vendredi, 12 septembre 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Comment mettre en place un management inclusif ?

par La rédaction 10 août, 2012
10 août, 2012 603 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

En reconnaissant le principe de l’altérité, les entreprises peuvent-elles véritablement améliorer leurs modèles de management ? Et dans cette hypothèse, comment rassembler des individus dont les référentiels se situent parfois aux antipodes ? Autrement dit, quelles sont les valeurs universellement partagées susceptibles de créer un sentiment d’adhésion source de performance pour l’organisation ? Lors du Forum de la Diversité qui s’est tenu les 2 et 3 juillet dernier, les experts ont livré les clés pour favoriser un management inclusif. Tour d’horizon

 

« Au sein des entreprises françaises, le débat s’est ouvert autour de la question de la diversité. Puis les organisations ont commencé à aborder les problématiques inhérentes à l’égalité. Aujourd’hui c’est le principe de l’inclusion qui semble prendre le dessus. Toute la question consiste pourtant à déterminer, s’il est possible de réconcilier ces concepts où si au contraire, on doit les opposer », souligne Mustafa Ozbilgin, Codirecteur de la Chaire « Management et Diversité » à l’Université Paris Dauphine. Dès lors, qu’est-ce qu’un bon management inclusif ? « Il faut garder à l’esprit de traiter les gens comme n’importe quel individu », rappelle Nadine Vogel, Présidente Springboard Consulting. Un principe évident qui se révèle pourtant, plus facile à dire qu’à mettre en pratique au sein des entreprises.

 

Mais, y a-t-il vraiment des différences culturelles au sein des modèles de management ? « Assurément oui. Néanmoins, on parle beaucoup de différences culturelles alors qu’il existe aussi des différences sociologiques. La tendance au recrutement mimétique par exemple ou encore  en matière de leadership où persiste un modèle dominant », explique Nathalie Fokart, Directrice de la Formation du groupe Total avant d’ajouter « la plupart de nos formations se tiennent en anglais et il semble qu’il y ait une forte influence américaine dans le domaine du management »

 

Pour Cheryl Kern, Principal global diversity au sein du groupe Alticor Amway, « la notion d’engagement est le bon chemin à emprunter. Car en se positionnant en faveur de la diversité, l’entreprise trace en effet des voies communes qui permettent de recréer du collectif ». A noter que plus le modèle organisationnel de l’entreprise est décentralisé, plus le management doit être inclusif. Quelles sont les bonnes pratiques qui peuvent aider les manager à mieux diriger les collaborateurs ? Pour Nadine Vogel, Présidente Springboard Consulting : « le management inclusif passe nécessairement par l’acceptation des différences des autres ».

 

Bâtir un management inclusif

 

D’où la nécessité de construire des outils permettant d’aller vers cette nécessaire compréhension de l’altérité. A titre d’exemple, le groupe Total s’emploie depuis plusieurs années à développer un plan de formation multiculturel à destination des quelques 130 nationalités présentes dans l’entreprise. « L’essentiel de nos grands projets sont réalisés à l’international et en partenariat avec de nombreux acteurs du secteur. Près de 200 programmes de formation ont été mis en place et nous avons également créé un campus de formation dédié aux stages interculturels. A noter que les formations de préparation à la mobilité sont un autre levier favorisant la prise de conscience et permettant d’aller vers plus d’acceptation et de compréhension de l’autre », confie Nathalie Fokart, Directrice de la Formation du groupe Total.

 

Parmi les autres voies oeuvrant en faveur d’un management inclusif, certains experts s’expriment en faveur du mentoring des hauts potentiels. « Il s’agit d’une démarche intéressante qui aide à développer des relations plus humaines et plus personnalisées. Le mentor tend, en effet, à s’imposer comme un porte-voix dont le rôle est de fédérer les collaborateurs et de les embarquer dans l’aventure commune de l’entreprise », conclut Cheryl Kern.

 

 

 

Emilie Vidaud
 

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 16septembreHuman Day 2025 – Acte III
  • 16septembreRecrutement sous pression ? Les 3 supers-pouvoirs RH à activer dès la rentrée 2025
  • 18septembreRevue des talents : comment transformer l’intuition managériale en levier de performance RH
  • 18septembre(Re)penser la performance des collaborateurs : quels leviers activer en 2025 ?
  • 18septembreÉvaluation nouvelle génération : 5 pratiques qui font la différence

Études RH

Voir tout
  • Baromètre Ipsos x Predilife : Attentes des salariés en...

    11 septembre, 2025
  • LE BAROMÈTRE CARRIÈRE 2025 : QUELLES SONT LES ATTENTES...

    17 juillet, 2025
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Recrutement : l’IA détruit-elle vraiment l’expérience candidat ?

    12 septembre, 2025
  • Pourquoi et comment organiser une action santé lors d’Octobre...

    5 septembre, 2025
  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les...

    11 juillet, 2025
  • Comment un recrutement efficace réduit vos dépenses

    2 juillet, 2025
  • 10 actions concrètes pour renforcer sa politique RSE en...

    2 juillet, 2025
  • Rencontre avec Anne-Marie Cuinier, auteure de Créer des expériences...

    29 juin, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Recrutement : l’IA détruit-elle vraiment l’expérience candidat ?

  • Baromètre Ipsos x Predilife : Attentes des salariés en matière d’actions santé en entreprise

  • Digitalisation RH : Comment répondre aux enjeux de performance, de conformité et d’accompagnement de l’humain ?

  • Qui peut m’expliquer ma fiche de paie ?

  • Mayday : la gestion des compétences en déroute ?

DiversitéégalitéManagement RHPerformanceRH
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

11 avril, 2024

BDESE : Les grandes tendances pour 2024

27 janvier, 2025

Calendrier RH 2025

28 novembre, 2024

Salariés vs dirigeants : quelle vision du défi...

14 octobre, 2024

T’as raté le coche : Les secrets pour...

8 novembre, 2023

Pour 8 recruteurs sur 10, la transidentité est...

15 octobre, 2024

Baromètre Lucca : Aspirations, défis et craintes des...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

vendredi, 12 septembre 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact