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CommuniquéRecrutement

Le réseau RENFORCE s’enrichit d’un nouveau partenaire

30 mars, 2010 49 vues
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Le réseau RENFORCE s’enrichit d’un nouveau partenaire en RECRUTEMENT, FORMATION, CONSEIL.

Il s’agit de la société Sud-Ouest RH, implantée  à Toulouse et qui va pouvoir proposer aux Entreprises en Midi Pyrénées l’ensemble des compétences du réseau.

C’est ainsi qu’un accord est intervenu mi-Mars entre Monsieur Olivier DUPONT dirigeant de Sud-Ouest RH et Philippe THIVOLLE fondateur de RENFORCE, pour que son cabinet RH devienne le 13e partenaire du réseau RENFORCE.

Très introduit notamment dans les milieux high tech de la région, Monsieur DUPONT peut s’appuyer maintenant sur une panoplie complète de prestations qui viendront répondre ainsi aux besoins et attentes des entreprises de cette région toujours très dynamique.

Vous pouvez contacter Monsieur DUPONT au : 06 27 48 00 71 et par mail sur: [email protected]

Le réseau RENFORCE c’est aujourd’hui 13 sociétés adhérentes en France et à l’International (Royaume Uni, Espagne, Italie et Suisse).

En France, nous pouvons intervenir sur : Paris, Lille, Reims, Strasbourg, Lyon, Annecy, Grenoble, Bordeaux, Toulouse, Angers.

Le réseau RENFORCE  accompagne ses Clients, Grandes entreprises nationales ou internationales, ainsi que les PME et les PMI en Recrutement, Formation et Conseil, en étant à l’écoute de leurs différents besoins que ce soit en matière RH, Management ou Commerce. Nos consultants proposent donc des interventions spécifiques adaptées aux situations, aux différents secteurs d’activité, aux contraintes et aux enjeux.

Découvrez le réseau RENFORCE .

Vous trouverez ci-dessous la liste des prestations proposées :

RECRUTEMENT :

– Pack CLE en MAIN (approche complète)
– Pack SOURCING (Recherche candidats)
– Pack SELECTIONS (Entretiens candidats)
– PACK EVALUATION (Validation finalistes)

-> Possibilité d’audit des cabinets en place.

Particularités :

– Une relation particulière avec les candidats: Disponibilité, écoute, conseils, suivi.
– La mise en avant de l’Entreprise et de son image employeur : découverte, imprégnation, partage de valeurs.
– Un Process de recrutement en 5 phases et 50 étapes
_______________________________________________________________

FORMATION :

– MANAGEMENT
–> Règles, Pratiques, Objectifs, Animations, Accompagnements, Evaluations, Entretiens.

– COMMUNICATION PERSONNELLE
–> Gestuelle et Expression orale, Contact et Communication interpersonnelle, Comportement individuel

– ACHATS
–> Techniques d’entretien, méthode, préparations, …)

– VENTE
–>Accueil Client, Comportemental, Techniques, méthode, tactiques, …

– NEGOCIATION Grands Comptes
–> Stratégie Client, reporting Direction

– TECHNIQUES
–> Animation de réunion
–> Entretiens de recrutement
–> Formation de Formateur

Particularités :

– Pédagogie active et participative
– Applications et simulations spécifiques
– Jeux d’animation
– Business Game
_______________________________________________________________

CONSEIL :

– Stratégie Commerciale
– Définition de Structure
– Politique de rémunération
– Audit Force de Vente / Magasins
– Enquête mystère
– Accompagnement individuel
– Fusion / création de Société

Méthode de Conseil :
– Diagnostic à partir d’une analyse rigoureuse
– Ecoute active, compréhension des situations
– Proximité et disponibilité des consultants
– Recommandations opérationnelles

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