Be Cause est une plateforme visant la connexion entre l’engagement solidaire des collaborateurs et les associations. L’enjeu ? Réinventer la place du don associatif dans les stratégies de responsabilité sociétale (RSE). Pour cela, Be Cause positionne les salariés au cœur même de l’action de donner, et répond aux attentes croissantes de transparence et d’impact de la sphère professionnelle.
Afin de mieux comprendre comment Be Cause transforme la RSE en une démarche partagée, concrète et mesurable, myRHline a rencontré Zoé Garnier et Pierre Moreau, deux des cofondateurs de cette entreprise à mission.
Genèse de Be Cause : le don associatif et ses lacunes
Be Cause est née de plusieurs constats. D’abord, celui de Zoé Garnier, donatrice régulière, qui raconte par exemple la frustration de ne pas comprendre concrètement l’impact de ses dons. Et ce, malgré une implication solidaire de longue date.
Puis celui de Pierre Moreau, pour qui l’engagement associatif est un héritage familial, identifiant de son côté :
- le manque d’accès aux financements par les petites et moyennes associations, d’une part ;
- la compétition entre associations qui ne se partagent pas les donateurs, d’autre part.
Ainsi, l’absence de visibilité — pour les donateurs et les petites structures —, et le manque d’une collaboration efficace entre les acteurs du tissu associatif sont à l’origine de Be Cause.
Au départ, le but est surtout de démocratiser le micro-don. Comment ? En offrant à chacun la possibilité de « matcher » avec des associations selon ses propres sensibilités, puis de donner dès 0,50 €.
Une première phase BtoC essentielle qui, en réalité, a permis à l’entreprise de faire évoluer son concept pour élaborer un produit complètement innovant, destiné aux entreprises cette fois, et résoudre les problématiques autour du don.
Promouvoir le micro-don en entreprise
Nous avons utilisé un peu plus haut le terme « matcher », et ce n’est pas anodin. En effet, la plateforme Be Cause a été pensée et développée comme une sorte d’application de rencontres des bonnes actions.
Alors, comment ça marche ? Au sein des entreprises, elle est mise à disposition des collaborateurs qui bénéficient de cagnottes personnalisées. Celles-ci sont affectées par l’employeur en remplacement ou en complément du budget goodies, par exemple. Les salariés peuvent ainsi choisir les causes qu’ils souhaitent soutenir via un catalogue clair et transparent.
Il peut notamment s’agir de financer des activités à fort impact local ou d’offrir simplement des dons.
Soutenir les engagements associatifs à l’échelle locale
La différence de Be Cause ? Soutenir, entre autres, des initiatives qui ont du sens pour les collaborateurs en valorisant les projets locaux. Comme l’expliquent Zoé et Pierre :
Ce n’est pas le collaborateur qui s’engage pour l’entreprise, mais l’entreprise qui s’engage auprès du collaborateur et de son écosystème.
En permettant aux salariés de flécher leurs dons vers des actions proches de leur environnement, Be Cause répond ainsi à une double attente : un impact tangible et une meilleure identification aux projets.
Par ailleurs, cette attention portée à l’impact local crée un lien unique entre les collaborateurs, les associations et l’entreprise. À l’inverse d’engagements plus conventionnels, comme le mécénat global qui ne parle pas toujours à tout le monde.
Résultat : une émulation collective et un véritable sentiment d’appartenance, à la fois à la mission de l’entreprise et aux actions soutenues.
Réinventer l’engagement sociétal
Nous l’avons vu, la mission de Be Cause est de redonner du sens aux politiques RSE des entreprises en impliquant directement les collaborateurs. Il s’agit de personnaliser leur engagement et, par conséquent, de répondre à une quête de sens de plus en plus marquée au travail.
Dans la mesure où les collaborateurs sont directement concernés, leur perception de l’engagement sociétal s’en trouve transformée puisque ce dernier devient beaucoup réel, parlant et tangible.
Zoom sur les informations de durabilité des grandes entreprises (CSRD)
Be Cause s’inscrit dans un contexte réglementaire en mutation. Avec l’arrivée des normes, telles que la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les entreprises devront désormais démontrer l’impact concret de leurs actions sociétales. Déjà « CSRD Ready », la plateforme propose déjà des outils de mesure précis, facilitant la communication interne et externe sur les résultats obtenus.
RSE, culture d’entreprise, politique de fidélisation, marque employeur… Avec Be Cause, Pierre et Zoé se projettent dans un environnement professionnel où le don associatif deviendra un véritable levier stratégique.
L’objectif n’est pas seulement d’apporter des fonds, mais de créer une dynamique collective et durable.
Une réalité qu’ils souhaitent coconstruire en transformant le rapport à l’écosystème associatif et à la solidarité. Et ce, en participant à la mise en œuvre de collaborations transparentes et mesurables entre les personnes, les entreprises et les associations.
