L’emploi des seniors en France est un enjeu crucial, comme l’ont montré les longues négociations autour du Pacte de la vie au travail. Considéré comme la négociation la plus significative de la dernière décennie, ce pacte vise à surmonter un défi majeur : améliorer le taux d’emploi des seniors.
Mais qu’appelle-t-on « senior » dans le monde du travail ? Quels dispositifs peuvent être mobilisés pour favoriser l’embauche et le maintien en emploi des seniors ? Quelles sont les actions possibles ?
Voyons la situation des seniors français ainsi que les pistes à privilégier pour favoriser leur intégration professionnelle.
Emploi des seniors : où en est-on en 2024 ?
L’emploi des seniors en France demeure un défi majeur. Et ce, malgré les avancées réalisées ces dernières années. Afin de mieux appréhender cette problématique, il est essentiel de clarifier ce que l’on entend par « senior ». Ceci pour comprendre ce que l’on mesure précisément quand on parle de « taux d’emploi des seniors ».
Qu’est-ce qu’un senior au travail ?
« Senior » n’aura pas la même définition en fonction du contexte (milieu sportif, OMS, etc.). Pour certains, l’adjectif « senior » s’applique avant tout à l’expérience professionnelle. Pour d’autres, c’est l’âge qui prime.
Selon les données de l’Union européenne concernant les seniors sur le marché du travail, une personne senior est une personne qui se situe dans la tranche d’âge allant de 55 à 64 ans.
L’emploi des seniors ne concerne pas que les seniors. D’abord, parce qu’il y a de grandes chances pour que nous soyons tous seniors à notre tour. Mais aussi parce que leur intégration et leur maintien dans le monde du travail ont des répercussions sur l’ensemble de la société.
Nous sommes donc toutes et tous concerné·es par la séniorité.
Cependant, il n’est pas toujours bien perçu d’être senior lorsque l’on recherche un emploi. C’est notamment ce qu’a révélé une étude Indeed fin 2022. Parmi les données recueillies, 63 % des recruteurs signalent qu’il existe des obstacles réels à la présentation ou à la sélection de candidats seniors.
Heureusement, le taux d’emploi des seniors n’a cessé d’augmenter ces deux dernières décennies.
Ceci notamment, parce qu’au fil du temps, de plus en plus d’entreprises prennent conscience des avantages à embaucher et maintenir dans l’emploi des candidats seniors.
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Un taux d’emploi des seniors français inférieur à la moyenne européenne
Au début des années 2000, les seniors représentaient seulement 32 % de la population active. En 2021, ce taux d’emploi était de 56,2 %.
Pourtant, les seniors français ont un taux d’emploi inférieur à la moyenne européenne qui est de 59 %. Ce taux s’élève même à 76,9 % en Suède !
| Le taux d’emploi des seniors varie significativement selon leur genre. |
Les hommes seniors ont un taux d’emploi beaucoup plus élevé que les femmes seniors. Chez les 55 – 59 ans, cet écart dépasse même les 6 points (76,6 % des hommes dans la population active contre 70,2 % des femmes). Les inégalités femmes hommes au travail se retrouvent donc jusqu’à la séniorité.
L’étude menée par Indeed illustre également qu’entre un senior et un non senior, 1 recruteur sur 4 privilégie le candidat le plus jeune à CV « équivalent ».
Si ces chiffres sont si préoccupants, c’est notamment parce que de nombreux seniors sont victimes d’âgisme : une discrimination liée à l’âge. Malgré l’augmentation du taux d’emploi des seniors, de nombreux préjugés subsistent.
Alors, comment encourager l’emploi des seniors ?
Comment favoriser l’emploi des seniors ?
Explorons les solutions potentielles et existantes pour dynamiser l’emploi des seniors et valoriser leur expérience.
Les mesures déjà existantes au profit des salariés seniors
Le CDD senior est sûrement la mesure la plus connue. Créé en 2006, ce contrat à durée déterminée d’une durée maximale de 18 mois est renouvelable une fois. Il est destiné à des salariés de plus de 57 ans, inscrits comme demandeurs d’emploi depuis plus de trois mois ou bénéficiant d’un contrat de sécurisation professionnelle après un licenciement économique.
| Ce dispositif permet aux seniors concernés de cumuler des droits additionnels en vue d’obtenir une retraite à taux plein. |
Également destiné aux plus de 57 ans, le CDI inclusion s’adresse à celles et ceux qui ne trouvent pas de solution dans le cadre du pacte d’ambition pour l’insertion par l’activité économique.
Le CDI inclusion vise à maintenir ces seniors en emploi durable. Ceci en permettant aux structures d’insertion par l’activité économique (SIAE) de les embaucher en CDI après un parcours d’insertion d’au moins douze mois.
| Le recrutement en CDI inclusion des seniors est appuyé par le financement accordé aux SIAE (structures d’insertion par l’activité économique), comprenant 100 % du montant de base de l’aide au poste IAE pour la première année de l’embauche en CDI inclusion, suivi de 70 % pour les autres années du contrat. |
Quelques pistes à explorer pour favoriser l’emploi des seniors
La première démarche, pourtant essentielle, n’est pas toujours mise en œuvre : c’est celle qui consiste à mettre en place une stratégie de communication efficace pour identifier et combattre les préjugés liés à l’âge. Cela peut inclure des :
- campagnes d’affichage internes ;
- newsletters décrivant l’âgisme et ses méfaits ;
- formations sur le sujet ;
- sessions d’échange avec les collaborateurs.
En somme, les possibilités sont nombreuses !
| La subtilité est de ne pas se contenter de dénoncer les méfaits de l’âgisme, il faut également démontrer les bienfaits de la séniorité pour l’entreprise. |
La mise en place du travail à distance ou de temps partiel pour les seniors fait également partie des mesures les plus basiques dont l’efficacité n’est plus à prouver. Pourquoi ? Car ils sont bénéfiques à la fois pour les seniors et pour les entreprises.
Pour les seniors, le temps partiel est une façon de prolonger leur carrière tout en réduisant progressivement leur charge de travail et en facilitant la conciliation entre vie professionnelle et personnelle. Cela peut aussi servir de transition douce vers la retraite tout en maintenant un revenu stable.
Pour les entreprises, le temps partiel aide à retenir les talents expérimentés plus longtemps, à s’adapter aux fluctuations du marché plus facilement, et parfois à réduire les coûts liés à la main-d’œuvre tout en conservant des compétences essentielles au sein de l’équipe.
| La question de l’emploi des seniors met en lumière la nécessité de remettre en question les structures de rémunération et d’abandonner l’augmentation systématique basée uniquement sur l’ancienneté, en faveur de la reconnaissance basée sur les compétences |
Enfin, certaines entreprises mettent en place des reverse mentorings. Il s’agit d’un mentorat intergénérationnel dans lequel des collaborateurs juniors forment des collaborateurs seniors aux nouvelles pratiques digitales. Bien que ces types de programmes nécessitent de la préparation en amont, les résultats sont bluffants !
Sachez que, comme pour les autres candidats non retenus, en tant que RH, vous pouvez réorienter les candidats seniors inscrits à France Travail vers des PMSMP : périodes de mise en situation en milieu professionnel. Ce dispositif est parfois l’occasion de développer de nouvelles compétences, de maintenir son expérience professionnelle et donc de renforcer son employabilité.
Sources documentaires :
Mesures seniors — Ministère du travail, de la santé et des solidarités
Emploi des seniors : agir sur tous les leviers — Institut Montaigne
Quelle place pour les seniors au travail ? Étude Indeed
Les seniors sur le marché du travail en 2022 — Dares
