jeudi, 29 mai 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Employabilité et accès aux viviers de talents, les vrais sujets pour Mazars

par La rédaction 3 décembre, 2013
3 décembre, 2013 132 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Mazars se présente comme « une entreprise qui permet d’accroître les options quand on en sort ». Pour son DRH groupe Laurent Choain, le sujet est donc l’employabilité, l’accès aux viviers de talents et non la rétention.

« Mes années Mazars » : que l’on reste ou non dans cette entreprise, ces années-là doivent rester de belles années, tel est le sens de la marque employeur du cabinet d’audit. Elle s’adresse entre autres à une population jeune – 28 ans en moyenne au niveau mondial – et très diplômée. Aussi est-il naturel qu’une fois la thématique de notre dossier posée – de la chasse aux talents ou du développement du capital humain, quel est le meilleur levier de performance ? –, Laurent Choain, DRH groupe, recentre le débat sur l’employabilité : « Mazars est une entreprise formative, développante, qui permet d’accroître les options quand on en sort et les responsabilités quand on y reste, pour nous, le sujet est donc l’employabilité et non la rétention ».

 

Développer ce que le métier n’apporte pas

Travailler l’employabilité est une des façons de développer le capital humain. Chez Mazars, cela prend notamment la forme d’un executive MBA interne destiné à des profils ayant dix ans d’expérience managériale dans le monde, qui viennent de prendre des fonctions de direction ou qui en prendront bientôt, là encore, partout dans le monde. Mazars University délivre cette formation au leadership, créée ex nihilo, et l’ouvre désormais à un consortium d’autres entreprises – six à sept par promotion. Pour les jeunes collaborateurs Mazars, le message est le suivant : la problématique du leadership doit être au cœur de vos actions. « Ce MBA est une réponse au développement des aptitudes de management dans un univers d’entreprise, auquel l’audit en tant que tel ne prépare pas  », précise notre interlocuteur.

 

« Je ne peux promouvoir l’employabilité que si j’ai des gens très employables »

Par ailleurs, quand on est challenger des Big Four auditors,  il est un autre sujet important : l’accès aux viviers de talents. « Je ne peux promouvoir l’employabilité que si j’ai des gens très employables », pointe Laurent Choain. Si les sociétés d’audit ne connaissent pas le problème de la construction d’un capital humain par le biais de la formation lente traditionnelle car elles recrutent à la sortie des grandes écoles, le français Mazars – une « anomalie » dans un secteur très anglo-saxon selon la formule de son DRH – doit être très innovant et réactif pour rivaliser avec ses grands confrères ; « notre position de challenger conditionne nos exigences managériales ». Innover peut vouloir dire ouvrir autrement des portes qui ne s’ouvrent pas spontanément, notamment à l’étranger, car si le nom de Mazars est évocateur pour nos oreilles françaises, il l’est beaucoup moins hors de nos frontières. Outre une très forte relation tissée avec les grandes écoles, un point fondamental pour qui recrute essentiellement des jeunes diplômés, d’autres présences sont importantes pour connaître et atteindre son public cible : en ce qui le concerne, il est par exemple membre du conseil d’administration de l’EFMD (European Foundation for Management Development) et membre de la CEFDG (Commission d’évaluation des formations et diplômes de gestion), présidée par Véronique Chanut. Un Networking efficace vis-à-vis de la population qui intéresse Mazars.

Sophie Girardeau

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 05juinSoirée de remise des trophées de l'engagement RH 2025
  • 13juinBibliothèque RH : "Permis de recruter" d’Elise Moron et Léo Bernard
  • 27juinBibliothèque RH : "Créer des expériences de formation engageantes" d’Anne Marie Cuinier
  • 01juilletComment un recrutement efficace réduit vos dépenses ?

Études RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Comment gérer les transferts de salariés

    27 mai, 2025
  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre...

    23 mai, 2025
  • Relance d’un projet e-learning : impacter et engager avec...

    23 mai, 2025
  • Maîtriser la gestion des temps et la planification

    21 mai, 2025
  • Santé au travail : ce qui fonctionne vraiment pour...

    20 mai, 2025
  • Retour au travail post burn-out : comment prévenir les...

    13 mai, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Candidats passifs, des talents pas comme les autres

  • Gérer les plannings de travail : mission impossible ?

  • 5 tendances qui transforment le paysage RH

  • Comment gérer les transferts de salariés

  • Volontariat de crise : comment créer un programme pour les salariés ?

Gestion des TalentsMazarsRHTalent
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

28 février, 2023

FREELANCING ET OPEN TALENTS : pour des DRH...

28 mai, 2024

Connaître les compétences présentes dans votre entreprise et...

23 mai, 2023

LinkedIn Talent Insights : la data au service...

7 mars, 2024

La fonction RH face aux enjeux écologiques et...

13 septembre, 2024

Entretien annuel : évaluation ou temps d’échange ?

5 février, 2025

Boite à outils RH : Trames de feedback...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

jeudi, 29 mai 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact