Vous venez enfin de terminer le recrutement de nouveaux collaborateurs à la suite d’un processus long, difficile, semé d’embûches et aussi très consommateur de temps.
Vous n’avez pas d’autres choix, à présent, que de réussir la phase d’intégration, onboarding, de ces nouveaux talents dans l’entreprise, sous peine d’un douloureux retour en arrière.
Il s’agit là souvent de l’une des étapes post-recrutement parmi les plus stratégiques. Elle va déterminer le niveau d’implication, le sentiment de bien-être du nouvel embauché et par là même son niveau d’adhésion au projet d’entreprise que vous lui avez présenté.
Vous souhaitez un rapide retour sur investissement ? Il va falloir donner à ces nouveaux embauchés toutes les clefs de manière à ce qu’ils soient opérationnels et productifs le plus rapidement possible.
Il apparaît, malheureusement, que la phase d’intégration et d’accueil est souvent mal vécue parce que mal anticipée et préparée par les équipes et les managers en place : les nouveaux salariés ne sont pas toujours attendus, leur identités pas communiquées, leurs postes et outils de travail pas toujours préparés et prévus, …
Cela va, nécessairement, laisser une « première » mauvaise impression au salarié pouvant même aller jusqu’à remettre en cause sa détermination à rester dans l’entreprise.
En revanche, un parcours d’intégration bien préparé est un levier efficace pour que le nouveau collaborateur se sente bien accueilli et occupe rapidement son poste. L’entreprise devra s’assurer en amont que le nouvel entrant dispose des accès aux bonnes ressources et outils dont il aura besoin (compte utilisateur, mot de passe créé en amont, emploi du temps des formations à venir, …).
Pour booster la montée en productivité et optimiser la fidélisation de vos nouveaux talents, vous devez disposer d’un outil fluide et performant qui vous permettra de mettre en œuvre un cursus d’intégration bien vécu et sans contrainte. Tous les aspects seront pris en compte, de l’accueil, à la dotation en outils jusqu’à l’anticipation du cursus initial d’embauche.
Ce n’est qu’à ce prix et à l’issue de période d’intégration que vous serez certain d’avoir réalisé un recrutement réussi.
Pour vous y aider, Fœderis propose une solution complète qui prend en charge la phase de recrutement et d’intégration.
Appuyez-vous sur un partenaire expert et présent sur ce marché depuis de nombreuses années comme Fœderis.
Fœderis, c’est 15 ans d’expériences réussies, une communauté de plus de 1 000 clients dans l’industrie, les Services, le Secteur bancaire ou le Public, des produits sans cesse améliorés pour se situer en permanence à la pointe de l’innovation technique et fonctionnelle et un CA consolidé de près de 8 M€.
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