mercredi, 18 juin 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

360° ? Un outil naturellement collectif… au service d’une vraie conscience d’équipe !

par La rédaction 31 janvier, 2017
31 janvier, 2017 181 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Quand on pense 360°, on pense d’abord à l’observation d’un individu, dans son environnement, mais l’outil peut également être transposé sur le plan collectif. Ce ne sont plus les individus, mais l’équipe en tant que telle, en tant qu’entité vivante, qui est alors analysée dans ses compétences et ses modes d’interaction.

Laurent Gontard, Head of International Consulting chez PerformanSe aime préconiser ainsi un 360° collectif, et s’en servir avec ses clients pour optimiser l’efficacité d’ensemble. Il nous explique pourquoi et comment.

 

L’outil 360° n’est-il pas d’abord fait pour une analyse individuelle ?

Si, bien sûr. Cependant, par nature le 360° est aussi un outil d’analyse collective, puisqu’il s’agit toujours, autour d’un individu, de prendre en compte tout un éco-système. La transposition à une équipe entière – évaluée cette fois en tant que telle par chacun de ses membres – est donc naturelle.

Contrairement à une idée encore trop répandue, l’équipe n’est pas seulement une juxtaposition d’individus en relation, mais bien une réalité vivante à part entière. Qui peut être appréhendée comme telle, et pas seulement par un prisme individuel. Si on veut développer une véritable intelligence collective, un vrai sens de la responsabilité collective, c’est bien l’équipe qui doit être pensée par chacun et par tous.

 

Pour quels types d’équipes l’outil 360° est-il le plus adapté ?

Pour des équipes en forte interrelation avec leur environnement, soucieuse en même temps de la qualité et de la performance de leur contribution globale. Ce peut être un CODIR de BU par exemple, ou une équipe projet. On va chercher ainsi à mieux analyser les relations de l’équipe avec son éco-système, sa capacité à interagir, et ainsi à détecter des axes de progrès concrets… et partagés.

 

Quels en sont les bénéfices pour l’équipe ?

L’outil 360° collectif permet vraiment de réfléchir en groupe, ensemble, à l’équipe dans sa globalité. Il permet en plus de limiter les risques de résistance individuelle, facilitant ainsi l’appropriation des résultats. L’un de nos premiers clients avait d’ailleurs choisi la démarche parce que les équipes étaient réticentes face à des évaluations individuelles. Désormais séduits par l’approche, ils ont décidé de la reconduire chaque année pour mesurer les évolutions générées à titre collectif, mais ils ont également accepté l’idée de conduire désormais des 360°… à titre individuel !

 

Comment ça se passe concrètement ?

Comme toute approche 360, la démarche est construite en 4 étapes successives :

  • Une phase de définition des compétences à évaluer au niveau de l’équipe, et de construction de l’outil d’interrogation ad hoc.
  • Une phase de passation du questionnaire par chacun des membres de l’équipe, pour évaluer les compétences collectives.
  • Une phase de passation du questionnaire auprès des différentes parties prenantes de son éco-système (clients et fournisseurs internes par exemple, n-1 et n+1 du Codir…).
  • Une phase de restitution collective : présentation et analyse des résultats, mais aussi – idéalement – projection positive à partir de ces résultats : axes de progrès, plan d’action etc.

 

L’avenir des organisations sera donc nécessairement collectif ?

A vrai dire… le passé et le présent aussi ! Qui dit organisation dit collectif. Travailler ensemble n’a jamais été une option, personne ne travaille seul, sans coopération. La dimension collective en tant que dimension spécifique vivante est seulement de mieux en mieux prise en compte. Et appelle ainsi des démarches adaptées. Choisir un 360 en version équipe c’est faire le choix concret positif d’une approche de la performance de l’équipe dans son ensemble. Mais aussi le choix symbolique fort de privilégier le collectif en tant que tel.

Pour en savoir plus sur PerformanSe

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 19juinBaromètre Carrière : Quelles sont les attentes des collaborateurs en 2025 ?
  • 20juinPrésentation des Trophées HR Tech 2025
  • 27juinBibliothèque RH : "Créer des expériences de formation engageantes" d’Anne Marie Cuinier
  • 30juinPrésentation des Trophées HR Tech
  • 01juillet10 actions concrètes pour renforcer sa politique RSE en 2025

Études RH

Voir tout
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Rencontre avec Elise Moron, co-auteure de Permis de recruter

    14 juin, 2025
  • Comment gérer les transferts de salariés

    27 mai, 2025
  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre...

    23 mai, 2025
  • Relance d’un projet e-learning : impacter et engager avec...

    23 mai, 2025
  • Maîtriser la gestion des temps et la planification

    21 mai, 2025
  • Santé au travail : ce qui fonctionne vraiment pour...

    20 mai, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Quand les collaborateurs ne font plus confiance aux RH

  • Investissements R&D en forte croissance pour les éditeurs GTA

  • 5 bonnes raisons de mettre en place une solution de GTA

  • RH du mois : Marine Hévin consultante RH et RH de proximité au CIBC de la Nièvre

  • Rencontre avec Elise Moron, co-auteure de Permis de recruter

360°Actualité RHévaluationévaluation 360Matinale RHPerformanseRessources humaines
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

1 juillet, 2024

Cahier de vacances RH : Edition spéciale jeux...

14 mars, 2023

Performance salarié : 1 Excel suffit, la preuve...

30 avril, 2024

Les clés pour réussir un projet de fusions...

14 mars, 2025

DRH : Comment prouver le succès de vos...

27 janvier, 2025

Calendrier RH 2025

15 octobre, 2024

Baromètre Lucca : Aspirations, défis et craintes des...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mercredi, 18 juin 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact