Réinventer l’organisation de l’apprentissage : Dans un environnement en évolution permanente (concurrence, nature du travail, paradigme de l’apprentissage…), les dirigeants doivent « apprendre » à s’adapter pour survivre. La capacité d’apprentissage d’une entreprise conditionne sa capacité d’adaptation et ses chances de survie à long terme. L’apprentissage doit donc s’inscrire au cœur …
Étude de cas FDJ : Une bonne résolution pour la nouvelle année : mettre en place un dispositif de formation aussi innovant que celui de la FDJ (La Française des Jeux). Flexibilité, montée en compétences et personnalisation du parcours : 3 mots-clés pour résumer leur dispositif de formation linguistique, grâce auquel FDJ …
Comment les équipes RH et formations peuvent-elles mettre en place des dispositifs engageants et créateurs de valeur ? Comment peuvent-elles obtenir l’adhésion des managers et susciter l’engouement des utilisateurs ? En bref, comment réussir son projet formation Nous avons interrogé plusieurs responsables formation et recensé la liste des incontournables pour réussir …
Lancer une offre de formation demande beaucoup de temps et d’investissement. Il est donc essentiel pour les organisations de mettre en place un suivi de la formation efficace pour mesurer les performances. Toutefois, calculer le ROI (retour sur investissement) d’un dispositif de formation peut s’avérer complexe. Quels sont les indicateurs …
70:20:10 – Les 3 secrets de Charles Jennings pour transformer votre entreprise en organisation apprenante La plupart des entreprises qui prétendent avoir adopté le modèle 70:20:10 se trompent : Pourquoi ? Bien que popularisé par Charles Jennings il y a une dizaine d’années, trop de responsables de formation ont vu …
À la lecture des résultats de cette étude réalisée par myRHLine et commentée par deux entreprises uniques dans leur utilisation du Mobile Learning, il apparaît que le monde de la formation est en train de basculer. Un grand merci à : Aurélie Sannier, Digital learning manager du CFA Stephenson Formation …
De nombreuses équipes de L&D (Learning & Development.) affirment mettre leurs employés au centre de leurs stratégies de formation, mais qu’en est-il réellement ? Selon la dernière étude de Degreed, menée en partenariat avec Harvard Business Publishing Corporate Learning, les employés passent 3 fois plus de temps à développer leurs …
Mais pourquoi vos collaborateurs ne sont-ils donc pas accros aux formations ? Vous entendrez peu de dirigeants dire que la formation des collaborateurs est une perte de temps. Mais si vous descendez quelques échelons de l’échelle hiérarchique, vous trouverez beaucoup de gens qui, s’ils ne le disent pas, le pensent …
“Améliorez l’engagement de votre formation à distance. Une stratégie infaillible en 30 points.” Nous vous proposons de télécharger cet ebook qui est l’aboutissement de plus de 15 ans d’expérience dans le développement de compétences dans plus de 2500 entreprises. L’e-learning traditionnel est-il vraiment efficace et comment mettre en place une …
Renouez le contact pour améliorer l’engagement de vos apprenants et augmenter l’impact de vos formations Vous êtes tous les jours sollicités pour mettre en œuvre des formations pour vos collaborateurs. Mais trop souvent, une fois les programmes débutés, vous vous heurtez au manque de motivation des apprenants pour s’investir dans la durée. C’est …
