mercredi, 28 mai 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

10 % des cadres flirtent avec le burn-out

par La rédaction 15 mars, 2013
15 mars, 2013 71 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Avec la démocratisation des smartphones et le développement du télétravail, les cadres sont désormais sollicités de toutes parts et à tous les moments pour faire face à leurs missions et autres obligations professionnelles. Comment séparer dès lors la vie professionnelle de la sphère privée ? Le temps de travail des cadres n’aurait-il aujourd’hui plus aucune limite ? Etat des lieux.

  • Pour aller plus loin : Le burn-out comme maladie professionnelle ?

 

Selon l’enquête CFDT Cadres intitulée « Travail et temps, comment maintenir les équilibres ? »,  24 % des cadres interrogés déclarent travailler plus de 10 heures par jour.

« Les cadres font de longues journées, ce n’est pas nouveau ! Cependant l’usage généralisé des outils de communication crée l’omniprésence du lien avec l’employeur, les collègues et parfois les clients. De ce fait, le temps de travail, les temps de repos et la vie privée s’entremêlent », précise Laurent Mahieu, secrétaire général adjoint CFDT Cadres.

Un constat partagé par les cadres qui confirment pour 73 %, que le travail à domicile est devenu le prolongement naturel d’une journée en poste. Une volonté pour la moitié d’entre eux et une véritable contrainte pour l’autre moitié, qui face à la quantité de travail à sa charge n’a pas d’autre choix que de poursuivre son activité professionnelle dans le cadre de sa vie personnelle.

« Les premiers concernés par ce débordement sont ceux qui ont des responsabilités d’encadrement, et notamment les managers. Ils sont tellement sollicités sur leur temps effectif de travail, qu’ils n’ont pas d’autre choix que de prolonger leur activité à domicile. Il s’agit en effet du seul moment où ils peuvent gérer certains dispositifs professionnels sans être sans cesse dérangés », commente Laurent Mahieu.

Du côté des jours de repos et de l’opportunité de reprendre son souffle, les possibilités réelles de poser des jours dans un contexte professionnel toujours plus intense ne concernent que les deux tiers des cadres. 65 % des hommes disent pouvoir prendre tous leurs jours de repos, contre 62 % des femmes. Parallèlement, 23 % ne sont pas en capacité d’en prendre la totalité contre 20 % pour les hommes.

« Pour ceux-là, la combinaison de journées très longues et d’une charge de travail trop lourde empêche la possibilité de faire une pause. Ces contraintes impliquent une  vie familiale quasiment inexistante et une situation particulièrement inquiétante. D’ailleurs, 10 % des cadres se déclarent à la limite de la situation de rupture, du burn-out », atteste le secrétaire général adjoint CFDT Cadres.

60 % des jeunes cadres veulent des règles d’usage pour la « déconnexion »

Si en 2002, lors d’une enquête basée sur la « déconnexion temporelle et technologique », 44 % des cadres étaient favorables à un droit à la « déconnexion » pour protéger leur vie privée, ils étaient lors d’un récent sondage réalisé par l’Apec et la CFDT Cadres, 60 %, à solliciter des négociations de règles d’usage des nouvelles technologies.

Des chiffres qui démontrent la nécessité et le besoin de plus en plus croissant des cadres d’établir une frontière claire entre leur vie privée et professionnelle. En ce sens, la CFDT Cadres propose une négociation annuelle obligatoire (NAO) sur les technologies de l’information et de la communication.

Elle  permettrait de négocier collectivement l’usage des messageries et des intranets d’entreprise et d’établir les limites à respecter dans les échanges hors horaires normaux de travail, particulièrement pour les messages provenant de la hiérarchie. « Dés à présent, les entreprises doivent prendre en compte cette nécessité d’établir une barrière entre vie professionnelle et vie privée notamment pour les managers. Aujourd’hui, cette fonction apparaît pour beaucoup comme un faisceau de contraintes. Elle attire d’ailleurs de moins en moins de jeunes cadres…

Si  les entreprises ne donnent pas plus de temps libre aux managers, elles rencontreront, à terme, de véritables difficultés pour régénérer cette population… », conclut Laurent Mahieu.

Gérald DUDOUET

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 05juinSoirée de remise des trophées de l'engagement RH 2025
  • 13juinBibliothèque RH : "Permis de recruter" d’Elise Moron et Léo Bernard
  • 27juinBibliothèque RH : "Créer des expériences de formation engageantes" d’Anne Marie Cuinier
  • 01juilletComment un recrutement efficace réduit vos dépenses ?

Études RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Comment gérer les transferts de salariés

    27 mai, 2025
  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre...

    23 mai, 2025
  • Relance d’un projet e-learning : impacter et engager avec...

    23 mai, 2025
  • Maîtriser la gestion des temps et la planification

    21 mai, 2025
  • Santé au travail : ce qui fonctionne vraiment pour...

    20 mai, 2025
  • Retour au travail post burn-out : comment prévenir les...

    13 mai, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Gérer les plannings de travail : mission impossible ?

  • 5 tendances qui transforment le paysage RH

  • Comment gérer les transferts de salariés

  • Volontariat de crise : comment créer un programme pour les salariés ?

  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre entreprise

Burn outCadreVie privéeVie professionnelle
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

30 août, 2023

Pourquoi recruter des cadres est plus difficile aujourd’hui

21 août, 2023

Le burn-out est-il une maladie professionnelle ? :...

26 septembre, 2024

Épuisement professionnel : l’arrêt de travail validé par...

3 août, 2023

Burn out : des séquelles sur le long...

7 avril, 2025

Comment prévenir le burn-out ? Éclairage d’Horizon Santé...

1 mars, 2023

Un DRH ne devrait pas tomber comme ça...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mercredi, 28 mai 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact