75 % des managers de proximité jugés en difficulté pour gérer des changements rapides. À l’heure où l’IA accélère les transformations, ce chiffre interroge directement la capacité des organisations à maintenir l’engagement et la performance humaine.
Comment préserver la confiance lorsque l’incertitude devient permanente ? Quels leviers activer pour engager durablement dans un contexte d’automatisation croissante ? Et pourquoi le leadership redevient-il central dans un environnement où la digitalisation RH est massive ?
Dans ce nouvel épisode de HR Tech Stories, le podcast RH produit par myRHline, Christophe Patte reçoit Benoît Moransais, CEO de Qualintra, pour échanger sur l’engagement, la confiance et le rôle du leadership à l’ère de l’intelligence artificielle.
L’échange s’appuie sur des dizaines de milliers de données issues d’enquêtes d’engagement et de feedbacks 360. Un matériau qui permet de dépasser les discours théoriques pour observer ce qui, concrètement, fait tenir les organisations face à une transformation qui va de plus en plus vite.
|
L’invité HR Tech Stories
Confiance, stratégie et fierté : les véritables moteurs de l’engagement
Les données de Qualintra mettent en évidence un constat : ce ne sont ni les politiques d’avantages, ni les outils qui favorisent l’engagement collaborateur, mais la confiance accordée à la direction et à sa vision.
Capacité de l’entreprise à assurer un avenir lisible. Stratégie compréhensible et cohérente avec les valeurs individuelles. Fierté des produits et services. Ce sont autant de facteurs qui permettent aux collaborateurs de se projeter et de s’identifier à un projet collectif.
Dans un contexte marqué par l’IA et l’incertitude, ces dimensions deviennent encore plus déterminantes. Sans vision claire ni incarnation managériale, l’introduction de nouvelles technologies risque surtout de fragiliser l’engagement, voire d’accélérer le départ des talents clés.
Leadership et managers de proximité : le point de bascule
L’échange souligne un autre constat souvent observé sur le terrain : les managers de proximité sont en première ligne face aux transformations liées à l’IA. Les données montrent que la majorité d’entre eux se sentent peu armés pour gérer des changements rapides, et encore moins pour piloter des équipes hybrides mêlant humains et IA.
Pris entre des directions générales éloignées, des équipes en attente de repères et des injonctions contradictoires, ces managers deviennent un maillon critique. Faute d’accompagnement, certains risquent de se replier sur une posture d’expert, laissant les outils, et parfois l’intelligence artificielle, prendre le pas sur la relation humaine.
Pour Benoît Moransais, la réponse ne réside donc ni dans l’accumulation de solutions technologiques ni dans une automatisation aveugle. Elle passe par un réinvestissement massif dans le développement des compétences managériales, l’écoute structurée et la capacité à porter des messages, parfois inconfortables, au plus haut niveau.
Comment exercer un leadership clair quand l’IA accélère les transformations ? Quelles décisions doivent rester humaines ? Et comment les directions peuvent-elles maintenir la confiance dans un contexte d’automatisation croissante ?
Toutes les réponses dans HR Tech Stories, le podcast vidéo RH qui explore comment la technologie transforme les pratiques RH.
À propos de Qualintra
Qualintra accompagne les organisations dans la mesure et le pilotage de l’engagement et du leadership. Ses plateformes de feedback 360 et d’enquêtes d’engagement, enrichies par l’IA, transforment des données complexes en enseignements actionnables. Qualintra combine technologie, recherche validée et expertise conseil pour éclairer les décisions managériales et stratégiques.