jeudi, 20 novembre 2025
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesRecrutement
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

En entretien, il vaut mieux ne pas critiquer son ancien employeur.

par rh_dev 2 juillet, 2024
2 juillet, 2024 522 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Il est souvent conseillé de ne jamais critiquer son ancien employeur en entretien. Cette interdiction absolue peut sembler contre-productive. Analysons pourquoi cette règle existe et si elle est toujours pertinente.

 

Critique vs. Dénigrement

Définition de la critique : Critiquer signifie émettre un jugement ou une opinion en soulignant des défauts ou des erreurs de manière objective.

Définition du dénigrement : Dénigrer consiste à rabaisser quelqu’un dans le but de nuire, souvent en mentant. Dénigrer son ancien employeur peut même entraîner des poursuites judiciaires.

Il est crucial de distinguer ces deux notions pour comprendre pourquoi critiquer son ancien employeur est souvent mal perçu.

 

Les dangers du dénigrement :

Un candidat qui passe tout l’entretien à dire que sa société est « nulle » et que l’ambiance y est « pourrie » tombe dans le dénigrement. Cela n’apporte rien de constructif et reflète un état d’esprit vengeur et non objectif.

 

Le droit à la critique :

Qu’en est-il si un candidat quitte son emploi à cause d’un manager toxique ? Pourquoi ne pourrait-il pas en parler ouvertement ? Doit-il vraiment se contenter d’une platitude comme « nous n’étions plus sur la même longueur d’onde » ?

Les conseils souvent donnés : De nombreux articles et forums conseillent aux candidats de ne jamais critiquer leur ancien employeur. Voici un exemple de réponse recommandée : « Mon employeur et moi-même avons convenu que nous ne partagions plus les mêmes souhaits de progression pour moi. Nous avons préféré cesser notre relation de travail d’un commun accord et avons signé une rupture conventionnelle. »

Cette réponse est un exemple typique de langue de bois. Elle manque de transparence et de sincérité, ce qui peut amener les recruteurs à douter de l’honnêteté du candidat.

 

Anecdote d’un entretien de recrutement

Chasse de candidats chez un concurrent : Prenons l’exemple d’un client qui nous demande de chasser chez l’un de ses concurrents, sachant que l’ambiance y est mauvaise après un changement de direction.

Réaction du client : Après un entretien où le candidat évoque les problèmes rencontrés chez son employeur actuel, le client réagit négativement : « Je n’ai pas aimé, il critique son employeur actuel. » Cela illustre une contradiction évidente : le client sait qu’il y a des problèmes, mais refuse d’entendre la vérité.

 

La valeur de l’honnêteté et de la transparence

Demander aux candidats pourquoi ils souhaitent partir sans vouloir entendre la vérité est paradoxal. En tant que recruteurs, nous prônons l’honnêteté et la transparence, mais nous demandons aux candidats de mentir par omission.

Discussions constructives : Si un candidat critique une organisation ou un style de management, cela devrait être une opportunité pour approfondir la discussion. Cela permet de comprendre ce qui ne convient pas au candidat et de cerner son environnement idéal.

 

Utiliser la critique pour mieux évaluer le candidat :

Un candidat qui critique une réorganisation ou des changements de processus peut fournir des indications sur sa manière de gérer les désaccords avec sa hiérarchie. La critique peut aussi révéler les préférences du candidat en termes de style de management et d’autonomie, aidant ainsi à déterminer s’il peut s’adapter à l’entreprise.

 

Plutôt que de bannir toute critique de l’ancien employeur, il serait plus judicieux de distinguer critique constructive et dénigrement. En favorisant des discussions ouvertes et honnêtes, les recruteurs peuvent mieux comprendre les candidats et faire des choix plus éclairés. Critiquer son ancien employeur de manière constructive ne devrait pas être un tabou, mais une opportunité de dialogue et de compréhension mutuelle.

 

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Par Etienne Diguet, Manager chez FID RH, passionné de "vrai" Recrutement

Etienne Diguet,  Manager chez FID RH, passionné de

A propos d'Etienne Diguet

En juin 2007 je découvre par hasard le monde des Ressources Humaines et du Recrutement.
Je n’en suis pas sorti depuis 😎

Lire la suite

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 25novembreTransformer le DUERP en atout pour la santé physique et mentale au travail
  • 27novembreDigital x IA x Humain : le Game Changer de la formation linguistique
  • 09décembreFaire venir vos managers en formation : le plan anti no-show
  • 10décembreLes premiers Agents IA du terrain : quand l’IA est utile, concrète et 100% métier
  • 11décembreTrophées HR Tech : Les solutions RH les plus innovantes récompensées en direct

Études RH

Voir tout
  • Étude sur la Gestion de Paie

    31 octobre, 2025
  • Baromètre Ipsos x Predilife : Attentes des salariés en...

    11 septembre, 2025
  • LE BAROMÈTRE CARRIÈRE 2025 : QUELLES SONT LES ATTENTES...

    17 juillet, 2025

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Comment exploiter toute la puissance de vos outils RH...

    19 novembre, 2025
  • HR Tech : Pitch des candidats Onboarding & Offboarding

    17 novembre, 2025
  • HR Tech : Pitch des candidats Recrutement & Talent...

    12 novembre, 2025
  • HR Tech : Pitchs des candidats Formation & Learning

    3 novembre, 2025
  • Deux secteurs distincts, mais une vision commune : réinventer...

    24 octobre, 2025
  • Pitchs des candidats Data & Intelligence RH (analytics RH)

    19 octobre, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Le secret d’un DRH pour renforcer la collaboration RH-managers

  • De DRH de 1200 personnes à experte RH indépendante

  • Comment exploiter toute la puissance de vos outils RH ?

  • Avantages sociaux en entreprise : un marqueur fort de la culture et du bien-être au travail

  • T’as raté le coche : Je suis RH et j’ai décidé de quitter la fonction

Entretien de recrutement
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

11 avril, 2025

L’entretien inversé : et si c’était au candidat...

20 juillet, 2023

Comment la Banque Populaire Grand Ouest séduit les...

19 février, 2023

Recruteurs : devenez expert du pitch en entretien

13 octobre, 2025

WhatsApp, nouvel outil de recrutement ?

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

jeudi, 20 novembre 2025
  • Partenaires RH
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • kit média 2026
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact