Human Start Consulting, cabinet indépendant, spécialisé dans le conseil en système d’information RH vous présente les ateliers SIRH.
"Quelles sont les étapes clés d’un appel d’offre, comment sécuriser son choix de solution RH.
Le marché des solutions informatiques RH (SIRH) est de plus en plus complexe, à chaque domaine fonctionnel (paie, e-recrutement, gestion des temps, des talents, …) son propre marché.
Le nombre d’acteurs et les offres (de solution, de service) sont en perpétuelle évolution."
Objectif de la journée conseil
Nous vous proposons de faire le point sur ce marché et sur la méthodologie à adopter pour mener et réussir votre appel d’offre. Comment évaluer les prestataires, définir une méthodologie de notation fiable, objective et pertinente.
Déroulement de la journée
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9H15
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Accueil et présentation des participants autour d’un petit déjeuner
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9H30
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Evolution du marché
Les systèmes d’information dédiés à la gestion des ressources humaines de 1970 à 2010
Présentation du petit lexique SIRH
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10H – 12H00
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Méthodologie d’appel d’offre de Solution SIRH
– Les raisons du changement de solution
– L’étude de cadrage, les 10 points clés
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13H30 – 16H00
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La méthodologie d’appel d’offre (suite)
– Les grilles d’appel d’offre
– Le dossier de consultation
– La liste de pré sélection
– La pré sélection
– La liste définitive (short liste)
– La phase de sélection
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16H00 – 17H00
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Introduction à la gestion de projet
– Zoom sur le plan d’action qualité
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Public visé
Cette journée s’adresse aux DRH, Responsables RH,
Responsables Paie, Gestionnaires Paie, Consultants RH.
Nombre de participants : de 3 à 10
Les documents remis à cette occasion
Les participants repartiront avec une clé USB comprenant :
– Le support de la formation
– Les grilles d’appel d’offre standards (et les documents associés au grilles)
