Gan Assurances : Trois identités distinctes au service d’une grande marque employeur

L’une des missions cruciales pour les entreprises d’aujourd’hui est de parvenir à fédérer leurs collaborateurs tout en affirmant leur marque employeur. Gan Assurances a relevé ce défi avec brio en structurant sa stratégie RH autour de trois identités distinctes, chacune adressée à une cible spécifique : les salariés, les agents généraux indépendants et les collaborateurs des agences. Cette approche innovante sera au cœur d’un webinar exclusif organisé en partenariat avec myRHline et Softgarden, permettant de plonger dans les coulisses de cette transformation RH réussie.

 

Une stratégie employeur sur mesure

En tant que filiale du groupe Groupama, Gan Assurances a repensé sa stratégie de marque employeur en 2021, en phase avec les valeurs humaines du groupe. Thomas Huguet, Responsable Animation Métier Réseau chez Gan Assurances, souligne : « Nous avons construit une marque employeur transversale qui répond aux besoins spécifiques de nos trois cibles, tout en restant fidèle à l’ADN de proximité qui fait la force de Gan Assurances. »

La première identité cible les salariés de Gan Assurances, avec une démarche qui vise à renforcer l’engagement de chacun au sein de l’organisation. Une communication transparente et une intégration des collaborateurs aux projets de la compagnie sont des éléments clés de cette stratégie.

La deuxième cible, les agents généraux, repose sur une approche plus entrepreneuriale. Gan Assurances les accompagne dans le développement de leurs affaires en proposant des formations spécifiques, mais aussi en leur fournissant des outils de communication pour accroître leur visibilité locale.

 

 

Enfin, la troisième cible concerne les collaborateurs des agents. Gan Assurances a su adapter son approche en leur offrant un environnement de travail dynamique et en phase avec les valeurs du groupe. La plateforme créée en collaboration avec Softgarden facilite le recrutement de ces talents et leur intégration dans le réseau des agences.

 

Une marque employeur pour fédérer et recruter

Cette approche multi-facettes répond à des enjeux bien distincts. Comme l’explique Elodie YUS, Chargée de gestion RH chez Gan Assurances :

 

 

L’un des principaux défis pour Gan Assurances est le recrutement de ses agents généraux. Ces entrepreneurs indépendants doivent à la fois gérer leur agence et incarner les valeurs de la marque. La formation et l’accompagnement sont donc cruciaux pour assurer le succès de ce modèle. Comme le précise Adrien Lomagro, Country Manager France chez Softgarden :

 

 

Une transformation RH en action

Cette transformation RH ne se limite pas à la simple mise en place d’outils. Elle reflète un véritable changement culturel au sein de l’organisation. Gan Assurances valorise désormais la proximité avec ses clients, mais aussi avec ses collaborateurs et agents. Cette démarche a permis à l’entreprise de renforcer son attractivité, tant pour les talents internes que pour ceux qu’elle cherche à recruter.

Avec plus de 920 agents généraux et 1600 salariés, Gan Assurances se distingue par une marque employeur cohérente et forte, capable de s’adapter aux besoins spécifiques de chaque public cible. La réussite de cette stratégie repose sur un accompagnement personnalisé et une intégration fluide des nouveaux talents, le tout soutenu par des outils performants comme ceux développés en collaboration avec Softgarden.

Pour découvrir en détail cette transformation, ne manquez pas ce replay du webinar exclusif organisé par myRHline et Softgarden. Ce sera l’occasion d’échanger directement avec les experts de Gan Assurances et de plonger dans ce cas pratique innovant qui redéfinit la marque employeur dans le secteur de l’assurance.