Longtemps considérés comme incontournables, les salons de recrutement n’ont pas échappé à l’évolution des pratiques RH. Et aujourd’hui, le constat est unanime : le format traditionnel, centré sur une logique de collecte de CV et d’échanges standardisés, montre ses limites.
Les salons hybrides et virtuels quant à eux, bien que plus flexibles et moins coûteux, ne recréent pas l’interaction humaine nécessaire. S’ils permettent une couverture plus large, ils échouent à créer une connexion qui fait toute la différence dans un premier contact avec un candidat. Paradoxalement, ces événements offrent une opportunité précieuse d’établir un lien direct avec des candidats. Alors quelle stratégie adopter en 2025 ?
Repenser les salons de recrutement : marque employeur et expérience candidat comme leviers d’attractivité
Pour que les salons de recrutement deviennent de véritables leviers d’attractivité, les entreprises doivent aller au-delà d’une simple présentation de leurs offres et intégrer une approche plus stratégique. En bref, se démarquer comme étant un employeur de choix.
Pour cela, un stand attrayant ne suffit plus. Il faut proposer une expérience aux candidats, incarner la culture d’entreprise, ses valeurs et son fonctionnement. Et ce, de manière tangible.
Valoriser l’interaction humaine : job dating et échanges personnalisés
Afin de ne pas se trouver « noyés dans la masse », il est indispensable pour les employeurs de miser sur des formats qui valorisent l’interaction humaine et la personnalisation. Le job dating, par exemple, permet des rencontres courtes et ciblées, optimisant les échanges et augmentant les chances de correspondance entre candidats et recruteurs.
Les CVthèques accessibles avant et pendant les événements facilitent également une présélection efficace des profils et rendent les échanges plus intentionnels.
En complément de ces formats personnalisés, les recruteurs peuvent apporter une dimension de proximité supplémentaire. Notamment en organisant des ateliers interactifs sur les stands tels que :
- coaching ;
- démonstrations métiers ;
- échanges avec la direction.
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Ateliers interactifs et coaching : créer une expérience candidat concrète
Afin de créer une expérience candidat plus immersive, les recruteurs peuvent animer des sessions pratiques, comme des ateliers de préparation à l’entretien ou des séances de coaching en direct, directement sur le salon. Pour les candidats la valeur ajoutée est immédiate et pour l’employeur, ce type d’action reflète sa proximité.
Des démonstrations métiers permettent également de plonger les participants dans le quotidien des salariés, rendant l’expérience plus concrète.
Par ailleurs, impliquer des collaborateurs clés – managers ou membres de la direction – renforce l’image d’une hiérarchie accessible.
Ces initiatives, faciles à mettre en place, laissent aux candidats une impression durable et positive. Même si tous ne rejoignent pas l’entreprise, ils deviennent souvent des ambassadeurs, prêts à partager un retour positif en fonction de leur expérience avec les équipes.
Des alternatives créatives et engageantes pour réinventer les salons de recrutement en 2025
En 2025, répondre aux attentes des candidats et aux besoins des entreprises implique de repenser les événements RH. Alors, quelles sont les alternatives aux salons de recrutement classiques ? Pour obtenir un taux de conversion élevé ou des interactions qualifiées, les recruteurs doivent miser sur des formats différenciants.
Événements RH créatifs pour attirer les meilleurs talents en 2025
Si les salons sectoriels ont déjà fait leurs preuves pour attirer et recruter des profils spécifiques, des formats plus différenciants existent. L’EM Lyon, par exemple, fait figure de précurseur avec ses événements RH créatifs tel que :
- le salon Tech & Data Day : un événement dédié au recrutement de talents qualifiés dans les domaines de la technologie et des données sur le campus de Paris.
- le salon Lunch & Learn : un déjeuner entre recruteurs et étudiants pour échanger autour d’une thématique ciblée.
- les événements Career Talk : une table ronde consacrée à la présentation d’un métier par un professionnel, à des étudiants.
Ces événements de recrutement permettent d’évaluer les candidats, bien entendu. Mais aussi de les immerger dans des environnements où l’échange est plus fluide et personnalisé.
Expériences candidats engageantes : le hackaton, un format innovant
Aller plus loin implique également de repenser l’engagement des candidats. Les challenges comme les hackathons en sont la parfaite illustration. Le principe : réaliser un projet en continu avec une équipe, dans un délai déterminé (généralement 48h).
Pour les candidats, ce format est une excellente manière de s’immerger dans l’univers de l’entreprise et de découvrir les enjeux d’un secteur. Et côté recruteurs, ces formats ciblés permettent d’attirer des profils techniques et d’évaluer leurs compétences, en conditions réelles.
Ce type d’événement RH ne se contente pas de marquer les esprits, il vient renforcer les liens entre l’entreprise et les talents, grâce à une expérience candidat engageante.
Ces alternatives RH innovantes contribuent à réduire le nombre d’interactions peu qualifiées. Tout comme elles recentrent les efforts des recruteurs sur des talents véritablement motivés. Elles exigent une planification stratégique et une évaluation continue, c’est vrai. Toutefois, le gain en termes de visibilité et d’attractivité justifie largement cet effort.
Réinventer les salons de recrutement : les clés de la performance en 2025
Toutes ces alternatives ne marquent pas la fin des salons de recrutement, elles traduisent plutôt leur mutation.
En 2025, ils ne doivent plus être perçus comme de simples rencontres transactionnelles, mais comme des leviers stratégiques pour construire et diffuser la marque employeur. Demain, les événements RH seront créatifs, engageants, et surtout, bien plus en phase avec les attentes des candidats et recruteurs.
Toutefois, pour que cette transformation soit un succès, il est essentiel de savoir choisir les bons candidats et cibler les talents véritablement alignés avec les valeurs et la culture de l’entreprise.
