro d’Enjeux RH, nous explorons le thème du développement des talents en 2024. À travers quatre interviews passionnantes, nous découvrons les stratégies novatrices et les initiatives inspirantes mises en œuvre par des experts en ressources humaines de divers secteurs.   Manon Macé, Responsable RH chez Voltalis, nous parle …

Le sens au travail, la clé pour engager durablement vos collaborateurs Le sens au travail est devenu galvaudé. À force de parler tous azimuts de grandes aspirations, d’impact social et environnemental, de métiers de première nécessité, de transformation et de sentiment d’utilité… on a tout mélangé. Sans s’attaquer au fond …

Dès que l’on prononce le mot d’Organigramme, on visualise un schéma graphique hiérarchique figé de la structure, en mode case / râteau. Cette représentation semble incompatible avec notre siècle dans une ère où l’essor de la digitalisation des informations suppose d’être constamment en mouvement, de s’adapter agilement et rapidement à …

Ce livre blanc présente les résultats d’une étude approfondie sur l’évolution de carrière et les attentes des collaborateurs, menée auprès de plus de mille professionnels. Dans un contexte où les compétences sont de plus en plus cruciales et où 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore, l’accompagnement de carrière …

Il n’existe pas d’approche universelle pour gérer la rémunération d’une équipe déployée dans différents pays. La gestion de la rémunération globale et totale des équipes dispersées requiert à la fois de l’expertise locale et une grande vigilance quant aux besoins des collaborateurs, avec une attention particulière portée aux avantages sociaux …

5 grilles d’entretiens pour dépoussiérer vos conversations RH 1 collaborateur sur 3 préfère démissionner plutôt que d’exprimer ses préoccupations au travail.* Le grand défi RH pour prévenir le turnover ? Cultiver un environnement de travail de confiance dans lequel les salariés osent s’exprimer de manière transparente et constructive. Car c’est …

Le monde professionnel est en perpétuelle évolution : la digitalisation et l’innovation transforment les modes de travail, et les mutations sont de plus en plus rapides. Dans ce contexte mouvant, les employeurs doivent être en mesure d’anticiper les besoins futurs et de faire évoluer le capital humain en conséquence. Pour …

Le temps est une ressource précieuse dans le monde des affaires, et son suivi est essentiel pour garantir une gestion efficace des ressources humaines. Généralement, cette pratique implique de noter l’heure de début et de fin de la journée de travail, accompagnée du nom ou du numéro de personnel de …