mardi, 29 avril 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Surveiller ses salariés : quelles limites ?

par La rédaction 15 mars, 2011
15 mars, 2011 66 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Suite de l’affaire surveillermonsalarie.com : la CNIL affirme ne pas avoir envoyé de demande de suppression du site au distributeur du logiciel de surveillance, mais « seulement » une mise en demeure à l’un de ses clients. La société en question n’aurait pas rempli toutes les formalités l’autorisant à installer ce logiciel sur l’ordinateur de ses salariés.

L’information préalable

 
Surveiller ses salariés n’a rien d’illégal, du moment que ceux-ci sont prévenus et qu’aucune atteinte n’est portée à leur vie privée. Le droit des uns s’arrête là où commence celui des autres (sic.). Malgré cette maxime, la limite entre les droits et devoirs de chacun reste subjective… à moins de la poser clairement sur papier. Rédiger et faire signer une Charte Informatique et Libertés en interne « n’est pas obligatoire, mais préconisé », contraste Angélique Mouton, juriste en Droit social. Et de justifier son utilité : « elle sensibilise le salarié à l’usage d’Internet dans l’entreprise et l’informe des sanctions qu’il encoure en cas de non-respect ».
En sus du cadre législatif, l’employeur peut préciser, noir sur blanc, ce qu’il tolère et ce qu’il ne tolère pas. Ainsi, plus de doute ni sur l’utilisation à titre personnel de la boîte professionnelle, ni sur « la limite du raisonnable » lorsqu’on parle du temps passé à surfer librement. « L’employeur a le droit d’interdire la navigation personnelle, d’écouter de la musique ou encore de consulter sa boîte mail personnelle, même pendant la pause repas », ajoute Angélique Mouton.
Malgré tout, la Charte n’est pas une liste d’interdictions. Elle permet d’informer les salariés de l’installation, le cas échéant, d’un logiciel ou d’une caméra de surveillance. Mais, comme le précise la CNIL, « informer les salariés de l’installation d’un tel logiciel n’est pas suffisant ». De la simple déclaration à la demande d’autorisation (pour des caméras par exemple), la Commission aussi doit être au courant.

Le respect de la vie privée

 
L’employeur ne doit ignorer ni le Code Civil, ni la Convention Européenne de Sauvegarde des Droits de l’Homme et des Libertés Fondamentales, parmi lesquelles : le respect de la vie privée. En aucun cas, « un salarié ne peut être surveillé ou pisté si cette surveillance n’a pas pour objet son travail », explique l’experte en Droit social. Elle rappelle également le Code du travail et son article L-1121-1 : « Nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives de restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché ».
 
D’après la CNIL, le logiciel distribué sur le site surveillermonsalarie.com porte atteinte à ce principe et, plus précisément, « au secret des correspondances car il enregistre l’intégralité des caractères qui sont tapés sur le clavier ». La Commission cite également « les captures d’écran toutes les secondes » – l’un des arguments de vente du distributeur du logiciel – comme « contraires aux principes posés par la Loi Informatique et Libertés ».
 
Tous les mails, et plus largement, les fichiers stockés sur l’ordinateur d’un salarié sont, par principe, professionnels. Mais le salarié peut les faire tomber dans le domaine privé s’il les identifie comme personnels, auquel cas, l’employeur ne peut y accéder à moins d’une autorisation.
 

La preuve d’une faute

« Le salarié doit être informé ou présent lorsque l’employeur ouvre un dossier personnel du salarié », précise la juriste. Dans le cas contraire, la preuve ne serait pas recevable. Les copies d’écran, quant à elles, ne sont pas considérées comme des preuves. Comme le confirme Angélique Mouton, « elles ne représentent qu’un instant T et ne sont donc pas suffisantes à prouver le temps passé sur un site ».

Typhanie Bouju

 

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 12maiComment mettre en pratique un projet de licenciement collectif : plus de 9 licenciements
  • 13maiRetour au travail post burn-out : comment prévenir les rechutes ?
  • 20maiJour de Paie 2025
  • 22maiRelance d'un projet e-learning : impacter et engager avec une équipe de 2
  • 22maiBooster l'engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre entreprise

Études RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Comment mettre en pratique un projet de licenciement collectif...

    29 avril, 2025
  • Rencontre avec Frédérique Jeske, auteure de « Le choc...

    25 avril, 2025
  • L’annualisation du temps de travail : maîtriser les pics...

    11 avril, 2025
  • Rencontre avec Sandrine Dorbes, autrice de La rémunération n’est...

    5 avril, 2025
  • Données RH : Comment utiliser la data pour guider...

    4 avril, 2025
  • Portrait-robot du recruteur de demain : sera-t-il toujours maître...

    4 avril, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

  • Comment mettre en pratique un projet de licenciement collectif : moins de 10 licenciements

  • Baromètre Qualisocial 2025 : les insights sur la santé mentale au travail

  • Comment (re)créer du lien social en entreprise ?

  • Feedback en recrutement : pourquoi et comment faire des retours aux candidats ?

Management
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

26 mars, 2025

Évaluer et développer les compétences essentielles sur le...

13 janvier, 2025

Absentéisme : 9 actions RH concrètes pour le...

20 mai, 2024

10 Actions RH concrètes pour débullshiter la question...

13 décembre, 2024

Le marathon des entretiens annuels : comment s’y...

21 février, 2023

Expérience collaborateur : accompagnez le développement de vos...

17 avril, 2023

Le management coopératif, une approche plus solidaire ?

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mardi, 29 avril 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact