Sens au travail, mission de l’entreprise, hausse des salaires… Dans le contexte écolo-politico-sanitaire que nous traversons, les priorités des salarié·es semblent plurielles.
Mais s’ils·elles ne devaient retenir qu’un et qu’un seul paramètre comme étant le plus important dans leur travail, lequel serait-il ?
Au travers de cet observatoire, United Heroes a cherché à saisir ce qui se cachait concrètement derrière le terme “bien-être au travail”, mais aussi à comprendre :
- comment cette définition évoluait au cours de la carrière professionnelle
- quel était son impact réel sur la fuite (ou la rétention) des talents.
Plongez dans cette grande étude menée par United Heroes (en partenariat avec Great Place to Work) en février 2023 auprès de 1273 personnes.
Quoi de nouveau, dans cette édition ?
Distinguer les différentes définitions du « bien-être en entreprise » au fil de la carrière
Quels critères rendent une entreprise désirable auprès d’un·e jeune diplômé·e, souvent jugé·e volatile et exigeant·e ? Comment engager – ou ré-engager – des talents séniors ? La parentalité bouleverse-t-elle réellement le sens des priorités des personnes ? Nos équipes data se sont penchées sur différentes populations afin de comprendre ce qui les animait, au fil de la vie.
Étudier les corrélations entre « Big Quit » et « Bien-Être au Travail »
Cette étude a tenté de clarifier la grande question : « les talents partent-ils vraiment ? ». Pour aller plus loin et donner des clés concrètes aux entreprises, nous avons cherché à comprendre ce qui donnait aux salarié·es l’envie de quitter leur poste, et à contrario, ce qui les retenait, en 2023. Le bien-être est-il un levier efficace pour fidéliser ses talents ?
Comprendre les impacts des solutions de bien-être sur la motivation et la fidélité
Soyons lucides : quel est le retour sur investissement d’une politique QVT (devenue QVCT) bien rodée ? Y a-t-il un véritable impact sur la fidélité et la performance des équipes ? Parce que le bien-être, c’est aussi un investissement de temps et d’argent qu’il faut justifier en entreprise, nous étudions la perception des efforts faits et leurs conséquences concrètes.
Pour enrichir les résultats et proposer des lectures, des expert·es dispensent tout au long de cet Observatoire conseils et solutions concrètes à travers des interviews exclusives.
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