GTA performante : Activité, Ressources & Technologie : quelles sont les clés du succès ?

par La rédaction

Parole d’experts : Les expertises du cabinet Althea et du groupe Gfi Software en SIRH se sont associées pour répondre à vos questions sur la gestion des temps et des activités.

 

Les enjeux d’une GTA performante sont identifiés autour de 3 axes principaux : la gestion des Temps et desActivités, le pilotage des Ressources Humaines et la Technologie au service des collaborateurs, illustration grâce à l’outil Chronotime de Gfi :

 

Gérer l’activité : faciliter la recherche des collaborateurs pertinents, suivre l’affectation des salariés et la quantifier, améliorer la planification, la valoriser et alerter sur les écarts avec le prévisionnel, visualiser la couverture des charges, enfin pointer, calculer et transmettre les heures sur activité.

> Ecouter nos experts : optimiser la gestion de l’activité (25’)

 

Améliorer la GRH et le bien-être au travail : favoriser l’équité entre les collaborateurs, garantir le respect de la réglementation et faciliter les nouvelles pratiques de travail (temps choisi, télétravail…), autant de facteurs à même de réduire l’absentéisme, de diminuer les risques de contentieux mais surtout de piloter les Ressources Humaines au service de l’entreprise au travers de Chronotime.

> Ecouter nos experts : améliorer la GRH et le bien-être au travail (7’)

 

Tirer le meilleur parti du digital au service de la GTA : ergonomie, mobilité, nomadisme…, qui mettent les salariés au cœur des processus, diminuent les charges de back office, facilitent les échanges et augmentent l’attractivité des outils. 

> Ecouter nos experts : tirer le meilleur parti du digital au service de la GTA (9’)

 

Pour plus d’informations sur Gfi Chronotime, n’hésitez pas à consulter notre site web dédié.

 

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