mercredi, 16 juillet 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesRecrutement
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

60 % des cabinets de recrutement estiment qu’une minorité d’entreprises joue la carte de la diversité

par La rédaction 6 février, 2013
6 février, 2013 130 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

D’après l’enquête « Recruter un cadre : entre sélection et discrimination » de l’Apec, réalisée en 2012, les cadres sont encore aujourd’hui nombreux à percevoir des discriminations à l’embauche. De leur côté, les cabinets de recrutement et les agences intérim estiment qu’une minorité d’entreprise souhaitent véritablement diversifier les profils de leurs salariés.  A quelles niveaux se jouent ces discriminations et quelles en sont les principales causes et victimes collatérales. Etat des lieux.

Malgré les nombreux dispositifs et textes réglementaires (Loi Handicap, Plan Séniors, Egalité Hommes/Femmes…) visant à lutter contre les discriminations à l’embauche, l’étude de l’Apec parue le 16 janvier dernier démontre que les mentalités n’ont pas véritablement évolué. Pour les cadres, la question est toujours d’actualité.  En 2012, 34 % d’entre eux ont affirmé avoir ressenti une discrimination lors d’un entretien de recrutement. Une proportion en nette augmentation depuis 2005, où ils n’étaient que 28 % à exprimer ce sentiment. « L’âge est le critère le plus discriminant. 60 % des recruteurs en entreprise et plus de 90 % des intermédiaires (cabinet de recrutement, agence intérim…) le reconnaissent. Du côté des cadres, ils sont  84 % à le penser. Ensuite il y a le sexe, la nationalité, l’origine ethnique, l’apparence physique… D’autres facteurs, même s’il ne s’agit pas de discriminations illicites sont également évoqués, comme  le fait de ne pas disposer d’un permis de conduire ou de résider trop loin du lieu de travail… », commente Pierre Lamblin, directeur du département Etudes et Recherches de l’APEC. Pourtant les méthodes de recrutement à l’embauche, notamment élaborées pour favoriser l’égalité des chances et contrer la discrimination n’ont cessé de se multiplier ces dernières années. D’ailleurs, 45 % des recruteurs en entreprises et 58 % des recruteurs intermédiaires jugent pour leur part que les discriminations ont reculé. «  Parmi ces méthodes, on retrouve le CV anonyme, utilisé par seulement 5 % des entreprises et 15 % des intermédiaires de recrutement, le questionnaire sans CV  mais aussi le principe de recrutement par simulation. Dans ce cadre, le recruteur va s’affranchir de toutes références à l’âge, à la situation de famille du candidat pour se concentrer sur ses compétences. A l’Apec, nous accompagnons de nombreuses entreprises dans cette démarche car elle permet d’enrichir le champ de recherche et d’attirer des profils qui ne viennent pas spontanément vers certaines offres d’emploi », précise Pierre Lamblin. Une méthode actuellement utilisée par 20 %, des entreprises et 39 % des cabinets de recrutement.

Les offres d’emploi sont le moyen le plus équitable pour recruter

Les offres d’emploi constituent le premier vecteur pour recruter des cadres. D’une part, elles sont le canal qui a le meilleur rendement, comme le démontre l’enquête Sourcing Cadres réalisée par l’Apec en juin 2012. D’autre part, elles sont jugées comme le dispositif garantissant le plus d’équité notamment, par les entreprises mais aussi par les recruteurs intermédiaires. « L’offre d’emploi reste le principal vecteur pour recruter les cadres, puisque 83 % des postes à pourvoir donnent lieu à une annonce, et plus d’un cadre sur deux est recruté par ce biais. Ces derniers ont d’ailleurs le sentiment qu’il s’agit du meilleur dispositif de recrutement, après le concours, pour s’assurer d’une démarche d’employabilité non-discriminante »  détaille Pierre Lamblin. En 2012, recruter des profils standardisés ou les diversifier sont des alternatives de recrutement qui font toujours débat au sein des entreprises. Selon les responsables RH, les managers seraient moins enclins qu’eux à diversifier les profils des candidats recrutés. Pour un répondant sur deux, les managers opérationnels chercheraient davantage à recruter des profils identiques ou proches plutôt qu’à les diversifier. Parallèlement, près de 60 % des cabinets de recrutement, des agences d’intérim font état d’une minorité d’entreprises clientes souhaitant diversifier les profils des cadres recrutés.

Gérald Dudouet

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 16septembreRecrutement sous pression ? Les 3 supers-pouvoirs RH à activer dès la rentrée 2025

Études RH

Voir tout
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les...

    11 juillet, 2025
  • Comment un recrutement efficace réduit vos dépenses

    2 juillet, 2025
  • 10 actions concrètes pour renforcer sa politique RSE en...

    2 juillet, 2025
  • Rencontre avec Anne-Marie Cuinier, auteure de Créer des expériences...

    29 juin, 2025
  • Baromètre Carrière 2025 : ce que les collaborateurs attendent...

    20 juin, 2025
  • Rencontre avec Elise Moron, co-auteure de Permis de recruter

    14 juin, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Télétravail en été : adapter les pratiques managériales à la saison

  • Rencontre avec Rebecca Renverseau, co-auteure de Personne n’aime les RH !

  • Emploi des seniors et dialogue social : ce que contient le projet de loi validé en commission mixte

  • Interview de Mathilde Murzeau, cofondatrice de Coline.care

  • Pourquoi et comment valoriser les compétences des salariés aidants ?

ApecDiscriminationDiversitéPierre lamblin
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

30 juin, 2023

LGBTQIA+ : que font les entreprises ?

30 avril, 2024

Discrimination capillaire au travail : que dit la...

6 décembre, 2024

Développer les compétences en diversité, équité et inclusion...

30 juillet, 2023

Discrimination : Publicis condamné à verser 500 000€...

27 décembre, 2022

Un nouvel élan pour les labels Egalité professionnelle...

14 novembre, 2022

Homophobie au travail : les discriminations en hausse

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mercredi, 16 juillet 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact