mercredi, 28 mai 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesRecrutement
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Le chômage des seniors, la faute aux préjugés ?

par La rédaction 25 septembre, 2011
25 septembre, 2011 72 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

En juillet dernier, le Pôle Emploi et la Dares publiaient les chiffres du chômage, annonçant que les plus de 50 ans étaient les plus touchés, avec 544 300 seniors au chômage en juin, soit une hausse de 2% sur un mois et de 13% sur un an. Doit-on attribuer ces chiffres aux préjugés qui entourent les actifs seniors : coût élevé, manque de motivation, de flexibilité… ou simplement à un marché de l’emploi difficile, pour toutes les populations ? Sur quel créneau les seniors ont-ils le plus de chance de s’insérer ?

Pour en savoir plus, consultez notre article sur les seniors en entreprise.

 

Le senior : une nouvelle définition

Dans son abécédaire PassAge, l’AFMD, l’Association Française des Managers de la Diversité, définit le concept « senior » comme une période entre deux âges. Le senior n’est plus un junior (plus de 20 ans), mais n’est pas encore un vétéran (à partir de 45 ans). Une définition inspirée du milieu sportif. « En droit du travail, [le terme senior] ne connaît pas de définition », précise l’AFMD. Dans le Code du Travail, on trouve plusieurs référence : pour les contrats de professionnalisation « senior », l’âge est fixé à 45 ans ;  pour les CDD dits « senior », à 57 ans. « Selon la définition de Pôle-Emploi, on parle de senior dès lors que la personne a atteint 45 ans, poursuit Bertrand Favre, président co-fondateur de Bitwiin, un site dédié à l’emploi des senior. 45 ans, c’est jeune ! ».

S’il est difficile d’attribuer un âge à partir duquel la personne devient un senior, la démarche a peu d’intérêt. Il apparaît plus opportun de définir la population en elle-même. Qui sont les seniors ? Que recherchent-ils dans l’emploi ? « La population des seniors actuelle n’est pas la même qu’il y a 20 ans. Les seniors d’aujourd’hui sont en forme physiquement et intellectuellement », définit Bertrand Favre. Une définition qui ne laisse pas de place à l’équation senior = personne âgée. Si, comme le dit le sociologue Jean-Philippe Viriot-Durandal , le concept « senior » a été inventé pour balayer le terme, plus dépréciatif, de « personne âgée », l’assimilation ne vaut plus aujourd’hui. Le manque de flexibilité et de motivation est relayé au rang des fausses idées reçues. Bertrand Favre donne pour exemple des entreprises de transport qui ont récemment recruté des chauffeurs et livreurs de points presse, séduites par la ponctualité des seniors, prêts à accepter des horaires très matinaux.

« Les préjugés autour du senior découlent d’un historique autour du mécanisme de préretraite », continue le président de Bitwiin. Aujourd’hui, le senior ne vise pas la retraite. D’après l’Insee (février 2011), 60% des seniors au chômage ou à la retraite souhaitent retrouver une activité. « Ils ne cherchent pas à retourner dans l’emploi seulement pour accéder à leur dernier trimestre, mais pour se construire dans l’emploi », analyse Bertrand Favre. Le retour à l’emploi s’impose comme une nécessité financière, mais surtout comme un moyen de se réaliser, d’exister.

Reste le préjugé du coût élevé d’un senior. Mais est-il valable ? Selon Bertrand Favre, « le senior est prêt à baisser son salaire et à effectuer des tâches différentes de ses précédentes expériences. Le senior n’est pus dans la perspective de gravir des échelons. Ce qui compte, c’est qu’il ait une couverture santé et qu’il trouve un emploi dans lequel il se sent bien ». Dans la lignée, le Plan d’Actions Senior réutilise les ficelles de l’emploi aidé : possibilité de CUI/CIE ou professionnalisation, et prime de 2000€ à l’embauche d’un chômeur de plus de 45 ans.

 

Des perspectives dans les PME

Nous l’avons vu, le terme « senior » admet plusieurs âges et plusieurs définitions. Lorsque le mot est apposé au métier – par exemple, consultant senior – il n’a d’autre signification que celle de l’expérience. C’est sur ce sens qu’insistent tous les promoteurs de l’emploi des seniors. « Tandis que les Grands Comptes font des effets d’annonce, mais n’ont aucun poste à pourvoir réellement pour les seniors, je crois en l’emploi des seniors dans les PME, qui ont vraiment des besoins de compétences », déclare Bertrand Favre. Il explique que les PME rencontrent des difficultés à recruter des compétences, donc à se développer. Lorsqu’elles proposent des postes, parfois à responsabilités, il s’agit souvent de temps partiels. « Un jeune actif n’est pas prêt à accepter ce type de contrat, avance Bertrand Favre. Le senior n’a plus d’enfants à charge, parfois même de loyer à payer, il n’a pas les mêmes besoins, ni les mêmes attentes en terme d’évolution de carrière » et serait donc plus enclin à mettre ses compétences, son expérience au profit d’une PME.

Le président de Bitwiin donnait plus haut l’exemple des entreprises de transport. Le site en lui-même est dominé par les annonces des domaines Administratif (notamment : secrétariat et rédaction), Bricolage (plomberie, électricité, serrurerie), Marketing//Commercial/Finance (commercial, management et conseil) et Informatique (dépannage, formation). Bertrand Favre remarque que les entreprises de téléprospection ont trouvé un intérêt particulier au recrutement de seniors à des postes de commerciaux. « Il ne faut pas oublier que 25% des Français ont plus de 60 ans ; les seniors sont aussi des consommateurs. Pour les séduire, il faut des commerciaux qui ont le même code de langage, le même débit, le même discours », précise le président de Bitwiin.

Il y a quelques semaines, Arnaud de la Tour, le Président du PRISME , prônait dans nos pages l’intérêt de l’intérim pour les seniors, en tant que solution de retour dans l’emploi. Une position que partage Bertrand Favre partage : « Ce qui est important, c’est de remettre le pied à l’étrier ». Il conseille également aux entreprises et aux seniors de se pencher sur la solution de l’auto-entrepreneuriat.

Quant aux perspectives d’emploi stable, durable, finalement, les seniors font face aux mêmes difficultés que la génération Y : celles du marché actuel de l’emploi. Les préjugés ont bon dos.

Typhanie Bouju

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 05juinSoirée de remise des trophées de l'engagement RH 2025
  • 13juinBibliothèque RH : "Permis de recruter" d’Elise Moron et Léo Bernard
  • 27juinBibliothèque RH : "Créer des expériences de formation engageantes" d’Anne Marie Cuinier
  • 01juilletComment un recrutement efficace réduit vos dépenses ?

Études RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Comment gérer les transferts de salariés

    27 mai, 2025
  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre...

    23 mai, 2025
  • Relance d’un projet e-learning : impacter et engager avec...

    23 mai, 2025
  • Maîtriser la gestion des temps et la planification

    21 mai, 2025
  • Santé au travail : ce qui fonctionne vraiment pour...

    20 mai, 2025
  • Retour au travail post burn-out : comment prévenir les...

    13 mai, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Gérer les plannings de travail : mission impossible ?

  • 5 tendances qui transforment le paysage RH

  • Comment gérer les transferts de salariés

  • Volontariat de crise : comment créer un programme pour les salariés ?

  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre entreprise

chômageDroit socialEmploiFormationGPECManagement de proximitéPole emploiSenior
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

10 avril, 2024

D’un catalogue de formation interne à une Académie

23 novembre, 2023

Les outils digitaux permettent-ils aux juniors d’apprendre plus...

1 mars, 2024

Leboncoin emploi casse les idées reçues : Décryptage...

23 octobre, 2024

Baromètre de l’emploi : les tendances du recrutement...

3 mai, 2023

Rupture du contrat d’alternance : règles et procédure...

14 décembre, 2023

Étude : Décryptage de l’Avenir de la Formation...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

mercredi, 28 mai 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact