Pourquoi parler de bien-être au travail ?
Avec la culture startup tout droit venue de la Silicon Valley, de nombreuses entreprises semblent considérer que veiller au bien-être des employés se limite au café à volonté, aux occasionnelles soirées arrosées et au baby-foot dans la salle de repos. Bien entendu, toutes ces initiatives ne sont pas contre-productives en soi lorsqu’elles s’inscrivent dans une démarche de politique de bien-être plus vaste et structurée. Mais sorties de leur contexte et d’une stratégie d’entreprise tournée vers l’humain, elles ne présentent pas un grand intérêt ni d’effets concluants.
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