mardi, 29 avril 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
Droit socialTribune
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Coronavirus – activité partielle et salariés protégés

par La rédaction 28 mars, 2020
28 mars, 2020 106 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Rappel des règles avant le sujet du Coronavirus et l’ordonnance n°2020-346 du 27 mars 2020 :

 

Une mesure d’activité partielle ne pouvait pas être imposée aux salariés protégés, sans leur accord.

Lorsqu’elle était mise en place unilatéralement par l’employeur :

  • cette mesure devenait une mesure manifestement illicite (Cass. soc. 19/01/2011 n°09-43194);
  • aucun changement des conditions de travail ne pouvant être imposé à un représentant du personnel, l’employeur devait reverser la partie du salaire perdu du fait d’une mesure de chômage partiel imposée (Cass. soc. 18/06/1996 n°94-44653).

En cas de refus du salarié protégé d’être placé en chômage partiel (activité partielle), l’employeur devait :

– soit revenir sur sa décision ;

– soit engager une procédure de licenciement (et donc la motiver), et respecter les formalités légales protectrices en demandant l’autorisation à l’inspection du travail. Si l’inspecteur du travail refusait d’autoriser le licenciement, l’employeur devait maintenir les conditions d’emploi et indemniser les salariés protégés pour la partie du salaire perdu du fait de la mise en activité partielle unilatérale.

 

Mais, avec la mise en place de l’activité partielle pour faire face à la crise virale Coronavirus, le licenciement du salarié protégé qui aurait refusé l’activité partielle à son égard, aurait rencontré des difficultés pratiques :

  • les inspections du travail certainement surchargées, auraient eu d’autres priorités que de traiter les sujets de licenciement de salariés protégés. De plus, les inspections du travail auraient-elles accepté ce genre de licenciement, alors que le Gouvernement Français avait précisé qu’il convenait de ne licencier personne et de ne laisser personne sur le bas-côté, d’autant plus que les institutions représentatives du personnel seraient d’autant plus nécessaires dans cette phase de crise ?
  • puis, licencier sur quels motifs ? Parce que le refus ne serait pas un message de solidarité ? Parce que le refus aurait-été une défiance à l’effort de l’entreprise ou de « guerre », donc fautif ? Parce que le refus aurait entraîné des conséquences financières dommageables pour l’entreprise égales à la (différence entre le salaire net réel – le salaire net perçu indemnisé) x le nombre de salariés protégés ayant refusé) ?
  • et de contentieux devant les inspections du travail et les juridictions administratives…

Ainsi l’article 6 de l’ordonnance n°2020-346 du 27 mars 2020 portant mesures d’urgence en matière d’activité partielle résout ces difficultés :

« L’activité partielle s’impose au salarié protégé au sens des dispositions du titre II du livre IV du code du travail, sans que l’employeur n’ait à recueillir son accord, dès lors qu’elle affecte tous les salariés de l’entreprise, de l’établissement, du service ou de l’atelier auquel est affecté ou rattaché l’intéressé. »

Le lecteur notera :

  • les conditions fixées par cet article : « …dès lors qu’elle affecte tous les salariés de l’entreprise, de l’établissement, du service ou de l’atelier auquel est affecté ou rattaché l’intéressé »,
  • et l’encadrement temporaire des mesures de cette ordonnance selon son article 12 : « Les dispositions de la présente ordonnance sont applicables jusqu’à une date fixée par décret, et au plus tard jusqu’au 31 décembre 2020 ».

Concernant le mandat : En principe, le chômage partiel (ou activité partielle) n’a aucune incidence sur le mandat des représentants du personnel, les salariés se trouvant en état de chômage partiel (activité partielle) sont en droit, dans l’exercice de leurs fonctions représentatives, de pénétrer dans l’entreprise où peut encore travailler une partie des employés avec lesquels ils entendent communiquer (Cass. crim. 25/05/1983 n°82-91538). La même solution s’applique en cas de chômage partiel total (CE 13/11/1987 n°68104).

Mais mettons des réserves à ces principes : actuellement avec les mesures imposées pour les contacts restreints et les règles de confinement et de sécurité, les déplacements deviennent extrêmement compliqués.

 

Si le sujet vous intéresse, myRHline a mené l’enquête sur la rémunération dans la fonction RH dans l’article « salaire RH« .

 

Stéphane VACCA

Avocat au barreau de Paris

tél.:   +33.(0)9.67.39.51.62

fax.:  +33.(0)1.45.38.57.10

web: www.vacca-avocat.fr

blog: www.vacca-avocat-blog.com

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 12maiComment mettre en pratique un projet de licenciement collectif : plus de 9 licenciements
  • 13maiRetour au travail post burn-out : comment prévenir les rechutes ?
  • 20maiJour de Paie 2025
  • 22maiRelance d'un projet e-learning : impacter et engager avec une équipe de 2
  • 22maiBooster l'engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre entreprise

Études RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Comment mettre en pratique un projet de licenciement collectif...

    29 avril, 2025
  • Rencontre avec Frédérique Jeske, auteure de « Le choc...

    25 avril, 2025
  • L’annualisation du temps de travail : maîtriser les pics...

    11 avril, 2025
  • Rencontre avec Sandrine Dorbes, autrice de La rémunération n’est...

    5 avril, 2025
  • Données RH : Comment utiliser la data pour guider...

    4 avril, 2025
  • Portrait-robot du recruteur de demain : sera-t-il toujours maître...

    4 avril, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

  • Comment mettre en pratique un projet de licenciement collectif : moins de 10 licenciements

  • Baromètre Qualisocial 2025 : les insights sur la santé mentale au travail

  • Comment (re)créer du lien social en entreprise ?

  • Feedback en recrutement : pourquoi et comment faire des retours aux candidats ?

Activité partiellecoronavirusStéphane VACCA
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

21 décembre, 2022

Coupure d’électricité – Quel impact pour les entreprises...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mardi, 29 avril 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact