La Diversité commencera quand l’Ascenseur Social ira d’Est en Ouest

Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien.

Cette grande Firme a signé la Charte de la Diversité. Au plus haut niveau, le Président himself a paraphé aux côtés du Ministre et d’une douzaine de ses homologues. Des gens très bien, ils se connaissent à peu près tous depuis HEC. Le Président était à l’X avec le Ministre qui l’a faite avant l’ENA. Le Grand DRH était présent à la cérémonie. Il a lancé dès le lendemain une vaste campagne d’information pour souligner l’importance attachée dans la Firme à la représentation de la Diversité.

Renouveler cet attachement serait d’ailleurs plus juste tant il est vrai que cette Firme est exemplaire en la matière. La nature de son activité l’amène à avoir des établissements dans des zones périphériques des grandes villes et tout naturellement la population de ces banlieues urbaines constitue son bassin naturel de recrutement. Elle n’a d’ailleurs eu aucun mal à trouver une photo prise en situation sur ses sites et où on voit très distinctement plusieurs collaborateurs visiblement issus de ces quartiers. La photo est en bonne place dans le rapport d’activités de la société au chapitre Développement Durable.

La campagne a eu un excellent écho dans la Firme. Le collaborateur du Directeur des Prospectives et de l’Econométrie des Ressources Humaines, un jeune homme plein d’avenir, a même proposé que ce soit intégré dans les Entretiens Annuels d’Evaluation des managers. Le Comité d’Evaluation des Politiques Managériales a trouvé l’idée brillante mais n’a pu la retenir de crainte qu’elle soit mal comprise par les collaborateurs des filiales aux Etats Unis, toujours chatouilleux sur les questions de discrimination positive. C’est à ce meeting que le Directeur du Mécénat Stratégique a demandé au Grand DRH s’il pouvait organiser une visite d’un établissement représentatif de cette Diversité. Bien que son chauffeur puisse sans doute l’y conduire, il semblait judicieux qu’une visite dans le Neuf Trois soit sérieusement préparée. De son côté le Comité d’entreprise a pris la peine lors de l’examen des Questions diverses de relever ce point positif alors même que de son point de vue la Firme ne se préoccupe guère du sort de ses travailleurs. Il n’a pas manqué de mettre en avant que les Institutions Représentatives sont en pointe dans ce combat puisque les élus du personnel n’ont pas hésité à confier la présidence de la Commission des voyages à leur collègue antillais.

Cet engagement sans faille de cette grande Firme emblématique a été flatteusement commenté. La Direction des relations Médias avait diffusé un dossier de Presse très complet. Avec plusieurs photos illustrant avantageusement le souci de la Diversité dans la Firme. Celle de cette employée du restaurant d’entreprise de l’établissement de La Courneuve a été largement reprise dans les journaux. Il faut dire que cette jeune Malienne est tout à fait ravissante dans sa blouse au logo de la Firme. Le Grand DRH a été invité à une Table ronde sur le thème de la Diversité, Engagement et Cohésion organisée par un grand quotidien national. Il a pu constater avec satisfaction que cette grande Firme du secteur marchand pouvait s’afficher sans complexe avec des poids lourds de l’initiative sociale comme La Poste ou la RATP.

C’est au retour de cette réunion que le Grand DRH finalisa le recrutement du futur Responsable du Développement RH avec son DRH du Siège. Un homme de confiance, pour tout dire son bras droit et le meilleur relais des nouvelles politiques citoyennes initiées par la Grande Direction. On lui devait notamment l’ouverture de places de crèche pour les enfants de salariés du Siège. Une belle idée au crédit de la DRH, et à un coût maîtrisé grâce aux subventions du Conseil Général. Il avait une excellente candidate présentant toutes les compétences. Une personnalité rayonnante passée par les meilleures entreprises du Secteur.

« Et comme tu le vois tout à fait intéressante du point de vue de la Diversité.

« Une Femme de plus, d’origine tunisienne, c’est très bien. Maitrise de langues appliquées à Villetaneuse, ça changera des MBA chics.

« Et elle se prénomme Fadela. Excellent pour montrer la Diversité dans les organigrammes de la DRH.

« Ce sera bien d’avoir une jeune au Développement. Elle rajeunira notre Image Employeur. On la mettra en avant.

Un moment de douceur flotta dans le bureau. L’un voyait déjà la photo de sa recrue en bonne place du Bilan Social. L’autre se promettait d’aménager ses horaires durant le Ramadan.

« Reste un souci, elle habite au nord de la Seine Saint Denis. C’est très loin de notre siège du Parc Monceau et fort mal desservi. Elle va devoir se taper trois heures de transport par jour. Avec ses deux jeunes enfants, elle ne tiendra pas ce rythme.

« Quelle idée pour une RH d’aller habiter en banlieue.

« Oui c’est vraiment dommage avec tous ses points forts qu’elle n’habite pas dans l’Ouest parisien. De toute façon avec de tels horaires on ne lui rendrait pas service. Au bout d’un moment elle nous en voudrait même de l’avoir embauchée.

Le Grand DRH jeta avec regret le cv dans la poubelle.

« Pas celle là Chef, pour le tri sélectif le papier c’est l’autre.

Par Charles Déconnyncke