mercredi, 28 mai 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesQVCT
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

La positivité au cœur des ressources humaines

par La rédaction 8 août, 2021
8 août, 2021 1,8K vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

La crise du Covid-19 a indéniablement accéléré la transformation du monde professionnel. Elle a notamment remis l’humain au centre, en rappelant que le bien-être au travail, partie intégrante de la QVCT, était, ou du moins devait être, l’une des priorités des entreprises. Il s’agit d’ailleurs de la tendance RH numéro 1 en 2020 selon le rapport annuel du Cabinet Deloitte. D’après cette étude, 69 % des dirigeants auraient mis en place des politiques permettant à leurs collaborateurs de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. Dans une telle optique, où le bien-être des employés est une composante essentielle de la gestion des ressources humaines, la notion de management positif prend tout son sens : l’épanouissement et la motivation du salarié sont indispensables à la réussite de l’entreprise.

 

Le management positif : bienveillance et confiance

Dans la lignée de l’éducation positive, ou encore de la psychologie positive, le management positif souligne l’importance des relations humaines dans les relations professionnelles. Parfois appelé « management bienveillant », il repose avant tout sur l’empathie. Il s’agit non seulement d’écouter mais aussi de comprendre ce que ressent le collaborateur, qui se sent ainsi réellement considéré.

Pour les responsables, l’objectif est de réussir à concilier les objectifs de l’entreprise et ceux des membres de son équipe avec lesquels il doit créer une relation de confiance. En faisant preuve de reconnaissance, et même d’encouragement, il peut obtenir, en retour, un réel engagement de leur part, un investissement personnel qui n’est plus motivé uniquement par le salaire. 

dfinition du management positifCette relation de confiance permet de créer un sentiment d’appartenance, si ce n’est à l’entreprise dans son ensemble du moins au niveau des services ou des départements, bref, de chacune des équipes. Dans un tel cadre, le management positif permet une quête de sens qui va bien au-delà de simples objectifs chiffrés.

Le responsable doit ainsi favoriser l’autonomie, la responsabilité, la prise d’initiative, voire l’innovation, autant de qualités que seule la confiance permet de développer, surtout lorsque chacun sait que l’erreur est acceptée. Il est ainsi possible de dire que le management positif est à l’opposé du management par la peur puisqu’il repose sur des valeurs et non sur le contrôle.

 

Une nouvelle manière de recruter

Si la notion de management positif transforme le fonctionnement de l’entreprise, il est naturel que le recrutement s’en trouve aussi modifié. En effet, jusqu’à présent, les principales motivations du recrutement étaient la gestion des effectifs ou le besoin de compétences. Avec le management positif, les recruteurs doivent dépasser ces objectifs mathématiques et faire preuve d’une vision à plus long terme.

Il s’agit d’abord de mieux connaître les candidats, de comprendre leurs besoins, dans cette relation de confiance dont nous parlions plus haut. Le salaire et les responsabilités ne sont plus les seuls arguments mis en avant car le recruteur ne cherche pas seulement à attirer les talents mais aussi à les impliquer et à les fidéliser.

Cette idée renvoie à la notion de culture d’entreprise, à laquelle se substitue, de manière plus concrète, l’« esprit d’équipe ». Le candidat n’est plus uniquement sélectionné sur ses compétences mais également sur sa capacité à intégrer l’équipe avec laquelle il va travailler. Il s’agit d’un facteur essentiel à la réussite du groupe, et donc de l’entreprise.

L’importance du collectif est ainsi, sans surprise, une autre tendance RH mise en exergue par le rapport Deloitte cité en introduction. Selon les dirigeants interrogés, le fonctionnement en équipe assure plus de réactivité et de flexibilité, tout en étant cité comme l’une des conditions nécessaire du bien-être au travail.

Et puisque ce qui bénéficie au groupe bénéficie à chacun, il n’est pas difficile de comprendre que le management positif est favorable à l’épanouissement des collaborateurs. Sur le long terme, il permet d’assurer la motivation de tous, prouvant une fois de plus que le capital humain est la principale ressource d’une entreprise.

 

Eric Graziano

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 05juinSoirée de remise des trophées de l'engagement RH 2025
  • 13juinBibliothèque RH : "Permis de recruter" d’Elise Moron et Léo Bernard
  • 27juinBibliothèque RH : "Créer des expériences de formation engageantes" d’Anne Marie Cuinier
  • 01juilletComment un recrutement efficace réduit vos dépenses ?

Études RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Comment gérer les transferts de salariés

    27 mai, 2025
  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre...

    23 mai, 2025
  • Relance d’un projet e-learning : impacter et engager avec...

    23 mai, 2025
  • Maîtriser la gestion des temps et la planification

    21 mai, 2025
  • Santé au travail : ce qui fonctionne vraiment pour...

    20 mai, 2025
  • Retour au travail post burn-out : comment prévenir les...

    13 mai, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Gérer les plannings de travail : mission impossible ?

  • 5 tendances qui transforment le paysage RH

  • Comment gérer les transferts de salariés

  • Volontariat de crise : comment créer un programme pour les salariés ?

  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre entreprise

Bien-être au travailQVT
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

24 juillet, 2024

Baromètre de la Santé Mentale des Salariés

2 septembre, 2024

Le kit de la rentrée RH 2024

27 février, 2023

Pourquoi la reconnaissance au travail est-elle si importante...

8 janvier, 2023

La santé financière au coeur des enjeux QVCT

16 novembre, 2024

Psychologue du travail : missions et liens avec...

5 septembre, 2022

Un congé de respiration après l’été, ça vous...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mercredi, 28 mai 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact